浅谈完善企业资本运营的对策

资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，必须健全资本运营的法律法规，明确资本运营目标，制定资本运营战略，优化资本运营结构，实现资本运营与生产经营的有机结合，实现商品经营和资本运营相互统一，才能优化资源配置，实现企业利益的最大化，提升企业核心竞争力。     

浅谈企业资本运营策略

资本运营是指出资人或经营者为了追求收益最大化而进行的以资本为核心的经营和运作的活动。世界著名经济学家史蒂格尔普分析说,全球排名前500家的超级企业,无一不是通过兼并、收购、参股、控股等资产运营手段发展起来的。资本运营作为现代企业的有效管理手段，已成为企业外部成长的主要路径。本文拟对企业资本运营从以下几方面谈些浅见，以期对提高企业资本运营的效率和效益及其降低资本运营风险有所帮助。     

创维集团资本运营及效应研究

通过对创维集团资本运营案例的效应分析然后提出完善企业资本运营的对策,本文希望能够提高企业资本运营水平,同时为其他企业的资本运营提供借鉴,提高资本运营的效率,减少资本运营的盲目性,促进企业健康快速发展。     

现代企业资本运营利益最大化与实施策略研究

企业资本运营能力主要是指企业通过物化资本的优化组合来提高其运行效率和外生效应的能力。本文对企业资本运营利益最大化重要意义进行了分析，并提出了具体的实施策略，以此提高企业资本运营管理水平。     

矿山企业资本运营的实践与探索

随着全球经济一体化的加快和我国矿产资源行业集团化、战略化构想的实施，通过资本运营实现企业做强做大，必将成为国有矿山企业集团的重要战略选择。通过资本运营，企业从最大限度利用资本的角度出发，可以通过资本运营促进产业运营，同时按现代企业制度进行科学管理，从而提高安全生产效率，提高企业经济效益，促进管理创新。     

谈企业资本运营风险的成因及规避

资本运营风险是任何企业在资本运营活动中都可能遇到的，而我国企业资本运营风险又有其特殊性．主要体现在以下三个方面：     

2003年广西企业集团经营状况明显好转

据广西区企业调查队对全区49家企业集团跟踪检测调查结果显示：我区企业集团规模继续扩大，资产运营质量进一步提高；营业收入稳步上升，经济效益显著增长；研究开发投入力度加大，创新意识进一步增强；劳动效率和职工收入明显提高；出口销售额增加。企业集团经营状况明显好转。     

资本运营简议

资本运营包括宏观的社会资本运营和微观的企业资产的运营。宏观资本运营包括投入新资本、盘活存量资本、资本转移、资本集中、资本分解、要素流动、破产处理等形式；微观资本运营则主要是改善和加强企业的经营管理。企业不能把主要精力用在宏观的资本运营上     

试论运营企业人力资本的管理和策略

理论和实践证明．人力资本是经济发展的根本源泉，人力资本的有效运营是推动企业快速发展的重要手段。企业要追求最高的投资绩效，必须将人力资本运营放在企业管理的核心位置．     

困扰当前民营企业发展的三大因素--对千家浙江规模以上民营企业的问卷调查

最近，浙江省民营经济研究会，浙江省民营经济研究中心对千家浙江规模以上民营企业的生产运营状况企业发展环境，公司治理等方面进行了调查，调查发现，虽然浙江民营企业继续保持了良好的发展势头，但一些企业在发展中面临着不少困难。据调查显示，目前生产用电，人力资源，生产用地已成为阻碍民企进一步发展的前三位制约因素。     

企业运营新趋势

本结合知识经济与企业运营的基本理论，从知识管理、网上经营、信息化、人才管理等方面，探讨面向知识经济的企业运营发展趋势中一些相关运或方式与方法，并就中国国情对企业如何把握机会，面对挑战，全面提高运营水平进行了讨论。     

国有企业资本运营策略

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变，选择正确的资本运营策略，对于资本运营能否成功和企业长远发展至关重要。     

前事不忘 后事之师——民营企业谨防再入资本运营误区

透析民营企业资本运营的兴衰历程，真可谓成也资本运营，败亦资本运营。资本运营的确是企业扩张的利器，但其操作是有条件的，也是一个过程。笔者认为，这些企业资本运营失败或出现问题的主要根源是没有清醒认识本企业的能力与约束，没能深入理解企业能力与资本运营之间有密切关系，因而没有依企业发展的内在本质和约束条件去经营企业，     

资本运营与国企改革

一、资本运营的两个层次:社会资本运营与企业资本运营从企业的角度来看,资本运营因其运营主体的不同可以区分为两种形式:社会资本的运营与企业资本的运营。社会资本运营是指以社会上的居民(自然人及各种证券投资机构等)为主体的资本运营。企业资本运营则是指以企业法人财产为基础并以企业法人为运营主体的资本运营。社会资本运营。分散于各经济     

浅谈快递企业物流的运营实施措施

运营实施是快递企业发展的关键环节。文章在分析快递企业当前困境的基础上，提出推进快递企业自身经营发展的几项措施，以促进快递企业的顺利运营。     

浅谈交通运营企业思想政治工作的创新

随着国民经济的快速发展，我国的交通运营企业也取得了长足的进步，交通运营工作关系到社会大众的日常生活，对于社会发展也有积极地影响。随着改革开放的不断深入，交通运营企业在不断的发展中出现了一系列的问题。因此，必须结合企业的实际情况，创新思想政治工作，从而推动企业的健康发展，本文将对此进行详细的分析。     

掌握资本运营知识 促进企业持续发展

知识经济时代的到来，企业发展态势出现了新特征。这些特征的出现，对企业的经营管理人员提出了更高的标准和更新的要求。资本运营作为企业外部交易型战略的运用，在企业的发展扩展过程中占有极其重要的地位。企业的经营管理人员，特别是高层经营管理人员必须学习和掌握资本运营知识，并利用资本运营的强大功能，促进企业资本不断扩张和企业持续发展。     

吉尔吉斯斯坦工业企业创造大量工作岗位

吉尔吉斯斯坦政府2008年7月9日宣布，吉尔吉斯斯坦的工业企业在2007年和2008年上半年共创造了1万多个工作岗位。在此期间，有70家新企业投产，还有24家停产企业恢复运营。目前吉尔吉斯斯坦正在运营的工业企业有1972家，其中加工工业企业有1681家。     

我国企业资本运营浅析

激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营,企业以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,实现价值增值.资本运营有利于企业结构的调整,有效地盘活企业存量资产.国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧,使得企业资本运营在所难免.     

关于企业“精细化管理”的思考

日前，到一家企业调研。这家企业曾经很成功，现在的运营状况也很良好，企业的所有者与管理者们希望未来仍能将成功保持下去。于是动脑筋、想办法、提议案，新意频出。其中有一位管理者的提案令人深思，他的题目是《用精细化思想支持企业规模发展》，该提案的核心内容值得探讨。