浅议加强水利事业单位财务管理的措施

由于水利建设工程工期长、项目资金分散、投资大等特点,财务管理的难度加大,导致财务管理工作遇到一系列问题,无法实现资金的有效运转和监督.水利工程财务管理工作关系到工程建设资金的安全、工程的质量,加强水利工程财务管理,严格控制建设成本,合理利用水利专项资金,制定水利事业单位财务管理办法,做到工程财务管理有法可依,有据可查,使水利工程更好地为我国经济发展创造更好的经济效益和社会效益.     

水利事业单位财务管理问题研究

随着我国各项行政事业的快速发展,相关水利项目的投资力度逐渐加大,水利事业单位涉及的资金问题越来越多,只有不断提高财务管理水平,才能有效确保水利事业单位各项工作的顺利开展。本文将对水利事业单位当前存在的财务管理问题进行分析,并有针对性地提出改善策略。     

创新内控机制为水利事业单位的财务管理保驾护航

水利事业单位财务管理的内控机制必须从内控工作角度出发,在各项财务管理工作中充分发挥内部控制作用,不断优化内控管理模式,这样才能提高水利事业单位的预算管理、固定资产管理和内控机制的全面监督管理,保证资金和资产的安全完整,为内控机制的实施提供良好氛围。文章揭示了水利事业单位在实施内控机制过程中存在的一些问题,阐述了创新内控机制为水利事业单位财务管理保驾护航的措施和建议。     

浅论水利事业单位财务管理

财务管理一直是水利事业单位日常经营管理的一项中心工作，随着知识经济的发展，世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，水利事业单位必须立足战略管理的角度改进现行财务管理的不足，以市场经济为指导，以财经法规为依据，以理财为重点建立财务管理体系。由于多种原因，水利事业单位的财务管理工作中的问题仍很严重，需要规范和解决。     

加强水利事业单位财务管理的几点思考

随着水利事业的发展,财务管理工作更加重要,新的财务制度对财务管理提出了新要求,财务工作要积极适应水利事业发展。财务工作者要认识到水利事业单位在预算管理、参与决策能力、资产管理、内部控制和会计人员队伍建设等财务管理中存在的问题,采取建立健全财务管理制度,强化预算管理、加强财会基础工作和重视会计报表分析等措施和对策,发挥财务职能,保障水利事业发展。     

浅议水利事业单位财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,建立具有中国特色的水利事业单位的会计模式与财务制度势在必行。在社会主义市场经济条件下,水利事业单位的发展趋势是通过防洪、供水、水力发电、水土资源治理与利用、代表政府作为大中型水利骨干工程的业主、在水利工程所辖范围内开展以"水、工、农、商、游"为内容的综合经营等多种生产经营形式,为社会提供大量的产品和服务,建立良性循环机制,实现"以水养水"、"以电养电"已成为水利事业单位的财务管理目标。     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。     

浅谈水利事业单位的会计核算问题

中国水利事业单位按执行会计制度的不同可以分为两类管理：一类是执行事业单位会计制度，一类是执行企业会计制度。由于单位分类的多样化，使得会计工作比较复杂，尤其是在会计核算中存在一些问题需采取有效的措施加以完善。     

对《事业单位财务规则》的解读——基于水利基建管理事业单位会计目标视角

随着中央对水利事业的高度重视,基建事业单位的经济责任和社会责任更加重大,新规则、新制度为水利基建事业单位的财务工作提出了新的要求,修订后的新规则、新制度在预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余资金管理、资产管理、财务监督等方面,进行了完善和改进。笔者结合水利基建事业单位的会计目标,针对财务报告和财务分析、基建帐相关数据并帐,提出了一些应用办法。     

水利事业单位如何加强流动资产管理

流动资产是水利事业单位国有资产必不可少的组成部分,流动资产的管理直接关系着水利事业单位的正常运转和事业经费的使用效益。目前很多水利事业单位只注重固定资产管理,对流动资产管理存在很多误区,甚至并没有对流动资产进行管理,所以加强流动资产管理,有利于细化水利事业单位财务分析,有利于领导决策和水利事业单位的长久发展,对于目前事业单位分类改革和新政府会计运行背景下具有重要的现实意义。     

浅析事业单位财务管理规范化的可行途径

事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，可以作为事业单位财务管理逐步走上规范化的可行途径。     

事业单位企业化管理过程中的财务管理

事业单位要实现企业化管理，一方面要从行政管理上进行改革；另一方面，财务管理的改革也是一项十分重要的内容。事业单位的会计核算和财务管理与企业相比，有许多不同之处，事业单位的会计对象是预算资金的运动，即预算资金的领拨、使用及其结果，而企业的资金运动则主要体现在资金的取得、增值和退出经营过程等方面。     

加强事业单位财务管理的对策

事业单位是为我国国民经济发展提供各项支持的非营利性组织，其财务管理具有一定的特殊性。事业单位财务预算管理，可以合理安排资金，提高资金的使用效率，提高事业单位的发展水平。目前，我国事业单位财务预算管理中仍然存在着一些问题，如何采取切实有效的措施解决这些问题，提高事业单位财务管理水平，对事业单位的发展具有重要意义。     

事业单位财务管理内部控制

随着社会的发展和进步,对于国内事业单位的财务管理和内部控制也提出了更新的要求和挑战.事业单位的财务资金主要是由于国家财政在一定额度内下发的款项,这些款项必须有非常严格的财务管理来进行内部的控制和使用.本文根据事业单位财务管理内部控制的发展现状,深入分析了事业单位财务管理内部控制存在的缺陷和不足,从而探索出了应对事业单位财务管理内部控制的有效途径和措施.     

新时期水利单位财务管理中的问题与对策研究

近几年,随着中央和地方各级政府对水利建设的重视,用于水利基础建设的资金投入也不断增加。水利单位在完善水利基础建设管理的同时也应该加强对单位的财务管理,只有妥善完成单位财务管理工作,合理安排好水利资金才能最大程度发挥资金的使用效益。本文先是阐述了水利单位的特点和财务管理体制改革问题,又分析了当前水利单位存在的财务管理体制、收支管理、监督不到位等问题,最后经分析研究提出了加强水利单位财务管理的对策,以确保水利管理单位财务管理进入规范、有序、合理、高效的轨道。     

水利行业事业单位内部控制有效性提升措施研究

提高内部控制活动有效性,规范水利事业单位内部管理,对于推动水利事业单位职能的发挥也具有重要的作用.本文针对水利事业单位内部控制管理,首先分析了水利事业单位内部控制管理的特点,进而分析了目前制约我国水利事业单位内部控制活动有效性提升的主要问题,并针对这些制约问题详细概述了提高事业单位内部控制有效性的可行措施,可以为水利事业单位内部控制管理提供合理的参考.     

事业单位财务管理存在的问题及对策初探

事业单位是我国重要的社会职能部门和机构,承担着推动社会政治、经济、文化发展,满足人民不断增长的物质文化需求的重任。加强事业单位的财务管理对于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会具有很强的现实意义。文章从事业单位财务管理的目标和任务、当前事业单位财务管理和运行的新特点、事业单位财务管理存在的突出问题、当前强化事业单位财务管理的对策和建议几方面进行了剖析提出解决事业单位财务管理中的问题,提高财务管理能力和水平,防范财政项目资金和其它渠道资金的浪费和流失,防范财务管理风险发生的对策。     

简述行政事业单位财务管理中存在若干问题的思考

财务管理工作是一项重要的基础工作，在行政事业单位中发挥着重要的作用。在行政事业单位中财务工作的重要性不言而喻，只有财务工作的顺利实施，才能确保行政事业单位的各项服务水平。随着经济和社会的发展，生活工作节奏的加快，我们对行政事业单位财务工作提出了更高的要求。在实际工作中，行政事业单位的财务管理方面存在着财务管理职能较弱、资金使用效益低下、财务管理制度不健全、会计核算不恰当、预算执行缺乏约束等问题需要我们重视。本文结合实际工作经验，对于在行政事业单位中如何提高财务的工作水平，以及提出财务管理当中一些问题的解决对策做出简要分析和探讨。     

行政事业单位如何加强建设项目的财务管理

近年来国家不断加大基础设施建设投资力度,使众多行政事业单位成为工程项目的建设单位,但是由于多数行政事业单位缺乏基本建设财务管理的经验,导致在财务管理中出现一些问题,如何有效使用建设资金,控制和降低建设成本,提高投资效益,是行政事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题。     

浅谈现代水利基本建设财务管理发展

为进一步加强水利基本建设财务管理，保证资金合理、有效使用，提高投资效益，现结合实际工作经验对水利基本建设财务管理现状，如下分析。