中国企业管理如何与国际接轨

中国企业管理国际化，是指中国企业尤其是面向国际市场的企业，按照现代企业制度科学管理的要求，把国际通用的管理规范、习惯做法和国际市场运行的普遍规律，同有中国特色的企业管理融为一体，以使中国企业管理同国际接轨，从而发挥中国企业的优势和获取更大的国际效益。管理作为一种文化现象，应当具有自己的民族特色，这是毫无疑义的。但是，由于当代企业管理在现代化基础上越来越向国际化发展，中国企业越来越多地走向国际市场，因而其管理也必须同国际接轨。由于世界经济管理不断向信息化、全球化趋势发展，使企业的内外关系必须建立在…     

精心打造文化型强势企业

个业文化是企业在发展过程中形成的员工共同．的理想追求、价值观念和行为准则。进入21世纪，在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动下，企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变化，文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富，成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键闽素。我们越来越深刻地认识到：以先进的文化提升企业管理，以提升人的素质推动企业发展，以先进的企业文化打造企业的核心竞争力，企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势。     

浅议企业家文化自觉

当今世界企业面对的是全球化的竞争，面对的是具有多元文化特质的员工，在市场全球化和一体化的环境下，管理主导要素由资金、技术、制度等传统要素向文化发生移位，企业管理发展的一个重要趋向。文化主导成为现代企业生存发展的重要特征，而品牌文化业已成为企业品牌文化建设的“具象”，进而成为统领企业发展所关注的焦点。     

全球化不等于“走出去”

全球化的导向主要是考虑企业自身的能力，“走出去”并不是围绕兼并一条路，由于国情和文化不同，中国企业要找自己的全球化模式，而不是全部模仿欧洲的跨国企业。     

跨文化管理的创新策略

企业文化概念来源于西方,引进我国仅有20余年。现在,有些企业在企业文化建设上有一定成效,海尔、同仁堂、宝钢、娃哈哈、五粮液等企业,都建立了独具特色的企业文化,在国内外产生了一定的影响。经济全球化的今天,要使中国经济持续发展,并不断增强中国的国际竞争力,必须有一批具有国际竞争力的大型企业。决定企业国际竞争力的因素有多项,而企业文化是其中最为重要的因素之一。企业文化创新的跨文化因素一是经济全球化需要中国企业文化创新。美国管理学者约翰·B·库伦指出:“全球化是商务超出本国范围的世界性趋势。全球化意味着,整个世界经…     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

浅谈中外合资企业的跨文化管理

21世纪最显著的特征便是经济全球化的迅猛发展，随着中国经济与世界经济的日趋一体化，跨文化管理亦日益成为中外合资企业必须面对的一个重要课题。因此，探究导致中西方企业管理差异的文化原因，将有利于人们深入认识不同文化背景下的企业管理特征。     

重组企业：从文化磨合到文化融合

近年来，随着经济全球化趋势的进一步发展、国有企业改革的深化和经济布局结构的战略性调整，企业重组已经成为我国经济发展的一个重要趋势，也是企业做大做强的战略选择。企业重组中不可回避的问题就是不同企业文化的碰撞和融合，如何消弭文化冲突、达到文化融合，是每一个重组企业都绕不过的一道“坎”。     

对企业文化与企业核心竞争力关系的思考

随着经济全球化趋势的不断加强,我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争范围和方式也随之发生变化,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素其重要性无庸置疑。企业文化是企业长期发展过程中核心价值的积淀,企业文化能够不断提升和增加企业核心竞争能力,是企业实现科学发展的不懈动力和灵魂。     

2007中国化营销管理论坛年会邀请函

尊敬的女士、先生:感谢您的支持!通过我们共同的参与,我们已经在北京大学成功举办了2006中国化管理思想论坛年会,企业管的中国化已经成为学术界与企业界关注的重要课题,实践和推广中国化管理的思想和理论成为我们新的任务。营销企业管理实践的前沿,营销是一把双刃剑,对于企业而言,营销战略是企业生存与发展的核心;对于社会的文化环境言,市场营销具有广泛的社会影响力,因此企业营销战略能够决定企业所承担的经济责任和社会责任。西方的营销管理思想以惊人的速度扑向中国的企业,但在市场全球化和本土化的趋势之下,企业营销注重的是不同文化背…     

管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

经济全球化趋势中欧美促进中小发展的措施及启示

经济全球化趋势作为当今世界经济发展的客观历史进程，其主要特点就是生产的全球化。而企业作为经济增长和生产的原动力，在创造就业机会，发展新兴科技，积累物质财富等方面都发挥着关键作用，成为以生产全球化为主要特点的经济全球化的主导力量。近年来，随着经济全球化趋势的深入，企业运营的一个趋势是世界上越来越多的公司企业走出国界，实行跨国经营，从而形成一大批跨国公司，这些跨国公司在全球范围内组织生产和流通活动，成为经济全球化的动力和主体力量。与此相适应，在国内理论界和实践中也普遍认为，在经济全球化趋势中，中国应…     

试论新时期工会如何开展企业文化建设工作

随着市场经济深入发展和全球化的趋势．处在改革旋涡的中国企业面l临的重要问题是企业员工的精神状态发生了巨大变化，或积极向上，或消极怠工、或随波逐流、或人心浮动……影响了企业的改革和进步。为此．采取措施凝聚员工精神，积极开展企业文化建设，就成为我们党领导企业进步的关键。而企业工会作为党领导下的工人阶级的基层组织，在企业文化建设中就应充分发挥它的组织作用、载体作用和主导作用。具体来讲：     

企业文化决定核心竞争力

随着全球经济贸易的密切往来和信息技术的飞速发展，当今的人类社会已经进入了全球化时代，不同国家、不同民族间交往越来越频繁，彼此融合的趋势也越来越明显。我国企业要避免在全球化发展浪潮中被吞没，最有效的解决办法是通过构建、塑造企业文化来打造企业的核心竞争力，使企业能适应市场竞争变化，顺应市场规律，求得长久持续发展。     

儒学精髓对构建中国企业文化的启示

企业文化作为一种现代管理科学理论，是企业的经营竞争哲学，而儒家思想源远流长，构成中国民族文化的核心，从而以儒家思想为基础来构建企业文化有助于企业在发展中具有延伸性和保持性。面对经济全球化浪潮的洗礼，中国企业要走的路还很长。运用儒家思想的精髓来进行中国企业的文化建设是有必要的。     

国际化发展环境下的企业跨文化管理

企业文化向来是企业立足和发展的精神支柱,在当今经济全球化的发展态势下,对企业文化提出了更高的要求和挑战.很多大型公司开始跨国经营,这就涉及到企业的跨文化管理.如何提高跨文化的管理能力,已经成为学界和实务界普遍关注的焦点,也成为管理学发展的趋势.笔者在分析企业跨文化管理的基本内涵的基础上,分析我国企业在跨文化管理中存在的问题,并结合中国企业管理实践,最终提出了处理文化差异的方法以及跨文化企业文化融合方式,为企业走向世界市场提供导向.     

国有企业文化建设与创新

20世纪70年代末至80年代初美国学者首次提出了“企业文化”的概念。企业文化作为一种全新的企业管理理念自产生以来就发挥出了巨大的作用。在当前全球化趋势不断加深，科技进步日新月异的情况下，加快企业文化的建设与创新成了国有企业改革发展的必由之路。中国对企业文化理论的研究起步较晚，同时由于受到苏联传统企业管理模式和多年计划经济的影响，中国国有企业对于企业文化的建设仍停留在滞后阶段。在此形势下，如何加强国有企业文化的建设与创新无疑对增强国有企业的核心竞争力，建立现代企业制度有着极为重要的现实意义。     

论虚拟企业的跨文化管理

<正> 虚拟企业是适应科技迅速发展和经济全球化趋势而产生的企业动态联盟,其显著的特点和优势在于能够迅速集成不同区域成员企业的资源,抢抓市场机遇。但虚拟企业在引进外部资源优势的同时,必然伴随着外来文化的输入,面临着由于文化差异带来的障碍。而虚拟企业在短时间内又不可能培育出十分完善的企业文化,因此,就其组织形式上看,虚拟企业无法实施单一的文化管理,而必须实行跨文化的协调管理。     

现代企业管理知识是提升企业思想政治工作的关键

随着中国加入"WTO"所带来的经济全球化、文化多元化、信息网络化趋势的不断增强,企业管理行为和职工的思想观念发生了深刻变化.在新形势下,企业管理行为与思想政治工作之间如何定位,二者之间的联系又如何,是每一位企业职工和管理者都必须面对的一个课题.笔者认为:妥善处理二者之间的关系,并在强化企业管理行为的同时,做好职工思想政治工作,将有力地推动企业发展.     

企业文化转化为企业核心竞争力的有效途径

随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运用人类文明与先进文化，推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新，就是要善于将东西方文化理念融会升华，吸纳世界文化精华，消除文化差异，提高人的文化精神境界，努力创造出跨文化的企业文化与精神，提高企业国际化经营的核心竞争力。