广告主的真实需求之二 追寻理想中的媒体平台--大国化与广告主媒体需求

广告主在想什么？为了他们的苦恼,他们的需求,广告主一直在进化。广告主总是离市场很近,因此他们迅速敏感地对市场做出反馈。     

当“张家界”爱上“阿凡达”：广告主可以不再缺位

在一个大片狂欢的年代,广告主是不是可以不再缺位？而如果想要既不缺位、也不沦为一场笑话,广告主又应谈如何做到恰到好处？     

“碎片化”时代广告主的媒体投放异动

众所周知，中国市场错综复杂。难以把握。然而同时。这个纷繁市场蕴藏着巨大的商机。为占领先机。广告主有必要占有先进资讯，捕捉这个纷繁市场的律动，市场“碎片化”正是最新的市场律动。中国传媒大学广告主研究所调研发现。新的市场异动——市场“碎片化”？直接影响到广告主的营销传播行为。那么。在市场“碎片化”的背景下。广告主将有哪些营销动态趋势及相应的策略转变？广告主媒体投放策略及行为又将随之发生哪些异动？广告主如何调整、创新其营销传播行为以适应这一市场新态势。成为本文关注的焦点。[编者按]     

“认证”的尺子和密码

资质认证体系的建立是规范市场形成广告行业标准，但是对于广告主而言呢？广告主的质疑声音是否可以为这个体系带来一点警示呢？     

我的团购主张

奔驰smart团购成功到底是个案,还是可被其他品牌广告主复制？品牌广告主为什么要尝试对价格敏感的团购？他们对团购有何顾虑？一起来听听他们的主张。     

挖掘电视媒体覆盖率的潜在价值

对广告主来说,由于受众差异、调查方法等原因,电视媒体的覆盖率、收视率并不等于实际的广告价值,如何在数据中挤掉这些水份？广告主又需要怎样的数据调查？[编者按]     

2005-2006广告主新媒体运作策略考察报告

近年来，广告主新媒体投放持续升温，中国市场广告投放巨头宝洁中国亦已公开表态正在关注更多的新兴媒体投放形式，已逐步将投放于电视广告的部分费用转移至新兴媒体。然而，广告主新媒体备战紧锣密鼓的背后，到底存在着哪些驱动因素？中国市场广告主的新媒体运作又存在哪些困惑、挑战？将呈现何种发展趋势？本文结合中国传媒大学广告主研究所连续多年的研究数据及个案资料，较为系统全面地剖析并解答了上述问题，希望可以为广告主的新媒体运作实践提供启发和借鉴。     

把广告人的触角延伸到终端——访山东鲁花集团有限公司品牌总监初志恒

广告人对市场一定要做深度的把握,而不是停留在表面。广告人只有把触角延伸到终端、末梢,他才能真正了解这个市场,也才能引起广告主的共鸣。广告主眼中的广告人是怎样的风采？是否也如一些广告人感觉中的沉闷？     

视频营销的未来走向

以PPTV网络电视为代表的视频网站正在尝试与内容产业链上游进行合作。那么,对于视频网站的广告价值,广告主有着怎样的判断？对于网台联动模式,广告主又抱着什么样的态度？     

谁革广告人的品牌命？

广告是一盘永远没有下完的棋，把广告人折腾得更加疲倦，到底是广告人的肾亏了还是广告主真的挺拔了呢？10年来中国的广告人一直在和广告主标榜和放大品牌的功能，品牌成为了广告人说服广告主的救命符号。     

In-house公司 回光返照还是一种趋势

越来越多的数据表明，国内外广告主正在强化in—house职能。究竟广告主为什么要设立in—house公司？In—house公司会不会是今后广告业的发展趋势？带着这些问题，《广告主》从围外的相关网站上找了一些资料，采访了北京大学新闻与传播学院副院长陈刚，试图对in—house公司的发展趋势做一个预见。     

进一步发展之路《广告主》2008年10月刊

转眼已到2008年年底，那么，如何在接下来的一年里建立你的品牌？ANA（美国全美广告主协会）提出了6点建议，也许对于广告主而言具有一定借鉴意义。     

实力传播：地方媒体三大亮点

什么媒体对销售帮助最大？什么媒体能快速推动市场扩张？什么媒体有影响力能拉升品牌形象？全国或地方媒体如何用才得当？这些是广告主一直在思考的问题……     

开启互联网广告衡量标准新纪元

互联网广告怎么衡量？面对浩瀚如烟的网站,对于广告主和广告代理公司而言,如何让手中的预算落到实处？又有多少预算真正用在目标受众的身上？     

每月点评

近来受众网络越来越火热，以人为中心的广告逻辑，以效果作为收费依据，通过宏观的用户网络行为来判断用户的属性并结合广告主的诉求精准定位，听起来这好像变魔术一样神奇，但在实际市场营销上的表现又如何呢？广告主应该如何进行理性选择呢？我基于满座网的经验与大家探讨一二。     

国内主流网络广告联盟评测

自成立以来,网络广告联盟就因其关键词的匹配技术,广告针对性强,广告形式多样化,成本低廉,性价比高和相对独立的投放监测系统,受到了诸多广告主的重视和青睐。究竟国内都有哪些可供广告主选择的优秀网络广告联盟？他们各自的特点和优势有哪些？     

上对对花轿选对郎——广告主如何选择智业服务机构

广告主在制定营销策略与媒介投放策略过程中。多数会选择智业服务机构。在这个过程中，智业服务机构便成了决定广告投放方向的决策因子。因为这些智业服务机构往往成为企业决策的“意见领袖”。是要选择4A公司？还是要选择本土广告公司或咨询公司？是选择大的公司？还是选择小的公司？其实。这都不重要，关键是要选择适合自己企业发展的智业服务机构。那么，广告主如何选择到适合自己企业发展的智业服务机构？希望智业服务机构扮演什么样的角色？     

更懂消费者：百度数据的营销发力

每个企业都要思考这样一些问题：消费者在哪里？他们喜欢什么样的产品？他们对价格的预期是多少？ 这些信息的重要性不言而喻，这也是众多调研公司成长发展的基础。百度作为一个新媒体，其商业价值正越来越多地受到广告主的重视，其中一个重要的原因，就在于通过自身所掌握的强大数据，百度可以告诉广告主消费者的需求和偏好——百度更懂消费者。     

日化巨变：从大众迈向小众

中国进入不确定时代,消费者首当其冲受到影响。广告主追随消费者的变化,其广告投放策略必然显现与经济发展的正相关关系。一些受益于经济发展的行业,如日化行业,广告主投放心态会有哪些变化呢？从大众到小众,日化这紧扣传统媒体的广告主发生了深刻的变化,两面针可称其中的代表。     

In-house利弊面面观

广告主是自建广告公司好还是请外部广告代理好？这个话题在广告界一直都有争议。哈佛商学院的教授Alvin J．Silk所做的一项研究显示，在上世纪九十年代，美国企业自建广告公司呈增长的趋势，特别是在技术导向和创意型的产业中。而根据美国广告主协会2009年的一份调查报告，美国四成左右的广告主都有自己的广告公司或者承担广告职能的业务部门。