房地产企业发展战略

房地产行业是我国经济发展的“龙头”产业,在房地产市场竞争日益激烈,以及中国加入 WTO 的背景下,房地产行业的发展模式将从注重规模和速度,向注重质量和效率方向发展,品牌环境将成为项目开发的核心。中、小房地产开发企业,作为构成该行业的主力军,面临着巨大的生存压力和发展机遇。如何在复杂的市场环境下,定位企业的战略,发展企业内部的资源,成为企业决策者必须做出的抉择。一、品牌优势将成为房地产企业的核心优势房地产业实施名牌战略的必然性是由房地产成为商品以及房地产市场经济体制逐渐建立的客观现实所决定的。与其他许多行业相比,我国的房地产纳入商品经济范畴的时间还不是很长,但它一旦成为商品,必然就要遵守商品经济的客观     

学术动态“物业税”势在必行

2003年底在十六届三中全会公布的《中共中央关于完善市场经济体制若干问题的决定》中曾明确提到：“实施城镇建设税费改革，条件具备时对不动产开征统一规范的物业税，相应取消有关收费。”     

房地产企业行为规范研究

本文从江苏房地产企业的行为特征着手，指出了房地产企业的不规范行为，分析了这种不规范行为的成因，提出了规范房地产企业行为的政策建议。     

房地产市场区域差异成因及其对策分析

改革开放以来,中国的经济体制由计划经济向市场经济转型,作为中国支柱产业之一的房地产行业也面临着新的挑战与机遇。同时,房地产市场的区域差异性也逐渐凸显。在分析当前的房地产市场形势基础上,可以探讨出区域差异形成的原因。并提出了完善住房政策,加快城市化建设和实行户籍制度改革等的对策建议。     

房地产企业行为规范研究

本文从江苏房地产企业的行为特征着手 ,指出了房地产企业的不规范行为 ,分析了这种不规范行为的成因 ,提出了规范房地产企业行为的政策建议     

中小型房地产企业融资探讨

由于市场的需求,我国房地产企业如雨后春笋般迅速崛起,成为本世纪发展速度最快,动力最强的朝阳产业。但在国家宏观调控政策影响下,我国的中小型房地产企业在融资上出现了一些新的问题。本文对新形势下我国中小型房地产企业存在的融资方面的困境作了简要分析,就中小型房地产企业如何破解寒冰,针对不同问题提出了确实可行的融资对策。     

推行企业总法律顾问制度势在必行

企业总法律顾问制度的实行是在现代市场经济条件下，企业实现依法经营管理，依法维权的需要．也是企业立足于国际国内市场竞争的需要。企业总法律顾问制度还需不断自我发展，不断创新。目前存在许多问题尚需在实践中解决。     

房地产企业的财务管理初探

本文首先分析房地产企业财务管理的内容和特性,其次,分析了房地产企业财务管理中存在的问题,并针对存在的问题提出规范房地产开发企业的对策与建议,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进房地产企业的健康发展。     

当前房地产企业税收管理之我见

近年来随着我国城市建设力度的不断加大,房地产行业迅猛发展,已成为拉动地方经济增长的重要引擎。由于房地产企业本身的特殊性,房地产税收历来是税收征管的难点和重点。文章从当前税收征管实际出发,针对房地产领域存在的涉税问题进行针对性分析,并提出相应改进建议,旨在规范房地产企业的税收管理,引导该行业健康、持续、稳定的发展。     

房地产企业成本管控分析

房地产企业占据我国经济发展的主要部分,在提升我国整体经济水平发展的同时应当对房地产企业给予高度重视。目前房地产企业处于高潮发展阶段,并且我国人口基数大,导致当前房价持续性的上涨,引起房地产企业的市场竞争力逐渐严峻。因此,为了房地产企业的合理可持续性的发展,我国对房地产企业进行有效的成本管控,将开发周期的成本管控作为核心内容对企业利润的有效提升以及企业的可持续发展规划进行分析。本文主要从房地产企业显性成本和隐形成本两个方面入手,进行详细的成本控制分析,根据现状中所存在的问题提出相应的解决措施。     

浅议房地产开发企业内部控制

企业内部控制的状况直接关系到企业在市场运行中的安全。房地产行业属于资金密集型行业,房地产开发企业的内部控制水平对企业的平稳运行尤其重要。本文介绍了房地产开发企业内部控制的特点,分析了当前我国房地产企业内部控制所面临的问题,并就相关问题给出了改善的建议。     

我国房地产企业战略规划及绩效评价研究

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法，它可以将战略转化成可度量的指标，并使整个机构得以了解。针对目前房地产企业经营和管理面临的困境，运用平衡计分卡理论构建房地产企业绩效评价的理论体系，即通过平衡计分卡框架集成新的战略规划流程，系统分析房地产企业绩效影响要素的指标结构，建立了包含41项评价指标的绩效评价体系．使房地产开发企业的战略目标与员工日常工作的考核相结合。     

平衡计分卡在房地产企业中的应用

当今的房地产业在激烈的市场竞争中，需要实用的解决之道去应付各种挑战。平衡计分卡能够帮助企业建立对战略的关注，并显著提高业绩。本文分析了平衡计分卡系统在房地产企业应用的基础、建立的步骤、指标的设定以及应注意的问题。期望通过这样的研究，能引起房地产界人士对平衡计分卡管理系统应用的重视。     

对某房地产企业偷逃税款案的思考

（一）某房地产企业（甲企业）于2000年成立，注册资本为3000万元人民币，私营企业性质。由于房地产企业需要大量前期资金作铺垫，而甲企业规模不大，缺乏充足的资金，因此该企业通过他人牵线搭桥，与另一企业合伙开发一个房地产项目（A项目），A项目为在某沿海大城市修建住宅小区。其合作方式是：由甲企业出地，开发成功后分得40％的利润。所有的经营活动均由甲企业负责，甲企业可以利用上地向银行抵押贷款。甲企业以土地作抵押向银行贷款后，与施工企业（乙企业）达成胁议，山乙企Uk包工包料，工程款先预付20％，工程进行到50％时再预付40％，余下40％的工程款需等到小区建成出售回款后冉付。在这种情况下，A项目得以顺利开工，一年半后住宅小区建成，销售势头良好。     

浅议新时期房地产企业人力资源管理

人力资源管理作为企业人才管理的重要环节,为企业发展提供智力支持和内在动力,备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源管理存在问题和对人才需求的多样性加以分析,探讨了相应的改进对策和方法。     

房地产企业税收筹划问题研究

以一家房地产企业的业务流程为线,探讨了房地产企业如何在房产开发前、房产建设中和房产建成获得收益时如何进行有效的税收筹划的问题.     

论房地产企业价值链的构建

根据企业价值链理论,在房地产企业的价值活动中,市场调查和可行性研究、获取土地使用权、项目规划设计、项目发包和施工建设及监理、竣工交付和市场营销、物业管理属于基础价值活动,基础设施建设、人才资源管理、技术开发、各种采购属于支持活动。通过构建房地产企业价值链,可以充分挖掘每一个价值增长点,创造出更多的顾客价值,保持竞争优势。针对不同的策略,房地产企业需要具体地比较,寻求能够产生更大顾客价值的方案。     

房地产开发企业融资贷款的策略

随着我国经济发展越来越迅速,市场竞争也是靠经济宏观调控的能力进行的,并且宏观调控一直是调节市场积极的有效手段。企业想要越来越好的发展,提高经济效益,在市场经济中保持经济平稳运行,那么必然离不开融资贷款这个策略,房地产行业要仔细观察经济形势的变化,并且对融资贷款的策略进行改善和调整。我国房地产行业要把自身的实际情况、国家经济政策以及市场的经济变化相结合,做出正确的决策,完善市场经济,保持我国经济的平稳发展。