建筑工程管理中的成本控制

企业在激烈的市场竞争环境下,只有实行有效的成本控制,才能使企业得以生存、发展、和壮大.笔者从成本控制的原则、成本控制的有效途径和措施等角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述.     

浅析建筑工程项目成本控制与管理的措施

近年来建筑行业的竞争日益激烈,建筑施工企业获利空间也越来越小,工程项目的成本管理越来越重要。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程,是实现企业经济效益最大化的必由之路,是工程项目管理的核心内容之一。     

建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、贵权管理体制等主要问题进行了分析和探讨，并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策，使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点，以利提高经济效益。     

当前建筑工程管理中的成本控制研究

在工程建设中不仅仅要重视施工的质量和进度,更重要的是要注重工程企业的经济效益,这样才能够确保工程建筑企业的发展。本文首先阐述了建筑工程管理中成本控制的重要作用,并且进一步分析了目前建筑工程管理中成本控制的现状,最后探讨了成本控制的具体的方法和措施。     

建筑工程施工中的成本控制探讨

大型施工工程，如公路、桥梁等的施工，在当今设计与施工分离的情况下，复杂的外部环境必然要在具体施工中对其设计和施工组织设计进行因地制宜的完善与补充，在施工过程中找寻降成本增效益的因素，进行工程施工的成本控制。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

结合工程实践经验,笔者分析了当期建筑工程项目成本控制存在的一些问题,提出了解决问题的对策,可供相关人士参考。     

对建筑工程项目成本管理的探讨

利用讨论建筑工程项目在成本上的管理,联系我们国家现在建筑工程项目成本管理的情况,还有这里面出现的一些主要状况,想要讨论并且给出一定的建议,从而使我们国家在建筑工程项目成本管理上能够更加符合我们国家的国情,得以优化、改善。因为这个管理不是很简单,因此,找到在现实生活中十分有效果,并且可操作性比较强的工程项目成本管理的办法,会大大推进建筑领域在成本管理上前进的步伐。     

建筑工程项目成本管理刍议

加强建筑工程项目的成本管理，可以提高企业经营管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行。促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。     

试论建筑工程项目中的成本控制与管理制度

社会主义市场经济下，建筑市场的竞争越来越激烈，工程项目利润日益降低，只有加强成本控制与管理，才能适应现时市场经济的竞争，获得良好的经济效益。因此，如何建立和健全建筑工程项目的成本控制与管理制度尤为重要。     

建筑工程项目经济成本控制措施探讨

在施工管理中,运用科学合理的成本管理方法,对于严格限制企业的各项成本支出,提高企业的经济效益,提高工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义.本文结合笔者多年来在建筑工程项目成本管理中的实践经验,阐述了施工企业进行项目成本综合控制管理的一些有效措施.     

探讨建筑工程施工过程中的成本控制

本文简析了建筑工程施工过程中的成本控制的特点,并对如何在施工过程中进行成本控制,提出了可行性的建议.     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制问题直接影响到企业的经济利益,怎样在保证工程质量的前提下,有效地控制建筑工程项目的成本是当今建筑企业普遍关心的问题.本文就这一问题进行了具体的分析,并提出了有效的控制措施.     

论建筑工程项目成本管理

加强建筑工程项目的成本管理,可以提高企业经营管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行。促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。     

论建筑工程项目成本控制管理的主要办法

本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。     

谈谈建筑工程管理下施工成本控制的路径

建筑施工过程中,其实就是商品生产的一个过程,这既包含活的劳动,也包含物质的消耗过程,建筑企业为了要在此过程中获利,就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格,这样才能进行行之有效的投资行为,使生产消耗降低到最低限度,以取得最好的经济效果。本文探讨了影响建筑工程管理下成本控制的主要因素,以及提出了促进建筑工程管理下成本控制的主要路径,仅仅代表个人意见,以供与大家交流。     

论成本控制在建筑工程项目的应用

从项目管理学的角度来讲,建筑工程项目成本管理是在工程项目实施过程中,以围绕项目成本的降低为宗旨.成本管理是针对工程项目实施过程中所产生的成本费用能够组织、系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析.     

浅析建筑工程项目成本控制

总结了建筑工程成本管理的现状与成本管理的基本原则和具体措施，可为有关专业人员的决策选取提供参考。     

刍议建筑工程项目管理中的成本控制

随着社会经济的快速发展,我国的建筑工程项目越来越多,这就需要耗费大量的资金、时间以及人力来进行项目施工,如何进行成本控制,提高项目的经济效益成为了摆在施工企业面前的一个重要的问题。本文主要分析了当前建筑工程项目管理中成本控制存在的问题,并提出了相应的成本控制的策略,希望能够更好提升建筑工程项目的成本控制水平,促进建筑工程项目管理的进步和发展。     

建筑工程项目中的成本管理分析研究

本文结合笔者多年工作实践经验,针对建筑工程造价控制中的成本管理,从成本预测、控制目标以及如何实现成本控制目标等方面进行了详细分析阐述,对有效控制工程成本的重要性进行了分析总结.     

略论建筑工程项目成本管理

从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析。本文针对建筑工程项目成本管理作了论述,可供同行参考。