建设单位在工程质量控制方面的探讨

从工程实施的各阶段阐述建设单位如何进行工程质量控制,并指出建设单位在工程质量控制中的责任与义务,建设单位只有强化对工程实施过程的控制,才能使建筑产品合格地交付使用.     

对项目实施阶段工程造价管理之探讨

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,从而取得好的投资效益和社会效益。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈施工单位各阶段造价管理及成本控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法及成本控制。     

实施阶段工程造价的动态管理试析

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。以下就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价的动态管理。     

谈工程造价的预结算审核

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。结合造价控制管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

建设项目工程实施阶段的造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文试以在工程实施阶段谈谈如何做好工程造价的控制工作。     

建设工程造价在设计阶段的控制

对于建设工程造价的控制,大部分造价控制者(或单位)把注意力集中在建设实施(施工)阶段,如购买质优价廉的建筑材料设备,减少图纸以外的签证工程量和变更等,笔者认为相对于施工阶段造价控制,在设计阶段控制好工程造价更为关键.     

简述建设项目实施阶段工程造价的动态管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

建设单位建筑项目成本控制因素及措施

建筑项目建设过程中,做为建设单位须从规划设计和施工两个阶段控制投资成本,在保证功能、建设标准、质量和进度要求的基础上,保证项目建设资金不超计划.因此对各阶段影响成本的因素分析、控制方法措施的制定及实施尤为重要,通过控制因素分析、方法设计,有计划、科学的对建设项目进行正确合理控制,实现在有限的资金限额下建设尽可能高标准、结构安全、布局合理、美观的建设项目.     

建设单位建筑项目成本控制因素及措施

建筑项目建设过程中,做为建设单位须从规划设计和施工两个阶段控制投资成本,在保证功能、建设标准、质量和进度要求的基础上,保证项目建设资金不超计划.因此对各阶段影响成本的因素分析、控制方法措施的制定及实施尤为重要,通过控制因素分析、方法设计,有计划、科学的对建设项目进行正确合理控制,实现在有限的资金限额下建设尽可能高标准、结构安全、布局合理、美观的建设项目.     

建设项目设计阶段工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。长期以来,各建设单位普遍把建设项目审计工作的重点放在项目实施、结算和竣工阶段,这样做的效果不甚理想、事倍功半。笔者结合多次参与集团公司建设项目工程审计业务实践,认为要有效控制建设项目工程造价,应将控制关口前移,把控制重点放到建设项目前期设计阶段,以保证建设项目投资控制、质量、效益等达到最佳。     

抓好投资控制 提高经济效益

建设单位管理好工程建设项目,除工程建设质量外,就是如何掌控好建设投资了。工程建设项目的投资控制归纳起来,主要分为五个阶段,即工程建设项目的前期准备阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、工程竣工验收结算阶段。怎样有序地做好各个阶段的投资控制工作是建设单位管理工作的重要内容,也是衡量与检验一个建设单位的管理水平和业务素质的标准。为此,文章从建设单位的角度,探讨工程项目建设全过程投资控制应着手做好的几个重要环节。     

浅谈铁路建设项目的投资控制

铁路基本建设项目的投资实行全过程、全方位管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、工程招投标、项目实施四个阶段进行投资控制,本文主要就投资控制的四个阶段的主要工作和从项目建设单位的角度在以上四个阶段的需要注意的重点工作进行了阐述.     

建设单位在各个阶段的工程造价管理与控制探讨

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,本文结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段.     

建筑工程造价的确定和控制措施分析

一、前言 随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，原材料价格上涨，建设规模的变化，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题，工程造价的合理确定就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，     

如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

论水利建设工程项目全过程投资控制

水利工程投资的有效控制是工程建设的重要内容,也是工程建设的关键。主动地、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,在批准的投资限额内,建设一个既能体现现代建筑风格又能满足建设单位使用功能的建筑。本文通过结合工作体会对投资控制进行探讨。     

建设工程实施阶段造价控制的基本思路研究

长期以来,在工程实施阶段的造价过程控制中,多数建设单位均把工作重点放在工程竣工结算造价的审核上,忽视了对造价形成过程的控制,特别是对造价形成过程中的关键环节的控制.由于建筑实体的形成过程不可逆,如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制,必将造成无法弥补的经济损失.     

建设工程招投标阶段的造价控制途径研究

建设工程发展过程中,成本问题是建设行业关注的一个重要问题.建设行业进行成本控制时,在招投标阶段就该予以足够的重视.通过招投标活动对投标单位进行特定的审查,并结合工程建设实际情况,择优选择投标单位进行工程建设,是保证工程顺利实施的前提.本文提出了建设工程招投标阶段造价控制存在的问题,并就相应的解决途径展开了分析,希望能够为建设工程发展提供一些参考和借鉴.