质量成本的控制与分析

本文从一个全新的角度剖析了质量成本控制的内涵和环节以及质量成本的分析体系。为了更好地进行质量成本的控制,文章阐述了几种质量成本的分析方法。通过这些方法企业能有效的发现问题、纠正偏差和节省成本。     

工程项目管理中的质量成本控制研究

当前许多施工企业在开展全面质量管理的过程中,都忽视了质量成本的管理和控制,使"豆腐渣工程"频频出现.因此,加强质量成本控制具有重大的现实意义.     

质量成本要素及其控制——以A集团质量成本控制实践为例

本文根据国外质量管理学者的研究数据及结论,分析了质量成本构成要素之间的关系,并通过A集团质量成本控制实践,提出了一些控制质量成本的建议.     

高校教育质量成本控制模型研究

为了完善高等教育质量管理体系，有必要对高校教育质量成本控制模型进行研究。本文根据教育质量成本内容的分类及其相互关系，建立了短期教育质量成本控制模型。短期教育质量成本控制模型可以分为：经济符合模型和合理比例模型。本文还分析了高校教育质量管理中存在的学习曲线效应对短期教育质量成本的影响。并建立了长期教育质量成本控制模型。     

质量成本管理优化控制与决策

在质量成本的控制中,本文着重研究了成本的构成,分别建立了购买商、供应商的质量成本和个人理性约束成本及其模型.对质量成本的决策,主要讨论了购买商、供应商的管理质量成本收益.按不同信息,建立了成本收益决策模型.通过仿真计算,获得质量成本和成本收益优化值.     

质量成本核算体系的构建

本文主要从质量成本核算原则、核算要求出发,论述了建立质量成本核算体系必须做好这几个部分的工作:首先要明确质量成本核算的范围;其次要根据企业实际设立账户、台账;最后要编制出质量成本报表,以有利于质量成本的控制.     

质量失败成本的量化考核与案例探讨

在市场竞争日趋激烈的商品经济中,控制质量成本已成为当今生产性企业必不可少的KPI考核项目,因为降低质量成本就是提高企业利润。但是如何降低和控制质量成本,或是说如何抓住质量改善的重点和方向,这取决于掌控质量成本中质量失败成本的定义和计算。作者结合在质量成本控制的多年实际工作经验,阐述了质量成本与质量失败成本的关联定义,详细分解质量失败成本的十个项目内容和计算公式,并提供实际案例剖析质量失败成本考核过程和确定质量改善目标等,为企业赢得产品竞争优势,提升经济效益助一臂之力。     

制造企业质量成本管理中存在的问题及对策

质量成本是管理的经济表现,是衡量质量体系有效性的一个重要因素.对质量成本进行归集、核算、分析、报告和控制,不仅可以找到降低生产成本的途径,促进经济效益的提高,同时还可以监督和指导质量管理活动的正常进行.文章从制造企业质量成本管理存在的问题入手,分析产生的原因,在此基础上提出如何做好企业质量成本控制.     

服装制造业的成本控制

一、质量成本控制 质量是企业的生命,也是成本控制的重要环节,质量和成本是息息相关的.把握好生产各环节的质量可降低原材料损耗,降低半成品或成品的报废率,从而直接降低产品成本.质量成本一般包括内部损失成本、外部损失成本、鉴别成本和预防成本.当质量成本总和达到最小时为最佳质量成本.服装业应当设置专职或兼职人员,负责质量成本的核算、控制和分析,用货币单位来量化质量对成本的影响,力争做到质量成本总和最小化.     

施工项目的质量成本管理与控制研究

施工项目的质量合格与否关系着项目经济效益的好坏,但质量水平的提高伴随着成本的增加,因此将质量成本管理运用到项目建设中就显得至关重要.本文对施工项目的全寿命周期质量成本管理进行了研究,并总结了施工项目质量成本管理的控制要点,为今后的研究者提高参考.