广告业之周氏思考

与周世忠面对面时,能感觉到他的目光中似乎有一种笃定的力量,不飘忽,不游离。正是凭着这种专注和执著,周世忠实现了从机关干部向职业广告人的转型。     

外贸经理的出口方案

2005年，在杭州工作了多年的成伟安回到了自己的家乡——山城重庆。多年外贸工作的经验让他知道，内地企业做出口需要跨越很多障碍，于是他选择了一家纯内销的企业，决心从头做起，帮助企业打开海外市场。     

产品经理不好当

我经常觉得自己是一个经验丰富的产品经理,做了很多产品。但是回头很认真刻苦地想想,发现很多还是运气,就是在正确的时间做了一件正确的事,把它再重复很难。比如,中国所有的网游企业基本上都陷人了一个怪圈,一款游戏成功了,公司就能够上市;但是往往第二款游戏就出不来。     

艾美娟：幸福的平衡者

作为女人，艾美娟的家庭美满幸福，儿子健康聪明；作为广告人，她是日系广告公司派往中国内地的第一位华人女性总经理，在她的带领之下，北京华闻旭通2004年的营业额增长了一倍，利润翻了三番。作为职业女性，艾美娟可以把家庭与事业平衡的如此和谐，不能不让人羡慕!     

当世界“爱”上中国

值此世界广告大会即将在北京召开之际．有人问．中国广告离世界有多远？应该说．从数字上看．中国广告业离世界的距离正在迅速缩短。2003年．中国的广告营业额第一次超过1000亿．占中国GDP的比例已接近1％。各项指标正在同国际的普遍水准接轨。然而．事实是．中国广告与世界的距离并不是数字能够概括的。中国广告与世界广告的没有拉近的距离在于．中国广告业还缺乏足够的尊严。相对于行业本身的扩张速度．这个行业的尊严的成长显得太缓慢了。     

做一个成功的大区经理 第二讲 大区经理如何妥善处理工作环境

<正> 上期讲到大区经理的角色特征,通过本讲,大区经理可以正确理解自已的工作环境和面临的一系列压力。一、必须克服的压力高、中层业务管理者往往倾向于战略和策略问题,他们对公司总体走向或行业走向更加关注。与此相反,大区经理更倾向于区域市场的战术性策略和具体的行动管理问题。虽然大区经理也会关注整个公司的经济环境、政府政策及公众舆论等,但他们更应该关心的是大     

谁当海外经理——对跨国公司选聘海外经理问题的探讨

在日益一体化的世界经济中, 跨国公司不仅是企业发展扩张的相对高级阶段和组织形式,而且已成为当代国际经济中的核心组织者。90年代以来,我国企业集团跨国经营出现逐步增长势头,据联合国贸发会议统计,从1990年到1994年,我国年均对外投资额达24亿美元。今年1至6月协议中方投资额65亿美元,截止到6月底我国海     

硅谷的产品经理跑哪儿去了

硅谷的早期创业团队大多没有产品经理,因为团队中的每个人都是产品经理。     

户外广告公司经营的制胜策略

据有关部门最新统计显示，过去3年，中国广告业以30％高速度在增长。随着全球经济一体化的加剧和中国加入世贸组织，国内广告企业竞争日趋激烈，国外广告企业又纷纷涉足中国市场。要持续发展，应该采取什么样的经营之道呢?     

如何更快成为优秀经理

普通员工之所以能被提升为经理,大多在于其较强的工作能力。正是由于这种出身背景,新上任的经理总是喜欢挑大梁,无论大事小事都要亲自过问。他们事必躬亲、兢兢业业,每天都早来晚走,而他们的员工却在悠闲地享受大好时光。经理在时大家忙忙碌碌,不在时大家无所事事、精神涣散,什幺工作都停滞不前。     

李静：女汉子界产品经理

李静号称自己是大大咧咧的“女汉子”。但通常自称“女汉子”的人。其实比谁都在意自己的形象。     

当经理出差的时候——工程部代督日记

2006年9月12日 星期二 雨 经理明天要出差，临走之前再三叮嘱我：“工程部事情很多，特别是维修中心，干的活多而杂，大家干活的时候及时点，以免引起客人的投诉，大家好好配合……”我感觉肩上沉甸甸的。     

我在美国当经理（连载九）

记得刚到美国公司上班时．公司领导说：你要把家庭放在第一位，它是你人生的第一关系；工作才是第二，它是为家庭服务的。当时觉得听起来很新鲜．因为在中国．我们的传统说法是：工作第一，事业第一，集体利益至上。     

创业投资公司投资经理的道德风险问题探讨

本文讨论了创业投资公司进行项目选择时投资经理的道德风险问题,并结合目前中国创业投资发展的实际情况,从投资经理、投资决策委员会以及专家咨询委员会这三个方面,提出了一些防范措施。     

我在美国当经理（连载八）

美国是一个宗教自由的国家，早期移民多是为了投奔宗教自由而来到这块大陆。 美国的教派种类繁多，以基督教最为普遍。而基督教的主要教派是新教，是成立最早、至今影响力最大的一个教会体系，其中主要包括浸信会、卫理公会、路德会、长老会等。     

我在美国当经理（连载十一）

一名中国企业家曾经问我：在美国当经理的第一条件是什么？我毫不犹豫地说：诚实可信。他有点不可思议地问：那人际关系和领导才能呢？我说，在美国，没有诚实信赖为基础，其他各方面的才能再优秀都当不了经理，即便瞎猫碰到死老鼠，也是兔子的尾巴长不了。     

找工作吗?经理你当不当

遥望深遂的夜空,夏目的沉闷更增添了一丝烦絮,毕业了也失业了!明天,明天得去找一份工作,长长叹口气,不是烦,有丝怕,怕这个城市不容纳我。再一次打开校寝室的台灯,捧一杯热茶,在氤氲的热气中再一次忧心忡忡的细读着报纸的招聘专栏,如此多的内容,真奇怪以前怎不多看,现在却像抓住一根救命的稻草。想不到招聘专栏如此多的工作岗位在等着我,诚惶诚恐的心情再一次渐渐平静,代之而起的是激动、兴奋,心情不再烦,也不再怕,这深遂的夜空也觉着一丝温馨。选好一个招聘会,带着微笑进入梦乡。     

如果明天你上任销售经理

<正> 王是 S 公司东北区的销售人员,已有3年多的工作经验,销售业绩逐年提升。就在半个月前,他的部门经理突然离职了,公司经过召开紧急会议,决定由他接任东北区的销售经理。小王得知此消息的瞬间非常高兴,毕竟升迁是每个人都向往的,但几分钟后,小王又闷闷不乐起来。在此之前,小王没有任何思想准备,也没有经过任何有关培训,一时茫然失措,无从下手。这个担子对他来说,确实有些重了。