浅析企业财务风险的防范与控制

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种潜在风险，在企业财务活动中，由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。因此正确认识财务风险，加强财务风险防范，健全财务风险机制，是企业提高经济效益、保持稳步发展的内在要求。     

谈防范和控制企业财务风险

企业财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何对企业财务风险采取有效措施加以防范和控制,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

如何控制企业财务风险

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。     

浅谈企业财务风险的防范和控制

当前市场竞争日趋激烈，企业的财务风险也逐渐增大。因而应树立财务风险意识，建立和完善风险机制，加强风险防范，加强财务管理，提高经济效益，促进企业持续健康发展。     

浅论企业财务风险及其防范

市场经济条件下，企业间的竞争日趋激烈，企业面临着多种风险，特别是财务风险，财务状况的不确定性增加了企业受损的可能性。因此，迫切需要对企业的财务风险进行防范，制定一系列具有可操作性的措施。     

对企业财务风险的预测与防范

企业财务风险是指在各项财务活动中，由于各种难以预料或无法控制因素的影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受经济损失的可能性。在当今复杂的市场经济中，激烈的市场竞争使企业不可避免地会受到各种财务风险，甚至导致企业生产经营的失败。为了提高企业的应变能力，降低财务风险，加强对企业财务风险的预测及防范已日显重要。     

浅谈如何有效控制企业财务风险

随着经济全球化,企业的经营环境复杂、多变,企业面临诸多风险,财务风险是核心,是企业众多风险中最重要的风险之一,作为一种信号,它能够全面反映企业的经营情况,如何建立和完善风险控制机制,加强财务危机防范,进行适当的财务风险决策已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。     

财务风险的管理与防范

获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点,但随着市场经济的发展和竞争的日趋加剧,会使现代企业在收益获取方面伴随更大的风险。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转为损失,导致企业赢利能力和偿债能力的降低。因此只追求最大收益,而不顾风险的做法是错误的。     

企业财务风险防范机制探析

西蒙 .雷莫 (ＳｉｍｏｎＲａｍｏ)认为“系统方法是用科学方法解决复杂问题的一门技术” ,把财务风险防范作为一个系统研究 ,用系统方法来研究财务风险防范机制 ,有利于拓宽财务应用理论研究的视野 ,更好地寻找财务风险防范的策略。“机制”一词 ,原指机器的构造和动作原理。在经济控制论中 ,“结构”是系统的排列组合方式 ,“功能”是系统对环境的作用和影响 ,“机制”则认为是系统要素之间相互作用和相互关系。借助机制一词的含义 ,我们认为 :财务风险防范机制是指在防范财务风险过程中所形成的相互联系、相互作用、相互制约的功能体系。…     

建筑勘察设计企业财务风险探析

市场经济条件下,勘察设计企业财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的成因,正确预测、衡量财务风险,对其成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益。针对勘察设计企业财务风险提出规避财务风险的对策思路,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。     

企业财务风险防范之我见

风险指的是在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度，风险可能给企业带来超出预期的收益也可能带来超出预期的损失。企业财务风险是企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的不确定因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失无法达到预期报酬的可能性。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须正视风险，采取有效措施防范。下面谈一谈笔者对企业在风险防范方面的一些点滴的感受。     

企业财务风险的识别与防范

当前市场竞争日趋激烈,企业的财务风险也逐渐增大。因而应树立财务风险意识,建立和完善风险机制,加强风险防范,加强财务管理,提高经济效益,促进企业持续健康发展,企业财务风险是指在各项财务活动中,由于各种难以预料或无法控制因素的影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受经济损失的可能性。为了提高企业的应变能力,降低财务风险,加强对企业财务风险的预测及防范已成为当务之急。     

施工企业财务风险控制分析

施工企业经营的目标是保持持续的经济收益和经营活动的连续性和稳定性,施工企业财务管理的重要内容是一个战略决策与风险控制的过程,施工企业如何增强赢利能力,化解财务风险,提高企业的整体经营质量成为企业能否持续、稳健发展的关键。本文结合当前市场等因素的综合影响,从财务与战略的高度分析施工企业面临的风险和对策,纵谈施工企业财务风险管理,内容包括：     

浅析企业财务风险的成因及防范措施

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例,企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下做出的,离开了风险,就无法正确评价企业的经营业绩。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究具有十分重要的意义。     

企业财务风险防范与规避问题研究

企业财务风险作用于企业，通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、企业负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等等，分析解决这些问题的方法通常包括：技术防范方法和制度防范方法。     

现代企业财务风险的防范与控制

随着市场竟争的日益激烈,防范与控制财务风险已成为企业生存与发展的重要基础。运用现代理财知识正确防范财务风险,对企业至关重要。     

浅谈企业财务风险及其管理防范

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,企业经营者要做出适当的财务风险決策,制定有效的财务风险管理防范措施。本文首先分析了财务风险的理论内容,阐述财务风险管理的必要性,进而提出防范财务风险的对策,为企业经营者如何降低财务风险进行有益的探索     

关于防范企业财务风险的思考

随着我国经济体制改革的逐步深入,企业面临的内外部环境已经发生深刻变化,导致企业经营面临更大的市场风险,因此,企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展。     

如何控制新形势下的企业财务风险

当今的世界,经济全球化和知识经济日益崛起的情况下,企业经营将面临着更多机遇和巨大的风险。在这样的新形势下,我们如何来控制企业的财务风险已成为一个重要的课题。为此,我们必须通过提高管理者风险防范和控制意识、建立针对财务会计的激励机制和岗位责任制、建立风险预警系统、完善对财务运行机制控制的措施来防范与控制企业所面临的财务风险。