改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

工作流在煤矿经营管理系统应用的研究

从煤矿企业的角度出发,信息化管理策略是企业经营能力提升的重要途径,也是展开企业信息化建设的科学方向.本文就对工作流和其在煤矿经营管理系统的应用作了详细解释,并且分析了JBPM的工作特点,研究工作流技术的运行机制.这些能对煤矿企业的运营管理起到至关重要的作用.     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

众所周知,煤矿企业由于其生产的特殊性,内部人员较多。但目前很多煤矿企业仍旧沿用以往的人力资源管理模式,导致人员管理较为混乱复杂。随着我国信息网络化的发展,煤矿企业人力资源管理目前已导入相应的信息化手段,并渐趋成熟。在日常工作中,煤矿企业人力资源信息化管理系统有利于进一步提升工作效率,规范管理流程,激发员工的工作热情。同时,人力资源管理的信息化,可以直接将相关信息直接传递至基层,方便企业政策宣贯,实现无纸化办公,减少企业成本。本文将就煤矿企业人力资源开展信息化管理手段展开分析,并对其发展途径展开探讨,希望可以起到抛砖引玉的作用,推动更多煤矿企业开展信息化人力资源管理工作。     

全球信息化与我国企业生产模式

分析了全球全球信息化的发展及其影响,提出了在信息化环境下的企业组织重 构问题,分析了在信息时代的先进生产模式,并针对我国企业的实际情况提出了建议。     

企业信息化模式选择的路径依赖及决策影响研究

企业信息化建设是企业具体的经营管理特点与具体的信息化产品动态融合演进的过程,路径依赖是企业信息化建设的典型特征。依据路径依赖理论,建立了企业信息化模式选择的路径依赖理论分析框架,分析了3种典型的企业信息化模式选择的路径依赖影响因素,给出了企业信息化模式选择的路径依赖退出条件。     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

21世纪是一个信息时代，目前几乎各行各业都已经开始利用先进的信息技术进行生产、经营或管理，煤矿企业自然也不例外。现本文就主要分析了煤矿企业人力资源管理信息化的发展问题，提出了一些信息化发展途径，以供参考。     

石油化工信息化与核心功能型组织模式研究

基于信息化背景，从分析我国石油化工的行业特点和所面临的新的市场环境及其发展战略出发，研究组织模式变革的动因和趋势，提出一种新型组织模式－核心功能型组织模式。同时，探讨核心功能型组织模式同企业核心能力和竞争优势形成的关系。     

信息化电网企业运行模式研究

本文以信息流为驱动,研究企业的运行模式和信息的分布形式,研究信息化企业的运行模式,结合电网企业信息化发展的特点,提出信息化电网企业的运行模式,并从信息的动态运行开展对信息化电网企业的运行模式的分析.     

企业信息化下的会计信息化

分析了企业信息化的关键是会计信息化的原因，分析了企业信息化对会计信息化模式的影响，指出信息化程度的强弱与完善与否将直接影响企业的管理和效益。     

虚拟经营模式下的品牌服装零售企业信息化需求分析

国内服装零售企业在品牌化发展进程中越来越多地采用虚拟经营模式,信息技术是虚拟经营的基础,而信息化需求分析是企业信息化建设的关键环节。本文立足于虚拟经营模式下的国内品牌服装零售企业的现状,应用关键成功因素法对其信息化需求展开分析,并给出了品牌服装企业的信息化关键需求。     

煤矿企业人力资源管理信息化建设探析

社会活动的主体是人,因此在一个企业中企业人力资源管理所发挥的作用不容忽视,尤其在人员较多的煤矿企业,完善企业人力资源管理系统意义重大.目前企业人力资源管理中引入信息化手段已经成为企业发展的大趋势,本文将从煤矿企业人力资源管理信息化建设的意义、目标、存在问题和完善策略四个方面进行论述.     

试论企业信息化建设与日常管理的创新

在我国信息化推进过程中,不断面临着一些新的课题,国有煤矿的信息化建设工作就是其中重要的课题之一。笔者认真研究相关文献,并结合自身在企业的实践工作经验,对煤炭企业的信息化建设等相关问题进行探讨,提出了如何在煤矿企业实施信息化的几点建议。     

试论煤矿班组全程化管理系统的实现与应用

目前,煤矿在我国是一个高风险高危险的行业,煤矿企业中最活跃的细胞是班组,因此煤矿企业安全生产管理的全部工作都要落实到班组。研发一套"班组全程化管理系统"对广大矿山的安全管理人员、班组人员和班组作业进行信息化的管理,能够帮助煤矿企业更好地加强班组安全管理,进而提高煤矿的安全管理水平。     

中小企业信息化建设ＡＳＰ模式探讨

随着企业信息化建设的逐步深入,广大中小企业成为企业信息化建设的主体,ＡＳＰ是推进中小企业信息化建设的可行模式。在分析ＡＳＰ模式现状及优势的基础上,探讨并提出了政府引导、多方参与、市场化运作的ＡＳＰ建设和运行模式新思路。     

试论财务管理信息化与企业资源计划

企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革,随着企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件难以适应企业发展的要求。将企业资源计划应用于财务管理中,是推进企业财务管理信息化,同时也是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。本文着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化做了积极的探索。     

浅析战略业务单元在我国的应用

在市场经济条件下,中国乃至世界各国的企业,现在都会遇到信息化、新经济带来的挑战。过去的管理模式已经不是十分适应企业的需求。企业为突破传统组织架构的瓶颈,适应新经济带来的挑战,就必须寻求新的发展模式。文章针对现行的SBU模式进行浅析,阐述SBU模式的优势及其局限性,并对SBU模式在国内外的发展历程进行分析,最后总结出SBU模式的应用条件。     

企业组织结构的信息过程及适应性变革研究

文章主要分析了企业组织结构与信息过程之间的关系 ,归纳了企业信息化对组织新型结构的适应性要求 ,提出了基于企业信息化的新型组织结构适应性变革对策。     

安全监控系统在煤矿安全生产管理中的应用

煤矿企业的信息化建设能够最大限度地减少人员伤害,最大幅度地提升安全事故的预警能力与应急能力.本文针对贵州金元煤炭企业安全管理现状,结合具体实际建立的煤矿安全监测管理系统实现了煤矿企业安全生产信息化、智能化;真正做到"过程控制,精细管理".     

企业信息化是国企腾飞的必由之路

企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理、决策等效率、水平与经营效益,增强企业竞争力。企业信息化的根本目的是在改造传统产业和发展高新技术产业的过程中,不断提高企业的开发创新与经营管理能力。     

同行企业间竞争性联盟的经济学思考与分析

全球化和信息化正在改变企业组织赖以生存的运营模式,并使市场竞争的格局和企业间的关系发生了重大的转变。企业为了实现自身的经营目标和成长,不仅需要与供应商、用户建立良好的合作关系,还要与其他企业甚至竞争对手之间的合作。文章以经济分析的方法,通过Logistic模型,探讨了企业单体运行模式演变为企业间竞争模式以及与竞争对手耦合成一个多利益群体的企业联盟模式的演进关系,以期对竞争模式的变化做出合理的解释。