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中国的传统化以含蓄、定性为主,这对于中国企业的管理理念有着深远的影响。随着中国加入WTO,中国经济将进一步与世界经济接轨,企业间的交流与合作必将加深。企业化也必然受到多种化的影响。本试图从中西化的主要特点说起,对二的融合、互补的必要性进行探索。 相似文献
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中国博大精深的传统文化,深植于人们的脑海,既有其封闭落后的一面,又有其精化所在,是一种能够有效动员社会力量的雄厚资源,开掘这笔社会财富的价值,在于你能否将小生产社会所遵循的和谐,升华到社会大生产的新伦理之中。我国企业的特色要从民族文化中汲取营养。以传统思想为根基的中国企业家精神素质,既是一种凝聚力,更是一种竞争力。以现代理性审视传统文化、发掘其意义、彰显其价值,发挥其功能。这种再发现、再阐释、再运用,本身就是一种文化创新。充分挖掘中国民族文化内涵,在此基础上形成中国特色的企业文化,将是中国企业形成管理强势的必然选择。 相似文献
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化模式是指化在一定的社会历史条件下,按其价值取向产生、积累、形成和发展逐步形成的一种稳定的形态.不同的化模式具有不同的价值取向.中国传统化是以追求和谐为其价值取向的.以人际和谐为基础,进而实现群体和谐,最终实现天人和谐的理想,构成了中国传统化发展的模式.在近代,这种追求天人一体、群体认同、中庸和平的和谐化模式受到个人本位崇尚力争的西方明的冲击.处于劣势力的地位.但是人类社会发展到20世纪末,随着环境问题、资源问题、种族问题、宗教问题、地区冲突问题、恐怖主义问题的不断的出现和各种矛盾的激化,和谐化莫式在调节人与自然、人一人、人与群体之间关系的价值与作用日益显现.怎样充分地发掘和发挥中国传统化莫式的科学价值.推动当代中国和谐社会及和谐世界的建设,就有重要的现实意义和迫切的要求. 相似文献
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《东南置业》2007,(2):80-91
世纪金源的发展历程既是一部企业经营管理发展史,也是一部企业化发展史。世纪金源企业化的独特性,体现在与儒家、易学思想的一脉相承,体现在朱熹理学的当代诠释,同时也体现在浸润着慈善为怀的佛家胸襟上。这些倾注心血提炼出既富有传统化精华又能体现现代企业管理思想的企业理念,有机融合了员工个人愿景,企业发展目标与企业社会责任,成为了全体世纪金源人的行动指南,从而引导、教育、训练、吸引每一位世纪金源人,不断强化对企业的忠诚度和使命感,持续创造出令世人刮目相看的“世纪金源速度”,最终形成“天时、地利、人和”的局面,为企业的可持续发展注入用之不竭的源源动力。[第一段] 相似文献
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铸造企业的灵魂 总被引:1,自引:0,他引:1
叶生 《企业管理(北京)》2004,(9):81-82
什么是中国企业的竞争优势?一提起这个话题总让我们感到其内涵的沉重,但中国经济的振兴重任却由不得企业丝毫松懈。在世界舞台上的竞争中,中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式,也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出,并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式,而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。 相似文献
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目前我国汽车物流的运作模式传统化、单一化,仍以供产销一体化的汽车企业内部自营物流模式为主,汽车制造商在组织汽车生产活动的同时,也组织并实施企业物流活动。这种物流模式导致国内汽车物流的规模与实力低下,与发达国家相比在物流运作管理,物流成本等方面形成较大差距。 相似文献
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中国传统文化的传统化与时尚化。中国传统节庆文化的重要性,构建和谐社会,加强中国传统节庆文化保护工作意义重大,西方节庆文化对中国传统节庆文化的影响,时尚化的中国传统文化。 相似文献
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活力,是创新之源,是企业快速发展的核心动力。中国人有“流水不腐,户枢不蠹”的说法,说的就是组织活力的重要性。缺乏活力的企业,会形成可怕的惰性,形成不思进取,缺乏创新的不良文化,纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。 相似文献
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活力,是创新之源,是企业快速发展的核心动力。中国人有“流水不腐,户枢不蠹”的说法,说的就是组织活力的重要性。缺乏活力的企业,会形成可怕的惰性,形成不思进取,缺乏创新的不良文化,纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。 相似文献
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邹祖烨:中国现在的竞争情报业还没有形成一个产业,只能说是正在形成之中。这是中国竞争情报业目前的现状。中国企业对竞争情报了解不多,需求不旺,而在国外,很多大企业里已经形成了竞争情报文化,相比之下,中国的发展明显滞后。其实,西方也是上个世纪后期才开始发展竞争情报的,中国竞争情报的发展仅比 相似文献
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建筑施工企业的财务管理最终的目标是实现企业的预期利润与社会效益的最大化,最优化.从而保证企业的可持续发展。而财务预算管理在企业管理中,特别是对于建筑施工企业来说是非常重要的部分,也是企业管理中的重中之重。通常来说,建筑企业在资金筹备,产品价格形成、成本预算及考核等方面有其自身的特点.再加上建筑企业的资金流动性大、生产周期长、涉及面广等原因,建筑施工企业的财务管理必须严格谨慎。 相似文献
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根据《2005年中国私营企业调查报告》,截止到2004年上半年,私营企业累计登记已达到334万户。从企业的管理模式来说,民营企业中绝大多数的企业都是家族企业或采用家族化的管理模式。不可否认,家族化管理在企业创业初期的确发挥了重要作用,但随着企业规模的扩大、竞争程度的加剧,再加上社会环境处于迅速变化期,家族企业的劣势也逐渐暴露出来。一切事物的产生、发展和消亡都有其原因,对企业而言,几乎所有的原因深掘下去都将落脚在文化方面,中国家族企业目前所面临的主要问题也有其深刻的文化根源。 相似文献