关于分包管理的探讨

随着我国社会经济的快速发展,企业人工成本也在不断提高,近几年来人工费几乎翻了一倍,工程建设分包费用也随之逐年上涨,致使工程成本也在不断加大.目前,分包管理已成为建筑施工企业管理的一个重要环节,分包管理的水平高低,不仅能充分说明企业的经营管理水平,而且将直接影响到企业的市场信誉和稳定发展.笔者近年来在工程分包管理的相关岗位上工作,结合工作实践经验,对分包单位的选择、分包合同的签订、施工过程的管理控制、分包费用的结算支付、对分包单位的实名制管理以及竣工退场清算等方面的问题进行一些探讨,希望能对改进这项工作提供一些借鉴.     

汽车运输企业推行现代化管理浅见

1982年以来,全国交通系统预算内国营汽车运输企业都进行了全面的整顿,综合治理,取得了显者的成绩。但也应清醒地看到,汽运企业的基础工作还比较薄弱,总的管理水平还不高。交通部在交通企业工作要点中指出:汽运企业“应把管理现代化摆到议事日程、提高认识,加强企业管理现代化的宣传教育工作和现代化管理知识的学习和应用。”本文就汽运企业推行现代化管理问题谈几点粗浅的看法。一、推行现代化管理的紧迫性和必要性在党的十三届四中全会上,中央领导同志明确指出:“我国企业技术落后,管理更落后。……改进和加强管理,提高经营管理水平,具有更大的紧迫性和更     

高速公路营运企业全面预算管理探究

企业预算管理是指企业利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。企业预算管理是企业管理的重要组成部分。本文以重庆高速公路发展有限公司为例,对高速公路营运企业施行全面预算管理工作进行一个全方位的探究,以帮助企业能更好地掌握预算管理方法和作用,以提高企业的经营管理水平。     

会计基础工作规范化是搞好会计工作的基本条件

为了建立规范的会计工作秩序 ,不断提高会计工作水平 ,使会计工作在企、事业单位管理工作中发挥积极作用 ,财政部 1 996年 6月 1 7日印发了《会计基础工作规范》 ,要求所有行政事业单位 ,特别是企业要广泛宣传和学习 ,要求把实施《规范》与整顿会计工作秩序结合起来 ,并同时下发了与会计基础工作规范化有直接关系的有关办法及规定。在此之前 ,国务院与 1 996年 4月 1 9日发布了《关于整顿会计工作秩序进一步提高会计工作质量》的通知 ,要求在全国范围内整顿会计工作秩序 ,建立健全会计监督体系 ,进一步提高会计工作质量。这无疑是对一个时期…     

推进交通企业管理现代化工作的意见

为了贯彻党的十三届五中全会精神,推进交通企业管理现代化,提高企业的经营管理水平,以适应治理整顿、深化改革的需要,交通部特以(90) 交体字149号文下发通知,提出《推进交通企业管理现代化工作的意见》,作为“八五”期间指导企业制定和推行管理现代化规划和计的依据。通知要求,各省(市、区)交通主管部门和直属一级企业要结合本地区、本单位的实际情况,有计划、有步骤地开展管理现代化工作,用五年左右的时间,扎扎实实地把交通企业管理工作提高到一个新的水平。     

朱耀庭同志在全国交通财务工作会议上的讲话

我们这次会议的主要内容是,传达贯彻全国财政工作会议和全国交通工作会议的精神,总结交流1988年交通财务工作和经验,部署今年的财务工作,并讨论研究落实治理、整顿、深化改革的具体措施。现在,我先讲几点意见。 一、一九八八年交通财务工作情况的回顾 1988年,全国各级交通部门和企业认真贯彻中央提出的关于“进一步稳定经济,深化改革”和十三届三中全会提出的“治理经济环境、整顿经济秩序、全面深化改革”的方针,以提高经济效益为中心,在深入开展双增双节运动、不断深化企业改革.完善企业经营机制等方面做了大量的工作,运输生产和经济效益…     

开展会计工作达标 促进基础管理 完善二级核算

我公司是实行二级核算的运输单位,下设十个内部独立核算单位,其中六个货运站、一个客运经营部、一个零担经营部、二个汽车修理厂。1990年以来,我们开展了会计工作达标活动,使公司的会计工作得到全面整顿,同时促进企业的基础管理。完善了二级核算,我们的具体做法和体会是: 一、加强组织领导,制定规划和落实措施,是会计工作达标的关键 会计工作达标不但对会计工作质量的提高有着直接关系,而且对提高经营管理水平,提高经济效益都有着十分重要的意义。在1990年初的职代会上,公司把会计工作达标列入全年基础管理上等级的总体规划中,三月份成立了…     

努力做好新形势下的企业财务管理工作

努力做好新形势下的企业财务管理工作张德仪，卫振华随着我国经济体制改革的不断深入和政府职能的转变，为了做好企业财务管理工作，近年来．我们紧紧围绕提高企业经济效益这个中心，深化企业改革、加强企业管理，在转变工作职能、拓宽工作领域、改进工作方法等方面进行了...     

我们是怎样开展财务互审的

海南汽车运输公司,连续三年来,每年上缴财政的利润突破千万元,是全国同行业中,效益最佳的单位。连续三年被评为全省先进企业,85年荣获国家经委给予企业整顿先进单位的铜牌奖励。之所以能取得这么大成绩,固然由许多因素聚成,主客观都在起作用。从客观上说,由于国家实行对外开放,对内搞活的经济政策起主导作用;从主观上说,企业通过整顿,加强了企业管理,提高了经济效益。从83年起,我们就开始搞企业整顿,进行税利改革,票据改革,实行浮动工资制,司机行车津贴改革,实行重奖重罚制度,取得了显著成效。这里也有我们财会工作者的心血、汗水……。各地…     

信息与动态

1988年全国交通系统经济效益先进单位的评选工作,按照交通部的统一部署,各省、自治区、直辖市交通厅(局)和部属各总公司及有关单位对所属企业进行认真的评比,向部推荐了在激烈的市场竞争中通过不断深化企业改革、努力开拓经营、加强管理,生产稳步发展,经济效益明显提高的企业。最近,经交通部审定,通报表彰了大连港务局等六十七个单位,并授予他们“一九八八年度全国交通系统经济效益先进企业”的称号。在受表彰的企业中,港口企业12个,航运企业1O个,工业企业11个,汽车运输企业22个,远洋运输企业5个,航务、航道、外理、燃供、公路     

企业档案规范化管理的探索与实践

档案是企业文明建设的记录,是各项工作过程和结果的反映,而档案管理是企业基础管理的重要组成部分之一.近年来,南京港(集团)有限公司(以下简称集团)档案工作在上级档案机关的关怀和指导下,在集团领导的重视和支持下,经过全体档案工作人员的努力,取得了显著的成绩:一是建立了较为完善的组织管理体系.集团组建了档案管理网络,档案工作初步形成了"统一管理、分级负责"的局面.二是建立健全了档案管理的规章制度,档案工作已做到有章可循.三是档案基础业务建设水平不断提高,集团机关及仪征六公司档案管理已在1990年达到国家二级标准,新生圩四公司也于1991年达到国家二级标准.四是档案信息的开发利用不断深入.在近几年港口的基本建设、防汛抗洪、住房补贴、深化改革等工作中,档案都发挥了关键的作用,为企业创造了巨大的效益.五是档案现代化管理初步实现,集团档案室和仪征六公司都已采用计算机进行管理.六是积极参加各类业务培训,档案人员的素质不断提高.1995和1996年,集团相继被评为南京市档案管理先进单位、江苏省档案管理标兵企业,集团档案科被授予全国交通系统档案管理先进集体、江苏省档案管理先进集体光荣称号.     

中央、国务院及国家经委领导同志关于加强企业管理工作的讲话摘录

一定要首先抓好管理和质量,讲求经济效益和总的社会效益,这样的速度才过得硬.(邓小平同志在中国共产党全国代表会议上的讲话)产品质量差、物质消耗高是我国经济的致命弱点,也是今后发展的巨大潜力所在.要紧紧抓住提高产品质量,降低物质消耗这两个环节,来提高企业素质.我国企业技术落后,管理更落后."七五"期间应当进行必要的技术改造,但从现实的情况看,改造和加强管理,提高经营管理水平,具有更大的紧迫性和更加现实的意义."七五"期间,我们一定要通过改革和工作,加强全面质量管理,加强劳动纪     

新常态下高速公路班组管理方法探析

当前,社会公众对高速公路的管理和服务的关注度普遍较高,高速公路经营管理单位承载着一种社会责任,有责任、有义务为社会提供更优质更温馨的服务,而班组管理在高速公路运营管理中对提优职工队伍、提高服务质量、提升窗口形象、提高企业经济效益将起着决定性作用.如何进一步加强班组管理、做足班组特色、提高班组管理水平是新常态下高速公路企业管理工作中值得探讨的课题.     

发扬“务实、创新”的企业精神 开拓港口现代化管理的新路

大连港是我国水陆运输的重要枢纽,几年来,我们发扬“务实、创新”的大连港精神,坚持“多功能、全方位、现代化”的经营发展战略,坚持两个文明建设一起抓,积极推行企业管理现代化,企业的素质逐年提高。特别是实行经营承包责任制后,我们克服“以包代管”,积极探索用深化企业内部改革来强化港口的管理,提高集约化水平的路子。1988年被评为国家二级企业,荣获全国思想政治工作优秀企业和全国模范职工之家后,去年,又获得全国企业管理优秀奖(金马奖),被评为交通部双文明建设先进单位。我们在     

简讯

▲浙江省交通厅在企业整顿阶段性工作结束之后,为了全面提高企业素质,将厅企业整顿领导小组更名为厅企业管理领导小组,并下设办公室.领导小组由周志卿同志任组长,孙俊清同志任副组长兼办公室主任,周志梁、徐存溪为副主任.▲江苏省自1981年12月开展企业管理咨询工作以来,省市两级管理咨询培训班共培训了3200多名管理干部(或技术干部),咨询了400多个企业,在联合企业整顿、提高企业素质和经济效益以及推行现代化管理等方面,发挥了显著的作用.江苏省企协于     

黑龙江航运管理局推行管理现代化规划

为了巩固发展企业整顿成果,适应经济体制改革的需要,保证在本世纪末实现翻两番的宏伟目标,根据全国企业整顿领导小组和交通部关于企业全面整顿验收合格以后,要大力抓好改革,巩固整顿成果,搞好技术进步和人才开发,积极推行管理现代化的指示,为使黑龙江航运企业推行管理现代化的工作,更加扎实,稳步发展,我们从黑龙江航运实际情况出发,本着"夯实基础,突出培训,稳步推进"的原则,制订了"黑龙江航运管理局推行管理现代化规划"(修改稿).一、指导思想根据黑龙江水系经济腹地资源比较丰     

客运企业发展的集约化经营之路

从全国公路客运企业的经营状况来看,挂靠车辆对客运企业的发展起到了巨大的推动作用。但随着社会的发展,挂靠车的弊病愈益显现:经营管理难度大,服务质量差,安全隐患多。客运市场集约化经营的呼声越来越高。促使客运企业走向集约化有几个方面的因素:一是国家政策的要求。今年年初,交通部提出,要用3~5年的时间,对挂靠车进行全面的清理整顿,最终达到所有客运线路挂靠车辆清理完毕,客运车辆基本实现集约化经营。二是经济、社会发展特别是高速公路发展的迫切要求。近年来,中国经济持续快速发展,人民生活水平不断提高,社会交流交往日益扩大,出行及…     

加强会计基础工作规范 提高公路财务管理水平

会计基础工作规范化，是保证会计工作质量的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。财政部１９９６年６月１７日发布的《会计基础工作规范》，是保证会计工作质量的良方。许多企、事业单位由此认识到会计基础工作的重要性，纷纷积极行动起来，把会计基础工作规范化与改善经营管理、建立现代化企业管理制度等紧密结合起来，采取各种措施改善和加强会计基础工作，使会计工作逐步规范，水平稳步提高，也使会计工作在单位和经营管理中发挥着越来越大的作用。我们塔城地区公路总段也不例外，在区交通厅、公路局的领导、支持下，在各级财政部门指…     

加强班组建设是提高企业素质的关键--宁波港务局是怎样搞好班组建设的

班组是企业的“细胞”,是企业生产和学习活动的最基本单位,是思想政治工作和精神文明建设的前沿阵地。加强班组建设,提高班组职工的文化、业务、技术水平,强化基础管理和现场管理,不断提高班组劳动生产率,企业的经营管理水平和经济效益才能不断提高,企业的     

整顿市场 促进发展

自交通部部署在全国开展道路运输市场管理年活动以来，在自治区交通厅的领导下，新疆道路运政管理部门始终将整顿和规范道路运输市场秩序工作作为行业管理的重要任务来抓，坚持以调整道路运输行业结构为主线，以整顿道路运输市场、深入开展管理年活动为突破口，各项工作都取得了新的成绩，行业服务质量和文明程度不断提高，运政队伍政治思想素质、执法水平和服务意识也显著提高。