山雨欲来风满楼——国际资本掀动中国啤酒市场并购狂潮

H股近年来最大的购并案，历经数个月的反复竞价，目前终于尘埃落定，最终以安海斯—布希国际公司(以下简称AB)的全面控股、百年哈啤的退市变为一家外资背景的私有公司而告终。     

国际企业并购的文化冲突及其整合

从本世纪初到本世纪末,全球企业并购共掀起五次浪潮,尤以90年代的国际企业并购为最,历史上510起规模最大的公司合并在1998年一年里宣布或完成,这仅仅是一个序幕。虽然当今世界范围内的兼并与收购愈演愈烈,但多数的并购并不成功,除了管理层追逐私利、交易出价过高、高层领导误导、经营战略不明确外,企业并购过程中的化冲突是并购失败的重要原因之一。     

全球企业并购新动向及其对我国的启示

全球企业并购浪潮进入21世纪后表现出了一些新动向.考察全球企业并购的这些新动向,可以为我国日益兴起的企业并购活动提供许多有益的启示.     

中外企业跨国并购差距在哪儿？

并购并非国际化惟一途径，中国企业应采取渐进方式，以多样化的形式进入国际市场。[编者按]     

论企业并购的新形式——技术关联性并购

所谓技术关联性并购,是指在技术、特长上密切相关的企业之间的并购,其目的是以技术优势互补,发展新产品,增加产品品种,扩展新业务。以技术专长为中心扩展业务有两种方式：一是靠企业的内部资源,巩固开发核心技术来增加新产品或新业务,另一种方式就是通过企业并购,把被并企业的某种技术吸收进来,以使本企业的核心技术得以补充和创新,或将本企业的技术转移到被并企业,利用其资源优势实现企业技术的扩散,以此来扩展新业务。     

论国际金融业并购

世界范围内并购的来势凶猛，反映了经济全球化不可阻挡的历史潮流，这个潮流最突出的表现就是全球金融业并购，可以说这是历史的趋势。     

现代企业并购行为经济分析

一、现代企业并购分析的意义 企业并购是企业兼并与收购的统称,泛指在市场机制作用下买方企业(并购企业)为了获得其他企业(目标企业)的控制权而进行的产权交易行为。企业并购有多种分类方法,依涉及目标企业的范围划分,并购分为整体并购与部分并购;依并购的实现方式划分,并购分为承担债务式并购、现金购买式并购及股份交易式并购;依并购双方经营产品的联系划分,并购分为模向并购、纵向并购及混合并购;依并购双方在并购中的协作关系划分,并购分为善意并购与敌意并购。企业并购是西方理财理论研究的重要内容。     

外资并购中的法律问题及对策

从国际投资实践看，外资在东道国的直接投资可采取三种基本方式：新建，兼并和收购，后两者通称并购。并购是通过取得既有企业控制权，获得目标行业内现有生产能力而进入该地业的一种存量投资方式。采取并购形式可以节约时间，降低成本，绕开计多障碍，迅速进入当地原有企业所属的产业和已有的市场，因此具有强大的吸引力。     

思科的并购术

从1996年开始,全球掀起了一阵逐浪推高的并购狂潮,有实力的公司纷纷通过鹣并和收购其他公司,一塌糊涂加快自身的发展,但是几年过去了,当我们回过头来看看那些并购后的公司的经营现状时,却惊奇地发现,并购未必就意味着成功,在众多的并购公司中,做得最好的恐慌怕要数美国的思科系统公司了,从1993至2000年的八年间,该公司一共进行了大小58次并购,绝大多数都非常成功,那么思科公司都有哪些成功秘诀呢？     

企业并购风险及其避让

越来越多的上市公司通过企业间的并购来进行资本的扩张,扩大主营业务收入,提高企业的市场竞争能力。实际上并购是一种商业行为,通过市场进行交易,市场交易的风险客观存在,而并购交易的对象是一种特殊商品,目标公司是一种集技术、人才、设备及市场为一体的“活产品”,较人们所熟知的单个产品和专利技术等实物交易复杂得多,因而交易过程中伴随着大量的难以预测的风险。转轨时期,我国多数企业的并购兼有计划经济和市场经济的特点,仍然缺乏规范性,尤其是单一所有制为主体的国有企业作为目标公司时,由于政府既是所有者,又担负着稳定…     

企业并购风险辨析

随着市场经济的发展,大规模的并购活动已悄然展开,但目前企业并购成功的概率并不高。据统计,1998年205家并购后的公司,除1995年公司业绩较上年有所上升外,其余公司业绩都有不同程度的下降。这给我们当前正进行的企业购行为敲响了一个警钟：企业并购不仅要追求效益,也要防止风险。企业并购企业的原因很多,但其中一个最重要的原因便是企业长期以来对企业并购风险分析缺乏理性,过于单一,没有形成一个有效的并购风险预测、监控和规避体制,缺乏充分的分析和系统的研究。在此,为了更加清楚了解企业并购风险,我们把并购风险按来源途径分为显性风险、隐性风险、存续风险三种类型。     

英国两大生物技术公司并购事例对我国企业财务的借鉴意义

企业并购是经济一体化、全球化发展的必然趋势，当前，随着全球经济一体化趋势的不断加强，它对企业扩大规模，增强竞争力，进入新行业和新市场，实现企业目标，形成具有国际竞争力的跨国集团具有更为重要的意义。企业的并购行为实质上是一种投资行为，它必须十分讲求经济效益，在企业并购的过程中，对各环节出现的财务问题的研究是企业并购决策的重要组成部分，对企业并购财务问题的研究是十分必要的，但企业并购对于我国来说起步较晚，运作不够规范，绝大多数是失败的结果，因此本文拟通过对近年来席卷世界的并购浪潮中比较典型和成功的一…     

国际并购的动因分析

近年来,中国企业间的并购、收购外资股权以及收购海外跨国企业等活动日益频繁。面对国际并购的发展现实,我们不仅要问,企业为什么不运用出口和进口,特许权或运用合资企业,而要通过跨国并购来进行大幅度扩张呢?究其动因,主要有以下几个方面: 一、实施跨国经营,抓住发展机遇 增长可能是国际兼并最主要的动因,国际兼并为企业的迅速增长提供了一个全新的舞台。可以从以下三个方面进行说明: