建筑工程签证的控制与管理

在建设工程实施过程中,工程签证经常发生.业主与承包商根据双方订立的施工承发包合同,履行各自在合同中的义务,并获得相应的权利.在工程实施的过程中,通常会发生合同约定内容以外的增减项目、增减工程量等,签证便应运而生.从这一点看,签证是业主与承包商之间在工程实施过程中对已定合同的一种弥补或动态调整,因此广泛地应用于建设工程施工过程中,是承包商乃至业主都较愿意采取的一种现场约定方式.从另一方面来看,因为工程签证常常涉及费用,使得工程签证管理在工程项目管理工作中是一项很敏感,同时又是很重要的工作.     

浅谈施工中的签证问题

在当前的建筑工程项目建设过程中,施工中的签证是经常发生的,它是建设单位现场管理工作的不可或缺的重要组成部分.加强施工中的签证管理,在工程竣工结算中按合同约定正确编制现场签证的结算,是确保建筑工程结算合理性及准确性的重要方面.     

建设工程固定总价合同纠纷成因及其解决途径探讨

建设工程固定总价合同,俗称"闭口合同"、"包死合同".所谓"固定",是指这种价款一经约定,除发生工程变更,一律不调整.所谓"总价".是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款.也就是说,按合同约定的固定总价进行结算是有前提的,即施工方完成了合同约定范围内的工程内容且未发生变更.若合同约定范围内项目发生了变更,或新增了合同约定范围外的项目,就应在工程合同价款的基础上增加(扣减)变更价款,变更价款按双方约定方式进行计算.固定总价合同具有结算方便的优点,但合同中相关内容无约定或约定不明时,往往会产生合同纠纷,因此要充分发挥固定总价合同的优势,关键是在签订合同时注重合同条款的约定,履行过程中加大合同管理力度.     

工程签证的控制要点

工程签证的概念,2008年版的工程量清单计价规范是这样解释的"现场签证是专指在工程建设的施工过程中,发、承包双方的代表(或其委托人)对施工过程中由于发包人的责任致使承包人在工程施工中于合同内容外发生了额外费用,由承包人通过书面形式向发包人提出,予以签字确认的证明".在现实中人们对工程签证的内涵本质是明确的,外延形式是不严格的,业务联系单、技术核定单、工程签证单、设计修改通知、隐蔽验收单、甚至一些下料单等都被俗称为工程签证在使用着,起着不能被替代的作用.     

小议现场签证的规范化管理

签证涉及合同、质量、工期、费用等因素,并且影响到参与项目建设的各个单位（设计、监理、业主、承包商、供应商等）,专业性很强,造成管理上复杂且困难,由此引起的争议会对工程结算审计产生一定的影响。因此,在一个项目的工程结算中,变更签证的审核是工程结算中非常重要的一个环节。     

浅谈建设工程签证问题

建设工程施工具有投资大、周期长、运作过程复杂等特点,亟需签订一份规范和完整的建设工程施工承包合同。但是在实际的履约过程中也难免需要对合同事先约定的事项进行必要的变更。这就需要通过工程签证来调整合同价款。本文对建设工程签证进行了简要的阐述。     

浅谈建筑装饰工程直营项目管理的二次经营

工程项目从招投标开始，经过合同谈判、施工过程的费用签证、竣工后的结算等过程，从事建筑装饰工程的管理人员，大家每天都在与经营管理打交道。公司经营部门承接并由公司直接管理的项目是直营项目，而项目管理往往认为从施工承包合同签订之日起，是二次经营工作的开始。我想从开具联系单、绘制竣工图、编制竣工结算三方面，跟大家一起探讨直营项目二次经营方面经常碰到的一些问题。     

工程现场签证中造价跟踪管理体系的实施分析

工程现场签证就是指依照施工单位与建设单位的合同规定内容,由双方的授权委托人,针对施工中涉及合同价款以外的事情所作的证明。工程现场签证一般都是临时发生的,在事前无法预料,而且也没有规律性。它是施工过程中造价跟踪的重要环节,同时也是影响工程造价的重要因素之一。本文主要就工程现场签证中造价跟踪管理体系的实施进行探讨与分析。     

浅析项目工程质保金的管理

一、工程质保金的含义 项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任内的维修责任,建设单位与施工企业在项目工程建设承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证施工企业在缺陷责任内对已通过竣工验收的项目工程出现的缺陷（即项目工程建设质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定）进行维修的资金。项目工程质保金按项目工程价款结算总额乘以合同约定的比例（一般为5％）由建设单位从施工企业工程计量拨款中直接扣留,且一般不计利息。施工企业应在项目工程竣工验收合格后的缺陷责任期（一般为十二个月）内,认真履行合同约定的责任,缺陷责任期满后。及时向建设单位申请返还工程质保金。建设单位应及时向施工企业退还工程质保金（若缺陷责任期内出现隐隐,则扣除相应的缺陷维修费用）。     

浅述建筑工程竣工结算注意的问题

建筑工程竣工结算是施工企业根据承、发包人所签订的合同条款在完成承包合同所规定的全部工程内容后,经发包人依法组织竣工收合格后,由承包人根据合同及相关施工资料的按有关规定编制的文件。由发包人对工程竣工结算进行审查核对,承、发包双方根据国家有美法律、法规,对已交付竣工工程按照合同约定办理工程竣工结算,确定最终的竣工结算价。工程竣工结算依据及解释合同文件的优先顺序就成了承、发包人贯穿着整个结算编审的宗旨。     

论清单模式下工程竣工结算审核工作

工程竣工结算审核工作是项目实施过程中造价控制的事后控制,即在工程竣工后,由承包商上报工程竣工结算资料和工程结算,工程造价人员进行审查.在审查时要按照国家及地方的法规、政策和有关规定,结合工程招投标文件、施工合同、经济签证、设计变更及工程项目实施过程中具体情况的记录,对工程项目的各项增减工程量、清单项目、措施费用等内容、进行审查、审核,使工程结算客观、公正、真实地反映工程造价,现对工程竣工结算谈谈自己的体会.     

浅述建筑工程竣工结算注意的问题

建筑工程竣工结算是施工企业根据承、发包人所签订的合同条款在完成承包合同所规定的全部工程内容后,经发包人依法组织竣工收合格后,由承包人根据合同及相关施工资料的按有关规定编制的文件.由发包人对工程竣工结算进行审查核对,承、发包双方根据国家有关法律、法规,对已交付竣工工程按照合同约定办理工程竣工结算,确定最终的竣工结算价.工程竣工结算依据及解释合同文件的优先顺序就成了承、发包人贯穿着整个结算编审的宗旨.     

加强施工合同和变更签证的审核是控制工程竣工结算的关键

通过加强施工合同和变更签证的审核,能有效地提高工程竣工结算监督效果.强化其监督力度.竣工结算审核既要注重施工合同的合法合规性,也要注重其现场签证的真实、合法、合理性.这对于合理确定项目的工程造价起到很关键的作用.     

建设工程竣工结算审核探讨

建设工程结算审核主要在工程竣工图的基础上,根据招投标文件、施工合同,设计变更、现场签证等竣工资料,根据国家有关政策法规,重点对工程量计算是否准确,单价套用是否合理,各项取费标准是否符合规定进行计算核实,对送审的竣工资料做出符合工程施工实际的造价审核结果。确保合同双方利益得到保障是工程结算审核人员的职责。     

浅谈施工企业工程造价控制与管理

施工企业工程造价管理是指在项目实施过程中,施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

对工程量清单计价结算工作管理的几点认识

工程结算的主体是合同,工程结算的实质其实就是对合同执行过程检验结果,一个合同对应一个结算,所以我们应该认识到结算并不是工程结束以后再进行的,而是贯穿于整个合同体系、工程施工过程;所以说当合同一签定,甲乙双方的结算工作也就展开了。结算工程价款等于合同价款加上施工过程中合同价款调整数额减去已结算的工程价款。结算工作的内涵,不管是对于甲方还是乙方,其实就是在合同的基础上,对工程实施过程中与合同发生偏离的备类事件的最终经济化,大概可以分为以下几类情况：     

如何做好工程竣工结算工作

竣工结算是施工企业完成合同规定的全部工程内容,经交工验收质量合格后,按照合同约定的方式、内容及索赔事项向业主单位提出的最终工程款的结算。竣工结算由施工单位编制,依照工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核。如何把已实施的工程内容通过竣工结算真实反映出来,使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。     

浅谈如何做好现场签证管理

施工中把握好现场的现场签证的质量,可以有效保证企业经济利益,现场签证是对施工过程中的遇到的某些特殊情况实施的书面依据,是双方履行合同的一个重要组成部分,是办理工程结算的重要凭证之一.由此发生的价款也成为工程造价的一部分.因此,加强施工现场签证的有效管理是控制工程造价的重要部分.     

工程签证的应用问题与对策研究

工程签证是合同管理的一项工作,由于发、承包双方对工程签证存在认识上的模糊和处理上的随意,致使施工过程中涉及到签证问题时往往产生扯皮现象.本文围绕工程签证的基础知识,从工程签证的概念、内容、存在的问题及对策方面展开论述,目的在于解决签证纠纷、控制工程总造价.     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.