企业员工培训体系构建

员工培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分,日益受到企业的重视。企业员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,对于提高企业员工的整体素质,促进企业健康持续发展具有十分重要的作用。本文结合目前企业培训工作的不足,构建了一个相对完整的员工培训体系。     

企业员工培训体系构建

摘要：在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训l,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。     

企业员工培训体系构建

在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。     

企业人力资源培训体系构建研究

员工培训是企业人力资源管理中的重要内容,是员工开展工作的前提。人才是支撑起企业的单位,丰富的人才资源是决定企业发展前景和步伐的关键。对于企业员工而言,在步入岗位之前都要予以严格的培训,以提升自己的专业素养,能更顺利投入到自己的本职工作中去,也是人力资源管理的重要任务。本文就企业人力资源培训体系的构建进行了分析与探究。     

构建企业中层管理人员培训体系

在现代企业管理制度的建立过程中,迫切需要设计一套与企业中层管理人员开发相适应的培训体系,进行有效的培训开发,以提高他们的管理绩效,适应公司生存和发展的需要。     

医院人力资源培训体系的构建

改革开放以来,我国的医疗改革推进程度十分可观。随着开放程度加深,外资医院逐渐进入中国,加之发展迅猛的民办私立医院,市场竞争环境也愈加激烈复杂。医院想要立于不败之地,就要先树立起较为成熟的人才投资的理念,完善培训的制度,提升其市场竞争力。     

基于企业文化的培训体系构建

完善的培训体系是提升企业核心市场竞争力的关键,本文通过对企业培训中所存在问题的分析阐述基于企业文化培训体系的构建。     

企业员工入职培训体系构建研究

文章从建立培训需求分析模型、培训方案设计与实施控制,培训方法的选择,以及培训效果评估等几个环节来构建企业入职员工培训体系,提出其实行必要性、可行性及其显著意义。     

企业员工培训体系的重构

本文从企业员工培训的重要意义出发,探讨了企业有效培训体系的重构模式。构建一种新的适合未来发展与竞争的培训体系,提高企业培训效果和员工的整体素质,这将日益成为企业的一种发展趋势和一个价值取向。     

基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建

文章从促进企业和员工共同长远发展角度,提出基于职业生涯规划的培训体系,并对构建该体系的五大模块进行了阐述。     

浅谈基于战略导向的企业员工培训体系的构建

在知识经济时代,越来越多的企业意识到,员工才是企业最重要的资本,是企业发展和目标实现的主体,企业之间的竞争不断加剧,增强企业人力资本是企业赢得竞争优势的关键。因此,企业要实现快速成长和高效率运作,就必须将持续的员工培训与开发作为重要的手段。     

知识经济时代的终身培训教育体系构建

21世纪知识经济已初见成效,知识经济是凝结于现代科学技术中人类智慧所带来的经济效益,其潜在资源是人的智力,因此,重视培训、重视教育、重视学习是知识经济的主要特征之一.终身培训教育是20世纪60年代最具活力和价值的思想,知识经济依赖于终身培训教育,构建科学的终身培训教育体系注意以下几点:一是解放思想转变观念;二是制度保障;三是重点关注继续教育,职业培训.     

新生代员工管理浅析

本文针对现在企业中,大批新生代员工显示出的注重追求个人兴趣目标和价值实现,维护自我权利,淡化权威和权力,厌恶规则约束,自我意识强,更为灵活、心态开放等基本特质。从三方面提出新生代管理的原则:坦诚与包容、尊重与平等、激发涌流。希望企业管理者能改变一些固有的管理理念,进一步提升企业的管理水平,为企业发展提供更有力的支撑。     

构建企业培训体系

桂林某制造类公司的培训对象和主要内容可以用表1表示：     

铸造铁营盘 不怕兵流水——谈企业内部培训体系构建

本文主要从分层分类培训管理、内部讲师队伍的建立、培训机制与方法的创新、培训途径与方式的拓展、培训评估体系的建立与完善五个角度出发探讨了企业内部培训体系的构建,最终予以相关总结。     

浅议企业集团化发展背景下的分级培训体系构建问题

随着企业规模的不断扩大,集团化是一个必然的趋势,然而集团化发展过程中的培训体系构建,却是值得集团企业探讨的一个问题。文章从现行集团企业培训体系存在的问题分析入手,进而提出在集团企业规模扩大进程中构建分级培训体系的建议。     

电力企业员工培训效果评价体系的构建探析

员工是电力企业人力资源的主力军,员工素质的高低直接关系着电力企业的生存与发展。要想提高员工的专业技术,就必须构建科学合理的培训机制,强化培训过程管理,才能够取得比较理想的培训效果。本文就电力企业员工培训效果评价体系的构建问题进行探析。     

基于岗位胜任能力的燃气企业员工培训体系建设研究

企业培训在员工成长和企业发展中发挥着越来越重要的作用。因此,越来越多的企业开始重视员工培训,并逐步构建起科学完善的企业员工培训体系,通过行之有效的培训方案,极大地提高了企业员工的综合素质和业务水平,为企业的持续稳定发展提供了重要保证。本文从岗位胜任能力出发,研究和分析了燃气企业员工培训体系的可行性以及基本构建方法,为其他企业培训提供了借鉴和参考。     

国有供热企业有效员工培训体系的构建

国有供热企业处于一个特殊的行业,面对可持续发展的压力与挑战,必须一改传统的认识结构、思维习惯和旧的管理体制,构建符合自身实际的员工培训体系。文章通过分析国有供热企业在培训体系建设中存在的问题和不足,有针对性地从高层领导层面、培训员工的层次性、企业自身的特定性和差异性及有效沟通等方面探讨了如何构建有效的培训机制。     

航空工业ZK研究所技术型新员工培训体系构建

在国防科技企业中,技术型员工的“自发式”成长现象普遍存在,员工的成长成才主要靠个人的悟性和机遇,没有一套经过系统设计培训路径可循。本文课题组以航空工业ZK研究所入职两年内的技术型新员工为研究对象,以分层分类的课程体系为手段,构建符合航空研究所特点的技术型新员工培训体系,规范和促进青年员工的成长成才。