供电企业电力营销管理探析

对于供电企业而言,电力营销是一项任重而道远的工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。要开展好电力营销工作,供电企业必须将市场需求作为其发展的导向,对基础设施进行改造,对营销工作的开展不断进行创新,只有这样,才能在电力客户日益增长的电力服务需求下开展好电力营销工作。     

供电企业中的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的根本任务,电力营销的工作质量直接影响了电力企业的自身效益与自身形象,本文通过对我国电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。     

浅析供电企业电力营销管理

当前我国供电企业电力营销管理水平并不完善,管理模式单一、陈旧,缺乏创新,如果不改变这种局面,不仅不利于电力营销的长远发展,还会提高企业的管理成本。随着市场需求的不断变化,供电企业必须要加强电力营销管理,转变观念,转变策略,提升管理水平,提高供电企业的经济效益。本文分析了供电企业电力营销管理现状,并探讨了提高营销管理的策略。     

供电企业电力营销管理策略及实施

随着经济及社会的迅猛发展,电力营销逐步成为供电企业主营业务之一.本文主要从供电企业电力营销的重要作用入手,重点对供电企业电力营销管理存在的主要问题进行了分析阐述,并针对性的提出了一系列改善措施,以供同行参考.     

精细化电力营销管理措施探讨

在分析了当前供电企业电力营销管理所面临的主要困境后,阐述了精细化在电力营销管理中的创新内涵.最后,提出了供电企业精细化营销管理的几点技术措施,尤其对精细化电力营销管理制度、电力营销操作标准和业务拓展流程、关键环节控制以及电力营销信息平台等方面进行了详细分析研究.     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

供电企业电力营销管理的现状及对策

随着市场经济改革发展走向深入,社会对于供电企业的电力服务水平提出了更高的要求。本文分析了我国供电企业电力营销管理的现状,指出了其中存在的问题,从创新电力营销服务理念、加强电力营销人员素质能力培养、挖掘电力消费市场的深度潜力、扎实提升电力服务总体水平四个方面,提出了改善我国供电企业电力营销管理现状的对策,希望为提升我国供电企业电力营销总体水平有所裨益。     

关于电力营销管理存在的问题及解决措施探究

目前的能源市场竞争比较激烈,各种新能源不断推出,给传统电力能源带来很大的压力,电力企业要想保持一定的竞争能力,需要利用现代营销管理手段来实现企业的稳定发展。本文分析了目前电力营销管理过程中的不足,给出了相应的解决措施。     

供电企业电力营销管理现状及其策略分析

现代各个行业的兴起,企业不断扩大生产规模,使得电能的消耗量不断提升。良好的社会形势使得电力企业得到了长足的发展,但是由于市场经济的逐步深入,供电企业在获得各种机遇的同时,社会各界对于其服务质量的要求也越来越高,电力企业在营销管理方面也受到了较多现实因素的影响,出现了各种问题,需要电力企业的管理人员予以高度的重视。文章说明了电力营销管理的基本内容,分析了其现状及出现的问题。     

浅谈供电企业电力营销管理

本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

供电企业电力营销稽查措施探讨

开展电力营销稽查工作,能够使电力营销的行为更加的规范,工作的效率和营销政策的执行能力不断的提高,供电企业的服务质量得到完善,最终实现供电企业的最大效益。文章将对目前供电企业电力营销稽查中存在的问题进行分析,然后提出具有针对性的解决措施,从而为电力营销稽查工作提供科学合理的参考依据。     

浅析供电企业电力营销管理的策略

随着我国供电企业体制改革和电力科技的发展,电力市场形势发生巨大的转变,对供电企业提出了许多新的挑战。现就供电企业的电力营销管理策略进行初步探讨。     

探讨电力营销中的客户关系管理

客户关系管理是电力营销工作中的重要组成部分,对于开拓新市场,提高客户忠诚度,提高企业盈利水平具有重要意义。本文就如何加强客户关系管理进行了深入的分析探讨,     

供电企业电力营销的策略

文章分析当前供电企业电力营销工作中的不足,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式,建立现代电力营销体系,必须继续加强营销评价工作,通过反复地自我检查和总结,及时发现问题,制定措施,夯实管理基础,确保取得实效,提高企业的经济效益。     

供电企业电力营销管理的现状及应对措施

笔者阐述了供电企业电力营销管理的现状,并且对提高供电企业电力营销管理水平提出了一些应对措施,希望对供电企业有一定的帮助。     

浅析电力营销在电力公司发展中的作用

社会经济制度的转变,电力营销应该能够适应市场的需求,改变传统的供电管理模式,要逐渐完善电力营销的体系,如今的电力公司追求经济的发展,那么电力营销在电力公司中起到了不容忽视的作用,典礼营销主要是以电力客户需求为中心的,要不断适应变化莫测的市场经济。本文就电力营销的新理念,以及如何激励电力营销人员作出了简要的论述。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

电力营销体系本身实际上是供电企业运行过程中极为重要的核心业务,而公司经营的根本利益就是完全通过电力营销工作的质量获得的。本篇文章主要针对我国所呈现出的电力发展趋势下所呈现出的总体策略研究进行了全面详细的探讨,以期为我国经济体系的发展做出贡献。     

供电企业电力营销精细化管理的关键环节

本文就对电力营销精细化管理的重要性进行分析,并分析电力营销精细化管理的主要内容,同时提出加强电力营销精细化管理的有效措施。     

供电企业电力营销管理的总体策略

本文在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下,在国家关于可持续发展策略的引导下,以环保、能源消费结构调整为契机。制定了电力企业营销管理的总体策略。     

电力营销管理创新探索

电力营销管理创新是知识经济和现代科学技术的要求,也是市场经济和激烈的市场竞争的要求,其管理创新的的渠道、方法有很多。本文分析了电力营销管理创新的意义,指出电力营销管工作中,需要眼睛向内,创新管理上台阶;眼睛向外,创新管理开发新市场。