入世后“走出去”战略与工程承包的跨国经营

我国入世后,实施“走出去”战略是我国对外开放跨国经营新阶段的重大举措。本文回顾了我国对外工程承包跨国经营的发展历程,分析了当前我国“走出去”工程承包跨国经营面临的形势,进而提出了发展对策。     

对外工程承包 “走出去”战略的排头兵

[入选理由]对外工程承包属于服务贸易,在中国的服务贸易中,能在世界上具有较强竞争力的就算是对外工程承包了。当中国的很多建筑的设计师刻着外国人名字时候,一些外国标志性建筑的设计及施工已经印上了“中国”字样。这来自于中国对外工程承包在入世5年中的发展和壮大,这也足以     

“走出去”前瞻

＂十二五＂期间,中国＂走出去＂战略的成功实施将很大程度上取决于政府对企业的支持     

中国企业“走出去”的思考

"走出去"战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国的经济发展动力和后劲,拓展市场空间,获取国际资源,还是从突破贸易保护壁垒,培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等,都有着十分重要的战略意义。     

国际工程承包及海外投资企业“走出去”面临的问题和建议

在“走出去”战略的指引下,我国的国际工程承包业务快速发展,海外投资的幅度也上升迅猛,已成为国际市场上一道亮丽的风景线。在取得这些辉煌成绩的同时也要清醒地认识到,我国的承包业与发达国家尚存在较大差距,发达国家主要凭借其技术和管理占据高端市场,而我国承包企业则主要集中在施工和劳务派遣等低端市场,     

对外承包工程是“走出去”生力军

7月27日，商务部在京召开全国对外承包工程工作会议。会议总结了我国对外承包工程工作取得的成绩，分析了当前面临的形势，提出了下一步工作思路。     

河南省企业“走出去”战略研究

河南省企业“走出去”近年来取得了长足进步,但也出现一些问题。本文回顾河南省企业“走出去”的发展过程,将其划分为四个阶段,总结了其发展的现状及特点,并对企业进一步深化“走出去”战略提出了政策建议。     

中国企业“走出去”战略探讨

中国加入世界贸易组织7年之后的今天,中国的市场已全面开放而被完全纳入到全球市场之中,中国企业需要“走出去“寻求国际市场和国际资源已是毋庸置疑。通过对中国企业出口、跨国战略联盟、跨国并购、新建企业四种主要国际化途径的综合比较得出跨国联盟是目前中国企业实现“走出去“最合适的战略选择。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

中国企业如何“走出去”

跨国公司在社会发展、经济增长、增加出口、解决就业及加快技术革新等方面均起着不可忽视的作用，有无一定数量的跨国公司已成为衡量一国经济实力的重要标志。目前，根基主要在发达国家的全球6万多家跨国公司及其所属的60多万个分支机构的产值已占世界     

我省“走出去”现状与建议

“走出去”战略是我国改革开放总体战略的重要组成部分，是党中央、国务院提出的一项事关我国发展全局和前途的重大战略。二十世纪九十年代以来，特别是1999年以来，我省积极实施“走出去”战略，鼓励和推动企业开展境外投资、对外承包工程和劳务合作，取得了一定成效。     

中国企业“走出去”战略的思考与建议

企业对走出去战略需要三思而后行：为什么要“走出去”,有没有能力“走出去”,怎么“走出去”。     

中国企业"走出去"基本战略与措施

我国实施“走出去”战略的基本情况 2005年，我国实施“走出去”战略的步伐加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长态势。对外直接投资（非金融类，下同）69．2亿美元，其中股本投资40．7亿美元，同比增长53．6％；经商务部批准和备案设立的境外中资企业共计1067家，同比增长28．7％；对外承包工程完成营业额和新签合同额分别为217．6亿美元和296亿美元，同比分别增长24．6％和24．2％；     

继往开来--"十五"期间中国企业"走出去"比较分析

中国在"十五"期间启动并实施了"走出去"战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营,主动参与各种形式的国际经济技术合作.     

企业“走出去”亟盼通途

近年来，我国实施“走出去”战略步伐明显加快，但是与“引进来”相比，我国企业“走出去”无论是从规模、国际影响力还是境外企业的经营效益来看，都相对薄弱。部分全国政协委员们的调研显示，立法滞后、多头管理成为了企业“走出去”的瓶颈。     

中国企业“走出去”过程中的弯路

进入20世纪90年代后,随着经济全球化浪潮愈加激烈,不同国家和地区都逐渐被卷入世界经济一体化的洪流之中,各国经济相互依存、相互渗透的程度更加深入,跨国公司在世界经济的发展中扮演着日趋重要的角色,在某种程度上已经成为一个国家的名片,是一个国家实力的体现。中国企业在“走出去”战略的政策指导下,进行对外扩张,自2001年底加入世贸组织后,更是加快了对外开放的步伐。但是和发达国家相比,中国企业的跨国经营还处于起步阶段,在“走出去”过程中失败过也成功过,针对中国企业跨国经营存在的问题,我们必须进行积极的研究,总结经验教训,向优秀跨国企业学习,从国家宏观调控到企业微观改善,全方位提升我国企业跨国经营水平。     

中国企业以“走出去”战略为指导探索占领国际市场道路

在党的十六大报告中提出今后我国经济建设和改革的主要任务要坚持“引进来”和“走出去”相结合的战略决策 ,“走出去”不仅代表了广大人民的根本利益 ,而且对促进我国经济跨越发展有着重要意义。中国企业应在“走出去”发展战略的指导下 ,抓住加入WTO的契机 ,制定逐步占领国际市场的多种策略 ,实施多渠道、多层次、多方式相互交织的战略。     

培育大企业集团促进"走出去"战略实施

“十五”期间我国实施“走出去”战略取得了显著成效。以我国企业“走出去”的主要形式之一——对外承包工程为例，据中国对外承包工程商会统计，2005年我国对外承包工程完成营业额217．6亿美元，比2004年增长24．6％；有49家企业进入美国（《工程新闻纪录》（ENR）2005年8月发布的“全球最大225家国际承包商”行列。     

进出口银行支持企业“走出去”情况调查

“走出去”战略是中国经济发展和中国企业发展的必然选择,近年来发展迅速,成效明显。本文介绍了我国企业“走出去”战略的形成以及重要意义,并阐述进出口银行对企业“走出去”给予的相关支持,分析了目前的机遇和挑战,并提出我国企业应把握机遇,直面挑战,加快我国企业“走出去”的进程。