物资企业如何向物流企业转型

实现转型才能摆脱困境 物资行业为我国的经济建设做出的突出贡献有目共睹。但自20世纪90年代以来,随着宏观经济形势的变化和自身改革步伐的滞后,物资企业的发展面临困境。从1994年开始,物资行业出现亏损,1996年亏损额达到105亿元的顶点。2000年总体上全行业仍是亏损。当前,物资企业在开拓市场、扭亏脱困等方面的任     

我国中小型传统物资企业向现代物流企业转型的策略分析

现代物流企业是我国中小型传统物资企业的发展方向,中小型传统物资企业向现代物流企业转型势在必行。本文通过对我国中小型物资企业转型中涉及的问题进行了分析,并提出相应的对策措施。     

铁路物资企业向现代物流拓展的探讨

现代物流企业是铁路物资企业的发展方向,铁路物资企业向现代物流企业转化势在必行.目前,铁路物资企业转型面临的主要问题:计划经济体制的惯性和影响仍然存在、负担较为沉重、服务方式单一、经营管理水平不高、改制改组未到位,不适应企业机制要求等.应制定铁路物资企业转型措施,完善现代物流体制,建立创新现代企业制度,应用创新网络管理,提高物流营运能力,推进现代物流再造,促进铁路物资企业向现代物流拓展,以适应激烈的运输市场的竞争.     

传统物流企业向现代物流企业转型研究

物流企业近几年来在我国发展方兴未艾,其产业也初具规模。然而,在新的市场形势之下,我国传统的物流企业存在着效率低下、资源配置不合理、信息系统落后、管理思想难以适应现代物流的发展需要等问题,难以满足物流市场巨大的需求和增长速度。本文就此分析了传统物流与现代物流的差异,对传统物流向现代物流转型的必然性进行了剖析,并进一步分析了这一转型存在的障碍,从而在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

传统物流企业向现代物流企业的转型研究

随着我国履行加入世界贸易组织的承诺,物流市场将逐步放开,我国物流企业面对更加激烈的竞争环境,必须加快传统物流企业向现代物流企业转型的步伐,把分散的物流企业和资源,加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务.本文对传统物流企业向现代物流企业转型进行简单研究.     

现代物资企业转型升级的策略思考

我国市场经济的发展迅速,物资企业失去固有优势,生存空间受到明显挤压。同时,市场理念的缺失,对市场动态掌控不足,也是影响物资企业持续稳步发展,整体发展层次不齐的重要原因。面对更加广阔开放且复杂的市场环境,物资企业发展的整体形势是机遇大于挑战。转变经营理念,准确把握市场动向,充分利用现代信息手段,多元化经营发展,推动产业的转型升级,是实现现代物资企业跨越式发展的有效对策。     

国有企业向物流企业转型的对策与思考

随着我国加入WTO,国外大型的物流企业将逐步登陆中国。面对着这种机遇与挑战,我国有企业如何通过改造与变革,转型发展成为现代物流业与国外物流业抗衡,成为一个普遍关注而急需解决的问题。本文正是从此点出发,希望做些有益的探讨。     

国有企业向物流企业转型的对策与思考

随着我国加入WTO,国外大型的物流企业将逐步登陆中国.面对着这种机遇与挑战,我国有企业如何通过改造与变革,转型发展成为现代物流业与国外物流业抗衡,成为一个普遍关注而急需解决的问题.本文正是从此点出发,希望做些有益的探讨.     

对传统道路货运企业向现代物流企业转型的再思考

目前许多文献和资料在探讨传统道路货运企业向现代物流企业转型时对传统道路货运企业的概念使用上较为笼统,大部分都没对传统道路货运企业进行细分,这容易让人产生疑问:是否所有的传统道路货运企业都可以转化为现代物流企业呢?针对这一问题,笔者根据传统道路货运企业的划分等级以及现代物流企业所需的基本条件,认为有必要对传统道路货运企业向现代物流企业的转型做进一步的思考。     

传统物流企业向现代物流企业转型过程中的虚拟经营模式

采用虚拟经营模式可以有效解决传统物流企业向现代物流企业转型过程中的一些难题。论文介绍了虚拟经营以及传统物流企业向现代物流企业转型的涵义，阐释了传统物流企业在转型过程中采用虚拟经营模式可以为企业带来哪些竞争优势，说明了传统物流企业在转型的过程中采用虚拟经营模式时应当注意的问题，对正在转型或亟需转型的传统物流企业有一定的参考意义。     

传统运输企业向现代物流企业转型的对策分析

目前,我国的运输业已呈现多元化发展态势,传统运输企业向现代物流企业转型已成为大势所趋。科学分析传统运输企业向现代物流企业转型的模式,积极探索传统运输企业发展的对策,不但有利于运输企业的健康发展,而且也能为运输行业的结构调整和运输组织方式的改善提供参考。     

国有物资企业转型与资源整合

基于我国国有物资企业的优势和不足,以浙江物产集团的转型情况和发展模式为例,总结了适应现代物流发展要求的转型和资源整合的核心内容、途径,以及转型后的主要业态形式。国有物资企业只有从战略上向现代企业制度靠拢,才能实现向现代物流服务商的转变。     

论传统物流企业向现代物流企业的转型模式

文章在界定了传统物流企业和现代物流企业的内涵基础上,在对现代物流进行分类后设计了传统物流企业向现代物流企业的转型模式,为转型企业提供可选择途径。通过解决企业转型中出现的模式选择问题和选择哪种现代物流企业形式的问题,从而达到发现、培育和提升传统物流企业新的核心竞争力的目的。     

传统物资运输企业向第三方物流转型研究——以ABC运输公司为例

我国真正意义上的第三方物流企业处于发展初期,选取传统运输企业ABC运输公司为实证对象,探索在传统物资运输企业向第三方现代物流企业转型过程中,根据其自身的优势与劣势,采取有效的措施,解决问题、转变观念,找出一条适合企业自身向第三方物流转型的道路,打造符合中国特色国情、具有核心竞争能力的企业。同时也是为加快我国第三方物流的发展做出贡献。     

传统运输企业向现代物流发展和转型的探索

现在我国的运输业已呈现多元化发展态势,传统运输企业向现代物流企业转型已成为大势所趋。本文科学分析了传统运输企业向现代物流企业转型的模式,积极探索传统运输企业发展的对策和传统运输企业向现代物流发展和转型需要解决的几个问题,不但有利于运输企业的健康发展,而且也能为运输行业的结构调整和运输组织方式的改善提供参考。     

物流企业转型的战略保障体系

传统物流企业要顺利实现向现代物流企业的转型,必须建立完善的战略保障体系。这种保障体系应由“一个中心、六个保障”构成,一个中心即企业经营理念的转变,六个保障即物流技术装备、物流信息系统、物流运作网络、企业管理制度、服务营销策略和企业人力资源等方面的保障,它们可以共同推动传统物流企业的转型。     

快递企业向综合物流服务供应商转型路径研究

面对外部环境的不断变化,服务需求的升级和传统业务利润空间变窄,我国快递企业必须采取积极的应对策略。基于快递业在我国发展现状,分析了快递企业所面临的外部环境变化,并通过跨界经营、业务多元化、延伸服务内容及创新业务模式等方式提升自身竞争力,实现向综合物流服务供应商转型。     

铁路物资企业物流发展模式探讨

随着我国经济结构调整、流通方式创新,市场竞争日益激烈,铁路部门加大改革势在必行,铁路物资企业面对竞争压力,做出战略调整是当务之急。文章针对铁路物资企业现状,借鉴当前物流发展先进模式,探讨了铁路物资企业物流发展模式的选择,并指出了物流发展模式选择中应注意的问题。     

浅析传统物流向现代物流的转型

本文简要回顾了传统物流与现代物流的概念,列举出传统物流与现代物流的区别,阐述了传统物流业向现代物流业转型的必要性,重点分析了传统物流业向现代物流业转型的必要途径。     

浅谈我国传统物流向现代物流的转型

通过阐明我国物流业发展滞后的现状 ,提出传统物流必须向现代物流转型 ,并阐述了由传统物流向现代物流转型的方法和途径 ,进一步指出要抓住现代物流发展的大好机遇 ,通过优势互补 ,为现代物流的发展创造一个良好的竞争环境。