本溪国有林场“十一五”发展建设调查

介绍了辽宁省本溪国有林场"十一五"时期改革、生态建设、产业发展、森林经营等方面取得的主要成绩。指出了存在的主要问题,认为下一步改革要进一步理顺管理体制,延续林业总场统一管理,总场、林场两级独立核算的经营模式,强化资金管理,加强林产品营销管理;开展人事工资制度改革;鼓励扶持职工发展自营经济;在部分国有林场开展现代林业建设试点,促进国有林场森林经营和管理水平的提高。     

宁夏国有林场改革与发展情况调研

国有林场是我区林业的重要组成部分,承担着后备森林资源培育和生态建设的双重任务,既是林业建设的主力军,又在林业生产中起着示范辐射带动作用。多年来,国有林场为我区生态建设、农业生产条件改善、社会经济发展等做出了重要贡献,可以说哪里有绿色,哪里就有国有林场,林场已成为我区林业建设中不可缺少和不可替代的重要力量。但由于受主客观因素的影响,我区国有林场发展严重滞后,基础设施不完善,林场负担重,职工生活困难。大部分市县国有林场职工收入低于当地人均收入水平,有的林场职工家庭人均收入甚至不及当地农民,严重制约了林场的健康发展,使其职能不能很好发挥,这与新时期加快林业发展和新农村建设的形势极不相适应。改革林场体制,实行分类经营、分类管理机制,调整林场产业结构,寻求经济增长点,是加快国有林场发展的主要任务,也是有效发挥国有林场在森林资源培育和生态建设中重要作用的需要,是增强林场发展后劲,提升林场管理水平,促进国有林场可持续发展的需要。     

国有林场苗圃财务会计制度改革势在必行

《国有林场与苗圃财务制度》和《国有林场与苗圃会计制度》自1994年出台后经过多年运行，在国有林场财务管理与会计核算中起到了积极作用。但在国有林场的经营方向由木材生产为主向以生态建设为主转变．林业六大重点工程建设和森林生态公益林建设的启动实施，大量财政资金注入国有林场，改变了林场的投资结构的情况下，原有的《国有林场苗圃资金管理与会计核算制度》，已经不适应林业改革发展的需要，必须加以改革完善。有必要建立适应政府财政收支分类改革为主框架的国有林场、苗圃财务管理与会计核算的制度和办法。     

国有林场改革与发展的若干问题研究

在社会主义市场经济体制和生态建设的新形势下,国有林场改革与发展存在许多困难和问题.从深化分类经营改革、准确定位国有林场性质入手,就当前国有林场改革与发展存在的管理体制、经营机制、结构调整、社会保障、社会负担、税费债务、资金投入和科技队伍等深层次问题进行探讨.     

湖南省国有林场改革情况调查报告

近年来,湖南省国有林场改革工作紧紧抓住全国国有林场改革工作试点的契机,把握机遇,加快步伐,大力实施以生态建设为主的林业发展战略,改革国有林场领导和管理体制,创新经营机制,确保了国有林场改革工作稳步推进。     

集约型工业原料林经营管理模式研究——广西壮族自治区国有派阳山林场的实践创新

集约型工业原料林在生态优先的前提下以木材生产为主要任务。派阳山林场从粗放经营向低碳绿色经营转变的过程中,通过不断改进经营技术和创新管理体制取得了良好的经营效果,不仅实现了森林资源数量和质量的稳步提升,而且切实增加了职工收入,提高了林场经济效益,充分发挥了国有林场在保障国家木材安全中的主力军作用。创新工业原料林经营管理模式是一次工业原料型国有林场改革的有益尝试。     

国有林场改革运用TOT模式研究

深化国有林场改革,加快国有林场发展,是我国新时期林业建设的重要内容。但是目前,运营资本不足和运行效率低下是林场面临的两大突出问题,进行经营改革既是林业经营管理体制改革的重要组成部分,也是林场可持续发展的必然要求。笔者将在基础设施等公共领域中流行的一种TOT(Transfer Operate Transfer)项目运作模式运用于国有林场的改革中,以解决以上问题。文章介绍了TOT模式的含义与特点,分析了国有林场改革运用该种方式的可行性,运作过程中可能出现的风险,并提出了相应的解决对策,以提高国有林场经营活力,经济效益和社会效应。     

国有林场分类治理及相关问题的探讨

分析了当前国有林场管理体制面临的问题与改革的难点,赞同对国有林场进行分类治理,并把国有林场划分为产业型林场、兼业型林场和公益型林场三类,分别提出它们各自的治理对策。     

国有林场改革存在的问题与发展对策研究

国有林场改革过程中面临着诸多深层次的矛盾,存在富余人员的再就业压力较大、经营机制存在滞后性、山区资源开发项目建设资金短缺、社会经济和债务负担沉重等问题和困难,要实现林业跨越式发展,国有林场改革必须全面优化林场内部管理制度、转变自身经营管理体制、完善投资机制、大力发展林产品市场,才能够激发干部职工的工作积极性,增强国有林场经济体制和产品市场的竞争力。     

谈国有林场管理体制改革

根据国家对改革的总体要求,国有林场应遵循政企分开、两权分离的原则,使之真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者,破除产品经济的管理模式,改革管理体制,建立起适应市场经济发展的管理模式,使林场由产品经济步入市场经济的发展轨道,由生产型转变为生产经营型。当前,国有林场改革的关键是要以经营组织和经营管理制度的创新为突破口,并配套深化国有林场的人事、劳动、工资三项制度改革。按照建立现代企业的要求,对国有林场实行股份制改造。国有林场长期实行事业单位企业化管理的特殊形式。这是特…     

梨树县国有林场改革存在的问题与建议

从梨树县国有林场现状入手,结合林场实际提出具体意见和建议。采取相应的管理体制和经营机制的创新,给林场带来无限的生机和活力。通过招商引资,最大限度地盘活现有资源,用先进的科学技术提升林业,用现代化管理方法经营林业,逐步把国有林场建设成科学、高效、资源持续经营、林区富裕和谐的现代化林场。     

地方国有林场实行以县为单位统一核算改革的尝试

地方国有林场连续多年的一级法人独立核算管理体制,已经不适应当前改革的形势。由于历史原因和地理环境等不同的特点,形成了林场间森林资源分布严重不均。现行的财务会计制度造成了林场资金占有的不合理,不能充分发挥资源、资金的开发与利用,林场不能形成整体优势与效益。 根据国家林业总体改革方案《关于加快林业产业和生态两个体系建设的设想》,对国有林场实行分类指导,加速国有林场的改革,走林业自我发展的道路,解决当前国有林场的危困。 我们本着有利于林业自身发展和建设的指导思想。经请示当地政府同意,并征得了同级财政、…     

国营祥云县清华洞林场改革的思考

云南省国有林场改革正式启动实施后,清华洞林场被定为大理州国有林场改革试点单位。结合清华洞林场改革实际,通过分析改革发展中存在的问题,提出了明确生态功能定位,理顺管理体制,加快森林资源的培育与监督,加强队伍建设等改革思路。     

改革才能促发展——“走进国有林场”记者采访活动侧记

国有林场是我省林业事业的重要组成部分，全省109个国有林场，经营面积366万亩，多数是20世纪50年代为绿化荒山而创办，大都地处水系源头、高山远山，生态区位重要。多年来林场坚持“以林为本，合理开发，多种经营，以短养长”的办场方针，充分发挥引导、带动、示范、辐射作用，如今荒山披上了绿装，森林资源稳步增长，为国家建设提供了大量的木材，为全省生态建设、经济发展和社会稳定做出了巨大贡献。     

地方国有林场实行以县为单位统一核算改革的尝试

地方国有林场连续多年的一级法人独立核算管理体制,已经不适应当前改革的形势.由于历史原因和地理环境等不同的特点,形成了林场间森林资源分布严重不均.现行的财务会计制度造成了林场资金占有的不合理,不能充分发挥资源、资金的开发与利用,林场不能形成整体优势与效益.     

国有林场改革与发展有关问题的探讨

国有林场作为我国林业建设的一支主力军,历来起着骨干示范和辐射作用.然而,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立及新时期林业战略思想的转变,林场面临着严峻的挑战和发展机遇.近年来,许多林场为建立适应社会主义市场经济要求的新的经营体制和竞争机制,使国有林场走出困境,不断地进行着以产权制度和人事制度为核心的体制改革.在改革与发展中出现了不少成功的案例,但也存在着诸多问题与困惑.本文拟以浙江省国有林场为例,对其林场改制过程中的若干问题作些探讨.     

国有林场管理体制改革的思考

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务。随着社会主义市场经济体制的建立,依靠改革和制度创新,重塑国有林场管理体制,实行分类经营和管理是国有林场持续发展的必由之路。1．调整组织结构,鼓励多元化经济共同发展纵观我国国有林场,经过几十年艰苦卓越的建设和产业结构调整,现已一、二、三产业齐全,营林、森工和贸易一体化经营雏形初显。但不同的生产内容和经营项目在实现形式上存在多层次生产力水平,客观上要求有多种所有制形式,传统的全民所有制林场,产权模糊,名为国有,实属“内…     

国有林场改革与发展有关问题的探讨

国有林场作为我国林业建设的一支主力军，历来起着骨干示范和辐射作用。然而，随着我困社会主义市场经济体制的逐步建立及新时期林业战略思想的转变，林场面临着严峻的挑战和发展机遇。近年来，许多林场为建立适应社会主义市场经济要求的新的经营体制和竞争机制，使国有林场走出困境，不断地进行着以产权制度和人事制度为核心的体制改革。在改革与发展中出现了不少成功的案例，     

关于国有林场改革与发展的调查及建议——以广东省肇庆为案例

肇庆市国有林场通过营林和木材生产、木材销售、综合经营、人事制度一系列改革,调整了林场经济结构,增强了林场的活力,调动了广大职工的积极性,林场改革取得了明显的成效。同时,针对国有林场改革与发展中,特别是在实现生态与产业协调发展方面存在一些有待解决的困难和问题,提出了改革的建议。     

安徽省管店林业总场改革与发展情况调研

我国正处在由传统林业向生态林业转型,国有林场如何适应林业经营体制的变革,促使其跨越式发展,已成为摆在我们面前的重大课题。本文重点调研了国有林场职工状况,森林资源分布,林场历年财务情况,职工参加社保,财政投入等问题。同时对影响国有林场改革与发展的关键性问题给予阐述,并提出对策和建议,以期达到加速国有林场改革与发展,促使国有林场走上良性发展轨道。