防止和减少基建项目设备积压的途径和做法

(一) “十年动乱”以来,在煤炭工业基本建设中普遍存在着项目成套设备(以下简称项目设备)不断积压的问题。现在每建成投产一个大中型矿井或洗煤厂,其项目设备多余积压少则几十万元,多则上百万元以上(不包括其它基建物资)。如年产60万吨的刘桥矿井,投产后设备多余积压达108万元,年产120万吨的朱仙庄矿井,投产后设备积压达130多万元,入洗能力180万吨原煤的芦岭     

积极发展公路运输是解决晋煤外运的重要措施

一、发展公路运输是当前解决我省煤炭运输的关键措施之一我省的煤炭生产量和潜力都居全国之首,但目前运输能力跟不上,存在着两个主要问题: (1)铁路运力紧张使煤炭大量积压。仅社队煤矿去年矿存煤就达1300万吨,以致在煤炭外调上出现了“先统配,后地方,适当照顾社队矿”的政策,从而限制了社队煤炭的外运,影响了社员的经济收入。     

论山西乡镇煤矿发展同交通运输建设的关系

“六五”期间前四年,山西乡镇煤矿平均每年递增产量994万吨。今年前四个月又生产原煤2350万吨,比上年同期增加722万吨,增长44％。但是,今年山西煤炭存量也增加了410万吨,连同去年存煤总计已达3891万吨。而积压的主要是地方煤炭,大量的还是乡镇煤炭。因此,有些同志认为,山西乡镇煤矿盲目发展,生产过剩,要“以运定     

矿老“芯”不老——阜新局推进科技进步素描

素有“百里煤海”之称的阜新矿务局,是全国百家特大型工业企业之一,国家二级企业。自1949年建局以来,经过40多年的艰苦奋斗,阜新矿区已发展成为国家的重点能源基地。现有10个生产矿,核定生产能力1061万吨。1949年至1993年,该局共为国家生产煤炭4.5亿吨,自1969年以来,煤炭年产量一直稳定在千万吨以上,为我国经济建设做出了重要贡献。 进入90年代以来,特别是步入市场经济以来,这个有着百年开采历史的老矿区遇到了建局以来前所未有的新问题:矿井萎缩,产量递减,营业外支出加大,效率、效益欠佳,安置包袱沉重…… 正是在这种困难条件下,阜新矿务局党政一班人率领全局19万职工,发扬“吃苦、务实、开拓、奋争”的企业精神,坚持向改革要活力,向科技要潜力,向管理要效益,不断增强自我生存、自我发展的能力,一业为主,多种经营,多元发展,使老矿区实现了新发展。     

乡镇矿煤价偏低发展后劲不足的问题亟待解决——山西省乡镇煤矿调查

一、山西省乡镇煤矿发展概况山西省乡镇煤矿“六五”期间共生产原煤3亿吨,占山西省煤炭总产量的35.67%。平均每年增产1185万吨,平均增长速度24.7,%。1985年产量达9053万吨,相当于三个半大同矿务局的产量。如果这些产量由统配矿承担,需要国家投资200亿元,二三十年才能完成。“六五”期间,全国增产煤炭2.5亿吨,乡镇矿占60%。进入“七五”以后,由于我国煤炭供需暂时缓和以及运力紧张,乡     

强化基础工作 把“质量标准化安全创水平”活动推向高潮

满洲里煤矿设计能力为15万吨/年,1988年10月15日验收投产.现有职工517人.满洲里煤矿自投产以来,坚持全面推行质量管理,参照煤炭工业部颁发的“地方国营煤矿生产矿井质量标准化,安全创水平”标准及考核评级与奖励办法的几大内容,根据满矿的实际情况制定了实施细则,扎扎实实地把标准化建设作为发展煤炭事业的必由之路,把安全创水平工作,作为治矿之本,全矿职工始终发扬自力更     

徐州局旗山矿多渠道组织煤炭销售

该矿充分利用煤质好、地理位置优越的有利条件,多渠道组织煤炭销售,建立了相对稳定的煤炭销售市场。一是建立了以筛混煤销售为主渠道的销售网络。由省燃料公司牵头,以矿为“龙头”,与双楼港、运河运销公司、南京港务局、金陵石化公司签订了年下水30～40万吨的供、装、运“一条龙”互保协议;二是积极开拓精煤地     

“煤炭净进口”促煤炭产业结构优化

近年来我国煤炭市场呈现进口激增出口减缓的态势,今年前5个月的煤炭进口量已达到2297万吨,净进口367万吨,多年来我国首次成为煤炭净进口国。我国是世界上最大的煤炭生产国,煤炭一直是出口创汇的重要产品,据国家统计局数据显示,2003年我国煤炭净出口达到了8293.1万吨的峰值。短短不到四年的时间,我国就从世界第二大     

提高煤炭基建投资使用效益研究（上）

为了掌握煤炭基建投资使用状况，进一步提高基建投资使用效益，国家能源投资公司组织开展了“提高煤炭基建投资使用效益”的专题研究，选择了“七五”期间投产的大同局燕子山矿(400万吨)、淮南局潘二矿(210万吨)、枣庄局蒋庄矿(150万吨)、义马局新安矿(150万吨)、沈阳局红阳四矿(75万吨)以及工期较长的在建矿井——邯郸局云驾岭矿(60万吨)等六对矿井，进行了投资使用效益的综合调查。这里刊出他们的调查报告成果，供各级投资使用管理部门参考。     

万利一矿：“四个一”工程破千万吨大关

2008年12月24日，神华金烽煤炭分公司万利一矿生产原煤1002万吨，提前7天实现国产化设备年产1000万吨奋斗目标，这标志着中国神华能源股份公司在国产设备一矿一井一面创高产科技创新领域取得了重大突破。     

抓住机遇 同舟共济 加快矿井发展步伐——铜川矿务局下石节矿“双十佳”煤矿巡礼

一、聚焦昨天硕果累累2003年,是下石节矿发展史上具有里程碑的一年。在矿党政的正确领导和全矿干部职工的共同努力下,该矿生产能力突破了150万吨大关,经济效益达到了历史最好水平,安全形势得到了巩固和发展,取得了抗击非典和抗洪救灾的重大胜利,“双文明”建设成效显著,该矿被评为局级安全生产先进集体,并荣获全国“双十佳”煤矿称号。他们的成绩是:——生产原煤161万吨,比计划多产51万吨,同比增长26.3万吨;——掘进进尺10130米,比计划多进130米,同比多进2406米;——外销煤炭168万吨,比计划多销58万吨,同比增长36万吨;——经营盈利1780万元,…     

以“安康怀”竞赛活动为载体，群专结合，创新发展，努力开创适应现代企业安全生产的新局面

神华准格尔能源有限公司是集煤炭开采、洗选、坑口发电、铁路运输为一体的综合能源企业，公司现有职工19708人，矿处直属生产单位7个，进入2000年以来，公司在安全生产中始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕上级部门、神华集团和公司安全工作会议精神，认真总结1999年“安康怀”竞赛取得的经验，积极贯彻和落实2000年“安康怀”竞赛企业考核标准，以开展安全教育“十个一”为重点，强化安全管理，不断提高企业在安全生产管理水平和广大职工的安全意识，在各级领导和广大职工共同努力下，在安全和生产两方面取得了可喜成绩。2000年生产销售煤炭614万吨，完成发电量10.60亿度，大准铁路完成货物运输865.46万吨，公司首次实现盈利，全年公司实现了百万吨死亡率为零，消灭了重伤以以上伤亡事故，重大及以上非伤亡事故，火灾事故为零，实现“安康怀”竞赛的企业目标，完成了公司全年的安全生产奋斗目标，安全管理水平也有了较大的提高，现将我公司2000年“安康怀”竞赛活动情况总结如下。     

“粗粮细做”的成功尝试——平庄局从提高褐煤质量上增加品种上做文章

褐煤生产矿效益差是一个带有普遍性的问题,其主要原因是褐煤发热量低,在煤炭行业被认为是“粗粮”.造成了褐煤生产矿投入多.收益少的问题.平庄局从提高块率、增加品种、降灰降水上着手,“粗粮细做”,坚持对褐煤进行深加工,从品种上满足用户需要,不断开发市场,扩大销售量,增加收入,提高经济效益.八五年以来,煤炭灰分和含矸率均低于计划指标,其中八九年灰分比计划低3.6%,含矸比计划降低50%,全年因提高煤质增收584万元,吨煤增收1元多.褐煤品种八九年达到了十种,仅洗选加工获利1762.2万元,平均吨煤获利3元多.     

“七五”山西省281个地方煤炭项目不达产的调查

一、概况本次调查的“七五”281个不达产地方煤炭项目中,国营煤矿78个,乡镇煤矿189个,洗煤厂3个,焦化厂11个。这些项目设计原煤生产能力由594万吨/年增加到2057万吨/年;年产冶金焦91万吨;年入洗原煤180万吨。从1989年的实际生产情况看,年产原煤879.97万吨,新增能力285.97万吨,仅为原设计的19.5%;年产冶金焦13.52万吨,是设计能力的14.86%;年入洗原煤66.75万吨,占设计能力的37%。其中,投产达不到设计能力的96个(国营煤矿33个,乡镇煤、矿63个),简易投产的103个     

“三分天下有其一”——乡镇煤矿的前十年与后十年

(一) “六五”期间,全国乡镇煤矿异军突起,以年均增长19.2%的速度发展。到1985年,在全国煤炭总产量中,已构成“三分天下有其一”的格局。进入“七五”以后,发展速度逐年趋缓,但煤炭总产量和年增长量,仍基本保持了这一水平。到1990年,经过清理、整顿,全国仍有各类形式的乡镇矿9.1万处,年产3.77亿吨,占全国煤炭总产量的34.9%。乡镇煤矿的大发展,10年累计产煤25亿吨,除1257个产煤县自产自用外,增加社会商品煤20多亿吨。其中,供国家和省(市、区)调用支援重点工业约8亿多吨。为缓解     

对建坑口电厂提高综合效益的探讨

平朔煤炭工业公司是我国目前规模最大的特大型露天煤炭企业,设计规模为3个大型露天矿,年生产原煤5000万吨。1987年第一个矿安太堡正式投产,第二个矿安家岭也即将建成投产,第三个矿东露天正在积极筹备。平朔作为我国重要的出口煤基地,煤炭生产保持着良好的发展态势,但是单一的煤炭产品使企业抗市场风险能力受到限制;大量的商品煤运输,在企业处于内陆且我国铁路运输“瓶颈”现象尚待改善的情况下,难度较大;同时,煤炭产品经洗选后生产出口精煤,附产品为洗混煤和混煤,并产     

切实加强领导 管好搞活乡镇煤矿

我县位于云南省东部山区,煤炭资源比较丰富,分布在3个区12个乡,探明地质储量3.3亿吨。党的十一届三中全会以来,我们认真贯彻煤炭开发要“有水快流”的方针,乡镇集体和群众办矿已发展到467处,去年产煤70万吨。其中县管集体矿7处,产煤40     

企业短波

大同矿务局严格执行煤炭部制定的“三不”政策,坚持保煤炭生产,保经济效益的原则,上半度完成煤炭外运1840.57万吨,比去年同期增运109.04万吨,吨煤平均售价125.16元,比去年同期每吨净增7.76元,市场煤增收1.44亿元。煤炭外运和销售双双创出历史同期最新纪录。 这个局在把煤炭外运和销售摆在工作龙头地位的同时,积极推行煤炭购销合同制度和新的货款结算制度,严格执行煤炭部制定的“不付钱不发煤;不给商业汇票不发煤;不还欠款不发煤。”的煤炭销售     

塑料工业面临“入世”考验

当前 ,“入世”前景已明朗化 ,一则以喜 ,一则以忧 ,喜则“入世”将会加快我国体制改革和技术现代化的速度 ,国民经济会得到更协调的发展 ;忧的是如果我们改革的步伐跟不上形势的要求 ,我们的塑料工业产品在国际市场竞争中将居于劣势 ,甚至在国内市场上被外国产品所取代。我国自１９７６年燕化大型乙烯生产装置及其配套产品投产以来 ,产量上得到飞速发展 ,到１９９９年全国乙烯产量达到４３５万吨 ,合成树脂产量８４１万吨 ,塑料加工成型表观消费量约为２０００万吨 ,都已进入世界前五名。但技术开发能力却远远落后于发达国家。从１９７６年…     

践行“五力”党委工作机制凝聚应对危机强大合力

在煤炭经济形势严峻的情况下．如何充分发挥各级党组织作川．凝聚应对危机的强大合力,已成为煤炭企业党委的现实课题。平煤股份四矿煤炭产能300万吨,有党支部68个．党员1500多名。近年来．四矿党委不断研究探索以“五力”为主导的党委工作机制．提升战胜危机的引领力、支撑力、凝聚力、保障力、驱动力,实现了企业安全健康平稳发展。