NOSA理念构建本质安全型企业

天津国华盘山发电有限责任公司是国家“八五”期间重点工程建设项目之一,现有两台俄制50万千瓦超临界燃煤发电机组,总投资额达54亿元人民币。两台机组分别于1996年2月和5月投产;1998年12月进行公司化改组,成立天津国华盘山发电有限责任公司(简称盘电公司)。2004年8月,盘电公司以91.74%的成绩通过NOSA五星认证,成为我国第一个获得NOSA五星国际认证的火力发电企业。同年,创下了连续安全生产763天的安全纪录,实现“零事故”,达到历史最高水平。盘电公司2004年发电62.95亿千瓦时,实现利润5.92亿元,完成年度计划的109.43%;2005年发电63.94亿…     

创建全面风险管理体系

目前,我国企业中的风险管理基本上是被动式管理,风险管理活动往往是间断性的,缺乏系统、科学的风险管理理论方法指导。神华国华盘山发电有限责任公司（以下简称“盘电公司”）结合《COSO风险管理框架介绍》,按照《中央企业全面风险管理指引》的要求,努力构建适合盘电公司特点的全面风险管理体系。     

发电企业生产管理标准化实践

背景链接:盘山发电有限责任公司装机容量为两台60万千瓦国产亚临界火电机组,2001年12月18日和2002年6月5日,两台机组相继投产。公司定员199人,目前员工193人。截止2005年底,累计实现利润12.7亿元。4号机组荣获全国60万千瓦机组竞赛2003年度特等奖、2004年度一等奖,连续两年获得中国大唐集团公司“创一流”企业第一名。被国资委评为中央企业先进单位,为国产机组争得了荣誉。盘山发电有限责任公司(以下简称盘电公司或盘电)投产以来,勇于探索,积极进取,逐步形成了盘电特色的生产管理模式,以标准化、规范化作为企业管理的总体思路,努力使人、设…     

坚持风险预控 提升安全管理

天津国华盘山发电有限责任公司(简称盘电公司)两台俄制50万千瓦超临界燃煤发电机组分别于1996年2月和5月投产,其主设备为俄罗斯60年代     

新型发电企业的绩效考核

天津大唐国际盘山发电有限责任公司（以下简称盘电）现有2台60万千瓦国产火电机组，相继投产于2001年12月、2002年6月。盘电扁平化设置的组织机构包括设备工程部、发电部、安全监察部、总经理工作部、人力资源部、财务审计部、政治工作部、计划供应部、燃料管理部等部门，实行运行集控全能值班制、设备管理点检定修制。     

新型发电企业的绩效考核

天津大唐国际盘山发电有限责任公司(以下简称盘电)现有2台60万千瓦国产火电机组,相继投产于2001年12月、2002年6月。盘电扁平化设置的组织机构包括设备工程部、发电部、安全监察部、总经理工作部、人力资源部、财务审计部、政治工作部、计划供应部、燃料管     

电煤战略调运——燃料管理的新模式

虽然当今煤炭市场低迷营运,但对于电煤供应来说,铁路运力仍为关键性制约因素,运输瓶颈犹在,电力企业电煤调运工作依然艰巨.本文作者结合盘电公司多年调运工作经验,对如何做好电煤调运工作进行了总结与分析.     

四大理念构筑人才战略——天津国华盘山发电有限责任公司人才理念与实践

创新理念与创新机制的有效结合,使国华盘电成功实现了人力资源向人力资本的转换——国华电力作为神华集团的重要板块之一,规划在2008年达到控股装机容量2000万千瓦,这对企业人才的需求也提出了严峻的挑战。按照国华整体战略规划,盘电根据自身人员优势,明确提出“在保证盘电持续     

钱潮轴承五档同步器进入批量供货阶段

近日，钱潮轴承配套某汽车齿轮总厂的五档同步器项目进入批量供货阶段。目前，钱潮轴承配套该齿轮总厂的五档同步器月批量在2-3万套。同时，由于该产品的批量供货，也带动了其它轴承系列产品的配套供货。像大众Sail、Passat轿车变速箱轴承等产品，都进入了配套的前期研发试制，有望成为公司主机配套销售市场新的增长点。     

客车协议供货或致经销商出局

5月11日，山西省举办2011～2012年度公务用车协议供货样车展示，这是山西省首次将大型客车纳入汽车协议供货招标范围。首次纳入公务用车协议供货的大型客车，将主要用于中小学生接送及其他有需要的公务活动。据了解，大型客车的评分标准将把安全性放在首位。考虑到接送中小学生的特殊需要，除了客车硬件及外部的安全指标外，还就内饰中可能对未成年人造成意外伤害的部分作出了明确要求，以确保未成年人的乘车安全。政府采购方式的变化对经销商有哪些影响？本期柠檬茶座邀请了几位客车经销商，请他们谈谈协议供货的利与弊。     

严把"五关"实践成本领先战略——神华国华盘山发电公司节约型班组管理实践

面对日益严峻的经营形势和越来越狭小的利润空间,发电企业必须依靠成本领先战略来取得竞争的优势,满足生存以及更好发展的内在需求.神华国华盘山发电公司(以下简称盘电)以班组为切入点,严把"安全关"、"预算关"、"精益关"、"创新关"、"思想关",深入实践成本领先战略,全面开展节约型企业建设,有效增强企业核心竞争力.     

田湾核电站3、4号机组最大国内采购合同签订

日前,田湾核电站3、4号机组汽轮发电机组设备供货合同签字仪式在哈尔滨举行。中国核电工程公司与哈尔滨电气集团公司共同签订了《田湾核电站3、4号机组汽轮发电机组设备供货合同》。这是3、4号机组最大国内采购合同,为常规岛的设计、供货夯实了基础。     

新厂新制：提升管理见效益——天津大唐国际盘山发电有限责任公司的管理实践

新厂新制的天津大唐国际盘山发电有限责任公司,是一家国有资本投资控股的中国新型火力发电企业。投产四年以来,进行的管理现代化理念和管理标准、管理流程方面的探索和实践,对于中国电力企业管理现代化,将产生积极的影响。新厂新制的机制管理现代化理念的构建天津大唐国际盘山发电公司(简称盘电)机组进入商业化运行后,引进广东核电集团的标准化管理、上海宝钢和大亚湾核电站的点检定修、北京华电天仁公司的康派优化控制管理系统,全面实施企业信息化建设,积极构建适应新厂新制的安全生产管理理念,创建了预防为主,超前控制,全员全方位全过程参…     

一起付款方式不当案的背后

2006年7月8日,甲公司某项目部同乙公司某地区代理商刘某签订橡胶支座买卖合同两份,该两份合同均由刘某提供,加盖有乙公司的公章。合同约定：由乙公司为项目部供应橡胶支座1000套,价款共计人民币8万元,由乙公司向项目部不定期供货,每次供货时间由项目部通过传真通知乙公司,乙公司负责将合同标的物运输至项目部工地。合同价款由项目部通过银行电汇至乙公司账户,     

A股“订单骗局”何时休？

一些本身具有不确定性的事项，比如公司资产重组、业绩预测、意向性项目或者供货框架协议等，成为信息披露义务人误导性陈述的绝好载体。之所以选择这些作为载体，是因为这些事项本身的不确定性，可以成为行为人规避法律打击的借口或掩体     

激扬事业奋斗歌－－记贵州省电建二公司经理邵鹏万

邵鹏万,1970年毕业于武汉电力学院,被分配到贵州电建二公司,参加过清电“二期”、“三期”工程建设和红枫溢洪道工程建设,先后任技术员、工程师、副队长、队长、副经理等职务,是个精明、锐气且富有人格魅力的人才。 西进盘电 不负众望 1989年12月,继国家重点工程清镇电厂三期扩建工程竣工后,他首次率领公司20多人的队伍,西进云贵高原上最贫瘠、落后的盘县土城,率先为盘县电厂一期(3×200MW)机组工程作前期施工准备工作。从此在绵绵的大山脚下,奏响了盘电一期(3×200MW)机组工程。建设的新篇章!     

切实把好压力容器产品的质量安全关

壁厚是确保压力容器有足够强度以避免破裂失效的重要参数。在检验中,发现有10台空气储气罐的实际壁厚小于设计工况下所需的设计厚度,强度不足,危及储气罐的安全使用。通过调查分析,这些储气罐为同一供应商供货,是一起典型的质量责任事件,主要是在采购和验收环节上失控。基于以上分析,提出了相应的预防对策,如加强供应商的管理、强化供货合同的管理、严把质量验收关等。     

万方经编提前拿到4年的出口订单

近日,浙江海宁经编产业园区的海宁万方经编有限公司总经理毛伟华成了大忙人,既要与德国商人洽谈设备订购事宜,又要与日本商人商讨供货合同。据了解,该公司一直与日本尼桑、丰田、本田等知名汽车厂商合作提供汽车内饰经编面料,现在供货合同已经签     

Timken与南高齿签订风电轴承合作协议

Timken公司日前宣布,其与中国风能、船用、建材及工业等领域齿轮传动设备的重要制造商——南京高速齿轮制造有限公司签订了一份长达数年的风电齿轮箱轴承供货长期战略合作协议。根据协议条款,Timken公司将为南高齿提供运用于该公司风电齿轮箱产品的Timken＆acirc;圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承。     

核设备制造

一重供货中核集团4台百万千瓦级反应堆压力容器，无锡透平叶片公司引进世界级锻压装备，哈锅签下百万千瓦核岛主设备订单，两大核电设备供应商与中广核签订12．7亿元大单，我国自主研发核电站电气贯穿件通过国家鉴定，二重研制成功国内首批核电管板锻件……