浅淡内部控制在企业现金管理中的运用

随着经济贸易全球化和市场经济的发展,企业管理已经成为现代企业管理的主题.现金管理作为企业管理的重点,对企业的作用越来越重要.现金流量已经成为评价企业信誉,企业发展潜力和企业价值评估的重要指标.现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面.面对信息技术的日新月异和资本市场的日趋完善,如何使企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要.如何改善管理现金成为当前企业管理的重要工作.     

试论企业项目管理中知识管理体系建立途径

知识经济的到来,知识管理成为人们关注的热点问题。企业知识资源是企业核心与活力的基础,知识管理已经成为项目管理的重要内容。因此,不断加强企业项目管理中的知识管理,已经成为当前提升企业竞争力的有效手段。     

谈建筑工程的质量管理与控制措施

建筑行业中最为重要的组成部分就是建筑企业,而建筑企业中的各个生产要素都集结在建筑工程的施工中,事实上,建筑工程质量管理已经成为了建筑企业生产经营活动中的基础,那些主要的建筑产品都是在建筑工程质量管理过程中所完成的,所以,工程的管理工作已经成为了建筑企业管理领域中重要的组成部分,同样是建筑企业管理工作得以实施的基础。建筑企业想要实现自身整体优化,就必须要不断的优化建筑工程质量管理,下面就关于抓好工程质量管理进行探讨。     

关于抓好施工现场管理的思考

施工现场管理已经成为了建筑企业管理过程中最为重要的组成部分，同样是整个建筑企业管理工作的落脚点和基础。     

基于职业生涯发展阶段视角的企业核心员工职业生涯管理

对于大多数企业来说,核心员工已经成为企业最为重要的人力资源,核心员工所具有的不可替代性、不可模仿性以及稀缺性使得核心员工成为人力资源市场上争夺的重要对象,对核心员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点。根据核心员工自身的特点,提出了针对核心员工在职业生涯早期、中期和后期的职业生涯管理的关键点。     

加强人力资源开发与管理 增强企业核心竞争能力

当今时代 ,人力资源发展战略在许多著名的跨国公司已经成为公司发展战略的重要组成部分 ,人力资源开发与管理也已经成为企业管理的重要内容。然而 ,从目前一些国有企业的情况看 ,由于长期以行政的人事管理代替人力资源管理 ,缺乏人力资源发展战略 ,人力资源质量不高 ,很少考虑员工职业生涯的发展 ,缺乏有效的激励机制后续支持等 ,已经成为制约企业竞争能力的重要问题。文章指出 ,加强人力资源开发与管理 ,是增强企业核心竞争能力的重要举措。     

企业应收账款的风险防范与控制

应收账款在企业资产中占有较大比重,应收账款的管理已经成为企业营运资金管理的重要环节,由于种种原因,企业应收账款管理中存有很大风险,加强企业应收账款风险防范已经成为当务之急。     

谈如何加强企业应收账款的管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

对知识经济下财务管理问题的有关思考

当今世界已经进入知识经济时代，在现代知识型企业发展中，作为企业管理的重要组成部分，财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和关键。拓宽财务管理观念，建立现代企业财务管理模式，构筑功能强大的企业管理平台，增强企业的市场竞争活力，是企业发展的必然要求。     

论现代企业绩效考核中存在的问题与优化对策

当今国家与企业之间的竞争已经成为人才的竞争,对人才的有效管理和评价直接影响着企业的管理。绩效考核作为企业管理的关键环节,对于推动企业的发展和改进企业组织的绩效有非常重要的意义,如何将企业绩效考核落实到实处以及如何激发员工的热情已经成为企业绩效管理的重要方面。本文对绩效考核的作用进行了了解,并在分析我国现代企业绩效考核存在问题的基础上提出优化的对策。     

浅析大型企业筹资过程中的税收筹划

在当前形势下,筹资已经成为企业发展的重要组成部分,而在筹资的过程中,加强税收的筹划和管理已经成为企业关注的重要问题,因为筹资活动的相关收入是和筹措税收紧密联系在一起的。本文就从这一问题出发,同时结合大型企业筹资的方式以及税收筹划问题进行分析和探讨。     

论建筑施工企业的项目成本管理

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理,已经成为项目管理过程中一个影响施工单位发展的重要因素。针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了分析和探讨。     

浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面。随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题。本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上,从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,在企业经营管理中的作用越来越重要。人力资源管理已经成为现代企业管理的核心和发展方向,对经济发展起着决定性的作用。但目前很多企业在人力资源管理方面还存在一些问题,文章就这些问题进行了阐述,提出了改进企业人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

公路施工企业项目成本管理存在的问题与对策

近年来,公路施工企业的市场竞争越来越激烈,利润空间越来越低,项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理,已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。详细阐述公路施工企业成本管理存在的问题,并提出有针对性的解决措施,为解决公路施工企业项目成本管理问题提供了可供借鉴的资料。     

基于SWOT分析的石油企业劳务用工战略的模式选择

劳务用工战略已经成为石油企业用工战略的重要组成部分。深入探讨石油企业劳务用工战略中劳务派遣模式和业务承包模式的选择,对于提高石油企业的人力资源管理能力和竞争力,具有十分重要的意义。     

浅谈如何做好煤炭企业购销合同的管理

企业合同管理是企业管理的重要组成部分,加强合同管理,提高煤炭企业的经济效益,已经成为当前市场经济条件下提高煤炭企业经济效益的有效途径。     

中小企业如何利用信息化应对市场环境变化

随着经济环境的频繁变化以及信息技术的突破性进展,中小企业对信息化管理提出了更高的要求。目前,大多数企业拓展市场、融资、降低成本和转型升级等方面的决策已经离不开企业信息化的支持,各种各样整合企业内部资源的信息化管理系统已经成为辅助企业管理的重要工具,开展企业信息化已成为中小企业新的经济增长点。     

试论企业管理中的激励问题

如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。     

基于战略人力资源管理的绩效管理存在的问题及策略分析

人力资源实施战略管理已经成为构建企业竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。绩效管理又是战略人力资源管理的核心内容,正确分析和认识基于战略人力资源管理的绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于提升企业的核心竞争力具有一定的现实意义。