运用企业文化 提高经济效益

随着知识经济时代的到来和现代企业制度的建立,特别是伴随着我国加入WTO和市场竞争愈益激烈的形势,中国电信企业已越来越认识到提高企业经济效益的重要性和必要性。如何才能卓有成效地提高企业的经济效益呢?中国电信的各级领导和广大员工从经营、服务、技术和管理等诸多方面提出很有见地的方略并予以实施,确实也取得了明显的成效。但从企业长远发展和综合效益来看,笔者认为运用企业文化,将能更好地提高企业经济效益。     

强化资金管理 提高经济效益

强化资金管理提高经济效益赵泉雄１９９５年４月，吴基传部长在全国邮电财务会议上提出，企业管理要以财务管理为核心，财务管理要以资金管理为核心。这一讲话，深刻阐明了资金管理在企业经营管理中的地位和作用。为了满足不断加大通信建设规模对资金的需要，加强企业的资...     

加强邮电专用资金管理 提高经济效益

邮电企业的专用资金是指按照规定渠道集聚起来,按规定用途安排使用的资金,主要包括:更新改造资金、线路改造资金、大修理基金、生产发展基金、职工福利基金、职工奖励基金、市话建设资金、市话初装资金、新技术开发基金等。这些专用资金是建设发展邮电通信,改善职工生产、生活条件的重要物质基础,其多少和增减程度,是邮电企业经营管理能否实现良性循环和是否有自我发展能力的重要标志。这些年来,邮电专用资金有了较大的增长,邮电自我发展能力也相应增强。1980年各项专用资金当年增加数为7.76亿元,1988年为52.59亿元,增加了44.8亿元,增长5.8倍。期末结余资金,1980年为6.03亿元,而1988年为40.18亿元,增加了     

遵循资金运动规律 提高市话经济效益

目前,在市话容量大幅度增长的同时,市话行业的经济效益却呈现滑坡趋势。特别是一些大中城市,市话发展越快,经济效益下降趋势越明显。虽然市话资费调整后情况有所改变,但高投入、低产出的问题并没有根本解决。这种状况如不改变,势必减少企业自有资金的积累,影响今后的市话建设与发展。对市话企业来说,市话容量大幅度增长,在经济上可能是高效益,也可能是低效益,甚至是负效益,关键在于企业经营的好坏。市话企业的经营之道是:为社会提供市话通信服务——取得企业自身的经济效益并使资金增殖——用增殖的资金投入扩大再生产,进一步满足日益增长的用户需求。要实现这一良性循环,必须树立明确的资金周转与投入产出观念,遵循资金运动规律,不断使资金增殖。企业的资金运动规律是:货币资金G——生产建设资金P——商品资金W——货币资金G’。这种循环越畅通,周转时间越短,周转速度越快,G’越大于G,企业的经济效益就越高。反之则越低。剖析目     

强化邮储资金管理 提高邮储经济效益

强化邮储资金管理提高邮储经济效益江苏省如皋市邮电局王云飞，邹益民，孙为民邮政储蓄的效益如何，直接关系到企业的自我发展和自我积累，是这项新型业务能否步入良性循环的决定条件。在当前邮政金融业务面临重大转折的关键时期，这个问题显得尤为突出和重要，必须予以高...     

市话企业提高经济效益的途径

1981年到1982年,上海市内电话共增容25,500门,每年递增率在10%以上,达到解放以来的最高水平。预计“六五”期间,市话总容量将比1980年翻一番。回顾过去工作,我们的主要体会是: 以改善服务求经济效益努力改善服务既是邮电部门的基本职责,又是搞活经济和完成经济任务的唯一正确手段。因此必     

管好用活企业资金 提高资金利用效果

管好用活企业资金提高资金利用效果杜世迁近年来，资金短缺已普遍成为制约工农业生产发展的重要因素，邮电企业也不例外。为缓解企业资金困难，管好用活企业资金，努力提高资金利用效果，我局作了一些有效的尝试。主要是以抓企业经营管理为重点，切实把握企业资金运动，勤...     

加强企业资金管理提高资金运营效益

加强企业资金管理提高资金运营效益张万钟财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》，以及新的《邮电通信企业财务制度》和《邮电通信企业会计制度》，将资金的使用权交给了企业，使企业成为真正独立的商品生产者。新制度展示：资金管理已成为财务管理的核心，企业...     

日本企业提高经济效益有高招

日本企业提高经济效益有高招浩然提高企业资本使用效率一是注意企业设备规模的经济性，提高单位生产能力的建设投资效益。二是控制生产时间，采用先进技术。在生产过程中影响资本周转速度的因素，主要是生产资本的构成和生产时间的长短。日本企业严格控制这些因素的变化，...     

加强经济合同管理 提高企业经济效益

上海市市内电话局在贯彻执行《经济合同法》,提高经济效益方面取得了较好的效果。据统计,在1983年施行《经济合同法》的一年中,全局11个科室、厂,队共签订了购销、建设工程承包、加工承揽等各类合同877份,订约金额为3,618.33万元。其中,1983年度应完成的合同计811份,实际履约完成的是781份,合同履约率为96.3%。履约率下半年比上半年提高3.7%。由于各单位对经济合同管理的重视,按质按量按期地履行合同,从而保证了全局各项计划任务的完成。     

加强财务收支管理 提高企业经济效益

遂昌县邮电局是浙江南部的一个山区局。“文革”以前,财务收支和资金的收支年年平衡。十年内乱,1967年到1976年亏损193,000元,年年靠国家补贴过日子。粉碎“四人帮”后,我们在加强财务收支管理,提高经济效益方面,抓了这样几件事: 1.开展增收节支活动。在增收方面,首先从堵塞收入漏洞入手。我们从分析业务和财会数字中得到     

影响企业经济效益提高的一个因素

目前,企业经济效益不高,其中一个重要原因是吃闲饭的人多,非生产人员多,劳动生产率低。一、邮电企业是技术和劳动密集性的企业,工资占企业支出的主要部分。据调查,1984年末湘潭局职工745人,工资支出75.74万元,为企业总支出的41.5%;1985年末773人,工资支出93.31万元,为企业总支出的42.3%。如果按定额定员标准测算,许多班组人浮于事,只有极少数班组缺人,可是现在都喊人不够,原因是大锅饭思想作怪。如果改革劳动管理,试行承包,把工资总额下到科室、班组,减少10%人员是完全可行的,通信生产照常运转,仅工资支出一项一年可节约9万元。富余的人员可搞第三产业或代替临时工,去年全局有临时工18人,开支1.78万元,只要安排得当,是可以省掉的。     

研究产品发展规律 提高企业经济效益

研究和应用邮政产品生命周期的理论,是加速发展邮政事业的可靠途径。近几年随着经营体制由生产型向生产经营型的转变,邮政企业开始冲破传统思想的禁銦,为适应社会发展的需要,先后发展了投入少、社会效益和企业自身效益高的轻型新产品,靠邮政自身来求生存,求发展,以不断满足社会日益增长的一些新的、特殊的需要。邮政特快专递就是其新型产品之一。现就该产品生命周期问题试述如下:     

提高企业效益重在强化资金管理

为谋求企业效益的最大化，江西省九江市电信分公司围绕“增收减负”工作，在资金管理上做文章，取得初步成效。以资金管理为核心，严格总额控制 企业要实现效益的最大化，把好资金出口是关键。这个公司加强支付成本管理，实行严格的成本费用总额控制。具体做祛是，年初由公司核定县局成本费用计划和货币开支计划，县局的日常货币资金开支实行计划定额管理，由公司根据年初核定的资金计划，按月定期划拨县局支出帐号内，以确保县局生产经营所必需的货币资金。为加强支付成本管理，公司在落实财务收支两条线管理的过程中，规定每个县局在当地…     

国外电信企业提高经济效益的方法和途径

一、世界主要电信运营企业业务构成及负债状况１、业务收入构成和竞争力分析世界主要电信运营企业经过改革和重组兼并，呈现蓬勃发展势头。各著名电信企业的年营业收入持续增长，如英国ＢＴ、大东Ｃ＆Ｗ、日本ＮＴＴ、德国电信、香港电信等营业收入近几年增幅均在１０％左右，其增幅普遍高于所在国（地区）的ＧＮＰ增长水平。由各主要电信公司业务收入构成（见表１）可以看出，传统语音业务仍然是现阶段营业的主要收入。固定电话加无线电话的收入比重，除ＢＴ接近一半以外，其他各公司都在７０％以上。虽然固定电话呈下降趋势，但仍居业务收…     

加强经营管理 改善通信服务 提高企业经济效益

提高通信企业经济效益是一个经营战略问题。认识不同,做法各异,因而取得的结果自然也就大不一样。本文试就服务与效益的关系,做一些粗浅的探讨。     

我局加强经营管理提高企业经济效益的一些做法

一、两件事的启发 前几年,英国女王伊丽莎白访问我国,并确定对昆明进行访问,昆明市邮电局捕捉这一信息,立即搞了一个英国女王访问昆明的明信片,刻制了一个纪念戳,明信片畅销香港、伦敦,供不应求,取得了相当可观的经济效益。 天津市邮政局于1986年末邮政亏损50万元(邮政运输费支出过大),他们为搞活邮政经营,率先开办“有声信函”业务,集邮生     

积极开展邮政经营审计 为提高企业经济效益服务

以加强邮政企业经营管理和提高经济效益为目的 ,通过对邮电分营后 ,企业内部经营机制发生深刻变化后的现状分析 ,提出了各企业要积极开展经营审计及对企业经营活动实施监督和控制的思路和措施。     

强化财务管理 提高经济效益

企业财务管理是企业的一项综合性管理。在市场经济日趋完善的今天，企业财务管理的职能不再仅仅是核算、分析、监督和提供信息，还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制与决策，在企业的经营管理中占据着重要的地位。一、加强邮政企业财务管理的必要性资金运动决定了财务管理在企业管理中的核心地位。资金是企业经营活动的血液，控制着企业的规模，决定着企业的盈利，影响着企业的持续经营。资金运动是财务的管理对象，财务管理的成效将直接影响企业经营的总体效益。因此，要想在激烈的竞争中求生存、求发展，必须把财务管理作为企业经…     

加强经营管理 提高经济效益

随着社会主义有计划商品经济的发展,邮电经济作为其中的重要组成部分,如何增强经营意识,加强经营管理,越来越显得重要。近几年来,安徽邮电的经营工作取得了一定的成绩,总结起来,有以下几点体会:一、不断提高经营意识,加强经济分析,努力探索经营策略发展邮电经济,必须要根据市场需求和用户构成的变化情况,加强预测和调查研究,定期进行经济活动分析,及时发现问题,分析原因,寻找对策,提出措施,不断改进经营管理,提高经济效益。