完善合同履行监督 深化企业合同管理

企业的所有活动、所有责任、所有风险,在一定程度上都表现为法律活动、法律责任和法律风险。企业在生产经营活动中,越来越重视合同管理工作,认识到没有合同管理内容的生产经营管理,不是完备的管理。文章就完善合同履行的监督管理谈几点认识。     

谈建筑企业施工合同全过程管理

施工合同全过程管理就是从合同洽谈、签订、实施,直至全部履行整个项目周期的系统、动态管理。文章分析了合同洽谈及签订阶段管理、项目实施阶段合同管理和项目竣工后的合同管理．指出必须认真做好这三个阶段的合同管理工作。     

企业合同管理审计问题的若干思考

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统眭就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。对于企业的会计核算来说是一个重要的方向,所以做好合同审计是会计事前监督的根本保证。     

浅析工程施工管理合同签订注意事项及规范管理

目前市场经济时代,约束人们的不再是计划管理,而是合同管理。做好合同的管理必须从合同签订过程中的审查工作和签订后的管理工作做起,全面系统的参与合同的全过程管控,对于项目建设的顺利进行起着非常重要的作用。     

石油工程企业经营合同管理创新与实践

石油工程企业在工程业务承揽中以乙方为主,合同的签订和履行过程中处于从属地位,存在企业在业务谈判中地位不对等,与甲方议价能力薄弱等现象。同时,石油工程企业在管理上遵循集团公司集中统一管理模式,尽管石油工程企业合同地位有其特殊性,但如何强化合同管理,体现工程公司行业特性,使企业经营在依法合规的轨道上运行,是石油工程企业当前必须需要解决的。文章就如何加强石油工程企业经营合同的创新与管理进行探索,并提出有效措施,切实降低企业经营风险。     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

浅谈企业的合同管理

本文将合同从发生、发展到完结的全过程进行阐述,并指出法务部门在合同管理中的作用及合理的合同管理对企业盈利的重要性.     

企业合同管理存在的问题及对策探讨

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。它包括从合同的洽谈、草拟、签订、生效直至合同失效为止的全部过程，具有系统性、动态性的特点。作为现代企业经济往来的重要依据和规范，企业能否对合同实施有效管理，是决定企业经营成败的一个重要因素。特别是近一段时间出现的中航油、中储棉、中国银行等国有企业的经济大案，无不与缺乏有效的合同风险管理有关。因此，如何加强企业合同管理和防范企业合同风险，就成为国有企业必须认真面对和切实加以解决的一个现实问题。     

建筑施工企业的合同管理研究

在改革开放的进程中,我国很多施工企业参与到国际化工程建设中去,但由于合同管理中的漏洞导致很多不必要的损失发生。加深对施工合同管理的深刻认识,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,将有助于企业在建筑市场中占据一席之地。     

完善高校建设工程合同管理途径探析

随着社会主义市场经济的发展,建设工程合同管理成为高校管理工作的重要内容之一,作为市场主体的高校应尽快建立适应市场经济的建设工程合同管理模式.本文针对目前高校建设工程合同管理工作中存在的问题,提出了强化合同法律意识、加强合同制度建设、构建合同管理组织机构、提升合同管理人员素质等对策.     

浅谈营利性事业单位经营活动中的合同管理

随着我国的经济体制的逐步转型,一些事业单位逐步由社会性、公益性为主转向营业性、开发性,其资金供给的自给率不断提高,经营的目的和单位的性质实际上发生了变化,从而产生了"营利性事业单位"这一特殊事物.为了加强企业合同管理的风险防范,使企业合同管理规范化和科学化,营利性事业单位必须采取有效措施加强其经营活动中的合同管理.     

施工企业工程合同管理浅议

在施工企业施工活动中,建筑施工合同占据着非常重要的作用。施工合同严格约束着施工双方的法律关系和权利义务,是施工中一切活动的依据和检查根据。它明确了工程项目的各个环节的具体内容和建筑目标等,对建筑双方都具有不可动摇的法律强制性。     

论邮政企业的合同管理

邮政企业在运营中需要签订的合同繁多复杂,既包括狭义上的合同,如买卖合同、供应合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、委托合同等,也包括广义上的如劳动合同,且在不同合同中,合同主体权利义务也是不同的。这种复杂性为合同管理带来不便。从合同法理论考虑,合同同时具备静态性和动态性。     

分析城市轨道交通项目合同全过程管理

在城市轨道交通项目的前期投招标阶段乃至后期的具体施工、工程验收等过程中,加强工程项目合同的全过程管理,将直接关系着项目工程的造价控制、质量控制、进度控制等多个方面。文章简单介绍了我国城市轨道交通的发展现状,在城市轨道交通项目建设中合同全过程管理概述中阐述了我国城市轨道交通项目建设中合同全过程管理现状及管理模式,并分析了城市轨道交通项目合同全过程管理,对加强城市轨道交通项目合同全过程管理进行了一定的探讨。     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置。本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策。     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置.本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策.     

企业合同管理信息化研究

合同是企业通向市场的桥梁和纽带,合同管理是包括从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理,合同管理的水平决定企业自身在交易过程中是否安全,所以合同管理的重要性有目共睹。对现代企业而言,企业管理信息化已成了一种无可替代的潮流趋势,合同管理信息化除了要将原先大量的纸质资料电子化,从而固化流程、解决工作量大的问题,还应能够对合同中包含的市场信息进行深层次的信息统计分析。文章以西山煤电设备租赁公司合同管理信息化实际为例,对企业合同管理信息化进行了分析。     

浅谈企业的合同管理

在市场经济条件下,企业的经营活动,大都是通过合同来实现的,企业的经营风险很多情况下都表现为合同风险,因此,有效的控制合同风险,对降低企业经营风险有着积极的意义。本文将合同管理全过程分为三个阶段阐述合同风险的控制。     

企业的合同管理

市场经济是法制经济、契约经济,为使企业经济利益从根本上得以保证,就必须加强企业的合同管理,这包括了管理机构、管理模式及管理制度等诸多的内容。