企业知识经济管理的问题分析

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

知识经济促动企业管理创新

１．在企业的战略管理上，要求企业必须遵守三条原则：一要有时代眼光，牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维，要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位，把利用全球资源，参与全球产业，角逐全球市场，作为企业发展战略的参照系。２．在企业的决策管理上，最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色，又要切合企业实际，真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标，把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…     

关于企业知识管理的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说，知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

浅析企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代，对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战。本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性，进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略。     

企业管理创新问题探讨

在国家"大众创业,万众创新"的宏观大背景下,身处知识经济时代的现代企业管理创新的实现与推进对企业的生存与发展具有举足轻重的作用。为适应时代的发展及多元化的市场竞争,现代企业管理者需在企业内部大力推动管理创新的实现,从管理战略、管理制度、管理文化等多个角度对企业管理创新,从而为企业发展提供源源不断的动力。     

浅谈企业的知识管理与创新

随着知识经济的到来，企业对知识的管理应用正在发生新的变化，这就是从零星、分散向集成、综合转化。这种系统化、综合化的知识管理已经成为现代企业管理的一个新的热点。知识管理作为企业一种全新的经营管理模式，是市场经济发展到一个崭新高度的产物，它能够弱化企业自身对金融资本或自然资源有限的制约，使企业获得持续发展的可能性。因而具有强大的生命力和广泛的发展前途。     

企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来,企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境,企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状,提出了企业经济管理创新一些对应措施,对企业发展具有现实指导意义。     

企业管理观念创新问题浅析

文章对管理观念创新的相关理论进行简要梳理,分析了和谐社会下企业管理观念创新的必要性,提出企业管理观念创新的建议。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

本文根据新形势下社会经济特点以及新形势对经济管理的需求,分析新形势下企业经济管理的特点;再从管理理念、组织结构以及内部监督控制三个角度分析创新经济管理的策略。     

企业知识管理与企业组织创新

本文探讨了在知识经济因素勃兴的条件下,企业的经营管理变革,企业知识生产力要素的特点,企业知识管理的涵义与特征,企业组织创新的涵义与流行趋势等理论和实践问题.     

知识经济呼唤企业管理创新

随着知识经济时代的到来,人们将经历数百年来的社会转型,即由工业社会进入知识社会。这是人类更大发展的世纪,也是竞争更加激烈的世纪。企业和个人都必须面对全球市场,都需要用新的管理思想来打通新的瓶颈。因此,管理创新势在必行。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战.本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略.     

关于企业知识管理相关问题的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式，即以知识为核心的管理，也就是知识管理。     

煤矿企业经济管理创新问题

市场经济的不断发展之下,煤矿企业传统的经济管理模式已经逐渐不能适应企业发展的需求,创新煤矿企业的经济管理模式对于提升企业的经济效益有重要的意义.本文主要从当前我国煤矿企业经济管理创新的现状和存在的问题入手分析,并提出了相关的企业经济管理创新策略.     

浅析企业管理创新

管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合的范式，它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理，也可以是某个具体方面的细节管理。所以，管理创新包括以下几方面的内容：第一，提出一种新的运行思路并加以有效实施；第二，创设一种新的组织机构，并使之有效运转；第三，发明或引进一项新的技术，并使之付诸实践；第四，创立或引进…项新的制度；第五，设计一种新的管理方式。所以，管理创新包括了思路创新、组织创新、制度创新、技术创新和管理方式创新等诸方面的创新。这些相互之间有紧密联系。     

知识经济下企业人力资源管理创新初探

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,这要求企业内外部不可避免地发生改革,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

企业管理创新问题探究

改革开放后逐渐放宽的经济政策为我国市场带来了许多新的机遇,与此同时,也有许多新的风险出现在了市场的交易中。在这样的大环境驱使下,企业必须同时从内外入手,改善企业的管理水平和创新能力,才能保持不断进步。本文对现代管理企业需要进行创新管理工作的原因进行了深入的分析,并探讨了在管理创新工作中可能存在的问题,针对这些问题提出了相应的解决策略,希望在企业进行相关研究能够提供一定的参考。     

企业经济管理创新与发展

企业要想实现持续性发展则只有依靠创新,随着市场竞争的不断加剧,企业要想取得立足之地,收到较好的经济效益则只能坚持创新.本文主要论述了企业经济管理创新的意义,以及企业经济管理创新的措施.