广告企业成本控制研究

成本控制是企业永远的主题,本文就是在这样背景下,分析了广告企业如何降低成本,通过降低成本占领市场.     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

现代企业成本控制研究

随着我国经济的快递发展,现代企业面临着前所未有的机遇和挑战。在严峻的市场环境下,只有不断地增强企业的管理水平,加大企业的成本制度,增强企业的核心竞争能力,才可促使企业在日趋激烈地环境中生存下来。本文通过对现代企业的成本控制进行具体剖析,找出了企业中存在的一系列问题,并提出了相应的解决办法,促进了企业有序的发展。     

工业企业加强成本控制研究

工业企业是较为普遍的一种企业类型,工业企业自身所处的产业特殊时期导致成本消耗较高,因此大多数工业企业需要不断加强成本控制.虽然很多工业企业对成本控制较为重视,但松懈的管理方式造成工业企业成本控制的效果并不理想.本文将对工业企业成本控制系列问题进行研究,在充分分析工业企业成本控制中存在的系列问题的基础上,就如何解决此类问题以及提升成本控制研究能力提出了合理化建议.     

物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

房地产企业成本控制问题研究

成本控制是房地产企业成本管理的一项基础性工作。近年来,受突发公共卫生事件的影响,社会经济下行,国民收入减少,房产的需求量降低,目前房地产行业整体经营状态低迷,资金压力加剧。同时,中央对房地产行业进行政策调整,房地产企业的利润空间不断被压缩,整个行业面临严峻考验。房地产企业要想在激烈的市场竞争中稳定快速发展,掌握市场主动权,就要重视企业的成本控制。首先介绍了房地产行业的成本控制现状和进行成本控制的必要性,其次分析了房地产企业成本控制存在的问题,最后提出了优化建议。     

企业成本控制与管理研究

市场经济环境下,企业想要获得更快更好的发展,提升自身的经济效益成为了企业管理者所关注的重要课题。成本管控工作作为现代企业管理中的重要组成部分,能够有效地降低企业的生产消耗,增加企业产品的市场竞争力。本文结合当前企业成本控制与管理的现状,对企业成本管理与控制问题进行了进一步的研究和探讨。     

加强企业成本控制与管理研究

近年来,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也日益激烈,而在商品的物价日益上涨的局势下,企业做好成本控制,实现节约成本、增长利润成为提高企业市场竞争力的关键因素。但是目前大部分企业在成本控制上还存在很多问题,影响着企业的整体经济效益。因此,文章首先阐述了加强企业成本控制的意义,并分析了目前企业成本控制中存在的问题,进而探究了加强企业成本与管理的具体措施,以期为目前我国企业的健康持续发展提供参考。     

企业经营成本控制管理研究

在经济全球化高速发展以及我国市场经济快速发展的背景下,企业经营面临着越来越多的难题,行业领域内企业之间的竞争也变得日趋激烈。企业若想能够在市场竞争中脱颖而出,占据市场的有利地位,成功立足市场,全面实现企业经营的可持续发展。可以通过加强对于企业经营成本的管理以及控制,通过管理以及控制工作的全面优化,增强企业的竞争力。     

浅析企业采购成本的控制

任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。因此，降低成本费用是企业生产经营管理中的关键环节，如何降低材料采购成本，又成为降低产品成本的重中之重。故建立和完善采购制度，严格控制采购成本，是企业实现盈利目标的重要前提和保障。     

浅谈如何加强企业成本控制

企业多是以盈利为目的的社会组织,追求的是利润的最大化,积极开展各类活动的最终目标是使企业价值实现最大化,实现这一目标的重要途径是进行成本控制.对于大部分企业来说,加强企业的成本控制是企业获得利润的关键因素,也是关乎生存的必要条件.     

房地产开发企业成本控制研究

成本控制对于处于经济结构转型期间的房地产企业来说,尤为重要.在中国经济发展经历过高速度的阶段之后,在新常态下,房地产企业所面临的环境变得更加严峻.成本问题,是关系房地产企业是否可以维系下去的关键.因为房地产项目的开发周期较长,成本控制在每一个具体的环节都是需要重视的问题.如在开发决策期、采购建设期还有营销策划期,在这三个期间内,对于成本控制的较好,可以对房地产企业的经营有良好的辅助作用.而房地产企业,也可以从这三个角度出发,对自己的企业成本控制进行自检,遮掩更可以促使企业更为健康的发展.     

新时期电子商务企业成本控制研究

电子商务和以往商务模式相比有着极大的差异,也有非常明显的优势,为企业创新发展和深入改革提供了有利契机.不过在电子商务企业的发展过程中,成本控制需要得到高度关注,以便最大化减少成本支出,保证企业的持续性发展,提高企业的核心竞争力.对此,电子商务企业必须从实际情况出发,深层次研究成本控制的有效方法,在体现电子商务独特优势的...     

浅谈如何加强企业成本控制

随着世界经济的快速和一体化发展,企业要想在国内外的竞争中立于不败之地,成本的控制至关重要。成本的控制过程包括企业产品从研发到销售的全部过程。本文就如何正确地把握和运用成本、控制成本展开讨论。     

浅析企业成本控制三大环节

一、加强成本预算控制 成本预算控制是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核，对成本控制和成本核算确定目标成本，它是成本的前馈控制。具体包括：对成本进行预测，为确定目标成本提供依据；在预测的基础上，通过对多种方案的成本进行对比分析，确定目标成本；把目标成本分别按各成本项目或费用项目过程层层分解，     

房地产企业成本控制浅析

由于房地产行业的迅猛发展,行业内的竞争变得越来越来激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得超额利润,谋得一席之地,关键是对企业的成本进行有效地控制.本文从项目运营以及财务控制两方面入手,对房地产企业成本控制的现状进行分析,并根据现有的问题提出相关的对策建议,以推动房地产企业健康有序地发展.     

浅谈企业成本控制

由于经济时代的变化,企业如果想在市场经济中持续的发展下去,就要做好对企业的成本控制,做成本控制工作是企业从源头解决自己的问题,节约成本,增加更大的利润空间。经济全球化给企业的发展提供更多的机会,同时也面对更多的挑战和竞争,所以企业需要在自身的发展上寻找解决办法,发展自己的优势,做好成本控制工作。本文分析了企业成本控制的产生背景,并且结合成本控制的涵义挖掘出企业成本控制的问题,并顺势提出解决方案,帮助企业做好自己的成本控制工作。     

房地产开发企业成本控制研究

房地产产业在我国市场经济中占有很大的比重,房地产企业的快速发展对国民经济来说也有重要影响.对于房地产业能否健康发展下去的关键因素,就是企业的成本控制.在房地产企业的发展过程中,成本控制管理对其作用非常重大.本文第一部分讲述了房地产成本控制的意义,对企业自身发展的深远影响,第二部分分析了房地产企业成本控制中存在的问题,最后针对这些问题,提出了具体措施.     

企业的目标成本控制

在市场经济条件下,产品制造行业的成本控制要遵循目标成本的规则来进行。目标成本控制从一开始就引入市场概念,注重外部环境和具有以占有市场份额为目的的产品发展前瞻性。实现成本控制的目的主要在企业内部管理中实现,最有效的做法是把所涉及的项目分门别类,然后有针对性地制订控制措施。