浅议目标成本法在施工企业中的应用

随着经济的发展，我国施工企业面临的社会环境发生了巨大的，化。面对急剧变化的企业环境，施工企业在改进传统成本管理方法的同时，还在不断地寻找新的适合企业内外部经济环境快速变化的成本管理方法。本文将目标成本法应用于施工企业，有利于施工企业成本管理的进一步挖潜。     

公路施工企业管理创新初探

由于企业内外环境的不断发展变化,企业的生存和发展也必须不断地进行管理创新。文章分析了目前公路施工企业管理上存在的不足,进而提出了管理创新对策。     

浅论科学发展观在企业中的作用

面对路桥建设市场日益激烈的竞争．路桥施工企业必须建设自己的企业文化．在竞争中不断发展有自己特色的企业文化。因此作为一名企业的思想政治工作者，要不断地学习，在思想上与时俱进。     

施工企业项目成本管理简析

随着社会经济的发展和企业管理要求的提高。成本的概念和内涵都在不断的发展与变化。尤其是施工企业竞争日趋激烈的今天，获利空间越来越小。为使企业未来发展。立足于不败之地，施工企业都对项目的管理加强了重视，根据相应的管理模式，对施工成本进行控制。笔者就施工企业项目成本管理出现的问题及其对策，做以下探讨。     

加强施工企业项目成本管理之浅见

随着社会主义市场经济体制的不断完善，建筑业的不断发展，施工企业在承揽工程、施工组织、资产结构及经营管理方面都发生了很大的变化。而现代企业成本管理理论又要求企业全员、全方面、全过程、多角度地管理企业成本，本仅探索当前形势下加强施工企业项目成本管理的理念和途径。     

建筑企业降低税负率的研究

随着社会不断发展,企业的生存环境也在不断变化,进而对企业的财务管理提出更高的要求。法律环境、金融环境、经济环境等都对企业的财务管理工作产生重要影响,建筑企业要适应环境变化,采取针对性的对策保持企业稳定发展。施工企业通过合理有效的税收筹划,可以减轻企业经营中的税收压力,对企业和项目资金的稳定起到有效的支撑作用。然而,当前我国施工企业在进行税务筹划时,仍然存在诸多问题,其中也潜藏着许多风险点,从长远来看,会影响企业的健康发展。本文从合同筹划、进项筹划等多方面进行分析,探讨如何通过加强财务管理降低税负率,助力企业预防相关涉税风险,提升经济效益。     

企业学习型组织构建的初探

在市场竞争加剧和科技快速发展的背景下，企业面临着巨大的挑战和变化。基于此，构建学习型组织成为企业提升竞争力和适应变化的关键所在。学习型组织是指具有持续学习和创新能力的组织能够不断学习、改进和适应环境的变化，以实现组织的发展和个体的成长。本文主要从内涵、特征和构建策略几个方面对企业学习型组织构建进行探讨，通过构建学习型组织，企业可以不断优化内部知识管理、培养员工的学习意识和能力，提高组织的创新和适应能力，从而保持竞争优势并实现可持续发展。     

施工企业财务集中管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制改革的不断深化发展,我国施工企业发展出现多元化和多态势的新的发展面貌,外来施工企业也不断加入到我国的建设中,使得施工企业之间的竞争也越来越激烈。实现财务的集中管理是提高企业竞争力的一项重要手段,然而我国施工企业财务管理还不完善。本文在分析我国施工企业财务管理存在问题的基础上提出了加强施工企业财务集中管理的措施。     

路桥施工企业发展与核心竞争力初探

路桥施工企业的市场竞争能力关键在于培育企业的核心竞争力并围绕核心竞争力制定战略,不断提高企业的竞争优势,文章介绍了路桥施工企业的发展情况,阐述了核心竞争力的概念和提高路桥施工企业核心竞争力的策略。     

公路施工企业会计信息失真原因及策略

公路施工企业为了更好地适应外界环境的不断变化。就需要公路施工行业的会计信息工作要切实适应公路施工行业的发展趋势。在企业的发展过程中．会计信息管理工作占据着尤为重要的地位。本文主要分析了公路施工企业会计信息失真的原因．并且针对这些原因提出了切实可行的对策。     

施工企业资金紧张的成因

建筑业是一个劳动密集型产业，其能带动相关产业的发展。随着建设规模的不断扩大，施工企业也不断增多，但有一些施工企业常受资金紧张的困扰。导致施工企业资金紧张的原因很多，既包括政策和市场变化的因素，也包括施工企业缺乏有效资金管理机制的成分。本文浅析施工企业资金紧张的危害和成因，探讨解决施工企业资金紧张的对策。     

浅析施工企业应收账款管理

随着市场经济的发展,施工企业面临的竞争的不断加剧,尤其在当今全球金融危机的严峻形势下,其生存环境更复杂、更多变。同时,因企业属于劳务密集型企业,市场准入门槛低,建筑市场“僧多粥少”,竞争十分激烈。近年来,建设单位也以不对等方式对待施工企业。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要必须改变顺应市场变化,运用新的经营管理理念,增加企业市场竞争力,扩大市场份额。     

议新时期水利施工企业的政工队伍建设

当前,在以经济建设为中心的社会环境下,企业改革日益深化,水利施工企业也在进行相应调整,许多社会关系不断变化,如何增添企业活力,构建和谐企业,使企业持续稳定发展,思想政治工作成为不可或缺的工作内容之一。文章分析了新时期水利施工企业政工队伍建设存在的各种不足之处,并提出相应对策。     

如何编制企业内部定额

随着市场经济的不断发展和完善以及工程量清单报价的逐步实行，施工企业的市场竞争也在不断增强，如何提高施工企业的市场竞争意识和能力，已成为各个施工企业能否生存和发展的当务之急。因此，解除对施工企业的价格束缚、建立公开的、有形的建设市场，加快由市场形成价格机制的改革步伐，     

浅谈施工企业应收账款的管理

<正>施工企业的应收账款是施工企业因进行建筑安装工程施工、提供劳务等形成的债权,是施工企业流动资产的重要组成部分,也是企业资金周转和发展的根本条件。在市场竞争异常激烈的今天,由于受国家、社会等部门诸多因素的影响,施工企业的应收账款居高不下,坏账损失比率不断攀升,导致施工企业资金周转困难,给企业的经营管理和会计核算造成很多障碍,严重     

企业持续创新能力培育与提升策略

创新是企业适应环境变化赢取市场竞争和获得超额收益的关键。随着经济全球化的发展、技术的变革以及创新的扩散与企业学习等,创新所带来的赢利空间将不断被挤压,赢利周期不断缩短,超额收益的绝对值也逐渐降低。因此,单项创新并不足以使摆脱困境和使企业稳定发展,而只有持续创新     

论建设学习型企业要做到“六个结合”

一、建设学习型企业，要把树立学习新理念与倡导马克思主义学风结合起来，营造浓厚的学习氛围〈br〉 建设学习型企业，要确立学习是个人进步和发展的需要，也是党的事业进步和发展需要的理念；要确立终身学习的理念，每一个员工都要适应知识经济时代环境的变化，就必须不断进行知识更新；要确立工作学习化、学习工作化的理念，把学习融入员工的工作和企业的工作中，使学习成为重新塑造自我、完善自我的过程；要确立创新、发展的理念。结合企业建设的实际和经济社会发展的状况，不断推进理念创新，推进学习型企业的建设，成为积极进取、开拓创新的不竭动力。     

WTO环境下通信施工企业的品牌战略探讨

中国加入WTO后，市场向外资开放，竞争对手不断涌入，通信施工企业所面临的市场环境发生了巨大的变化。为此，通信施工企业只有树立品牌战略观念、加强品牌管理，才能在市场竞争中立于不败之地。文章阐述品牌战略是通信施工企业适应入世后通信建设市场竞争的需要。提出通信施工企业实施品牌战略的途径。     

浅谈新形势下施工企业的成本管理问题

随着我国经济的发展,施工企业的社会竞争力不断加大。加强施工企业工程成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路。施工企业应当及时反映成本的动向,以便采取切实可行的措施,促使成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。本文笔者就我国现阶段施工企业的成本管理问题进行探讨。     

施工企业创建学习型团队的策略探索

创建学习型团队是企业科学发展和企业文化建设的重要内容,探讨施工企业如何创建学习型团队具有重要的现实意义。本文以葛洲坝集团公司某工程项目部为研究对象,提出了施工企业创建学习型团队的相关策略：领导高度重视、创建目标明确是施工企业创建学习型团队的重要保证,大力实施职工培训、打造学习平台、营造学习氛围和坚持观念创新这四个方面是施工企业创建学习型团队的重要形式。