谁来约束国企的“花钱冲动”?

国企花钱大手大脚,病根在于预算软约束。政府是老子,国企是儿子。儿子把老子当成提款机,崽卖爷田不心疼。中国的国有企业改革历经20多年沟沟坎坎,预算软约束的老问题依然没有得到根本性的改善。国企的花钱冲动不仅体现在像天价拿地这样的投资行为上,也体现在像盖豪华大楼这样的福利支出上。     

“感动管理”的提出与实施

感动管理作为一种柔性管理将成为21世纪的主要管理理念之一。“感动”是人心理质变的临界点,受感动的人会产生触动和内化并进而产生心灵净化和行为提升。因此,感动管理作为一种“内驱动管理”将显示无穷的生命力。     

对辽宁“三农”发展几个问题的分析

党和国家高度重视“三农”的发展,上个世纪从1983年开始,中央连续下发五个关于“三农”发展的一号文件,使农村经济发生了巨大变化;进入21世纪后,从2004年开始,中央又连续下发五个关于“三农”发展的一号文件,进一步促进了农村经济的快速发展。作为工业大省的辽宁,始终坚持“三农”的重要地位,认真贯彻中央的各项方针政策,不断加大工作力度,推进了农村经济的跨越式发展。国家统计局辽宁调查总队通过统计调查资料,对全省“三农”发展的几个问题进行了分析,为党政领导和有关部门研究、指导“三农”工作提供参考。     

“测评”出你的销售人才

事实上,4%的销售人员创造了94%的销售额,正因为如此,识别优秀的销售人员是普遍困扰企业的问题。目前正是毕业生走上工作岗位,各个公司也在努力寻找销售人才的时候。这让人想起哈佛大学的调查,每年毕业前他们都会对大学毕业生问:你毕业以后是否有意愿从事和销售相关的工作?结果只有5%的人愿意。这个数字很稳定。为什么只有5%的人愿意呢?因为销售工作是非常具有挑战和冒险性的,而在大学里,基本上没有对学生进行销售训练的专业,并且销售工作的口碑似乎也不是特别好。但事实上怎么样呢?以2011年为     

成析企业“竞争上岗选拔干部”应注意的三个问题

企业实行的“竞争上岗”选拔干部是一种现代人事制度改革,当前已趋于常态化．其目的是为企业选拔出优秀人才,促进企业发展．本文从现实出发,着重分析企业整体环境和风气,人际关系和实绩,运用辩证的方法指出企业“竞争上岗”选拔干部过程中存在的问题,并提出对策。     

未来质量的八个驱动力——美国质量协会开展2011“未来质量”的专题研究

世界正在发生变化,而且几乎每个人都接受这样的观点——变化的速度正在加快。我们面对的未来是难以想象和不可预知的,肯定不会再是“常规状态”。能使个人和组织对未来有更准确预期的工具和方法将变得越来越重要。ASQ（美国质量协会）使用未来学和情景规划两种方法来预测未来的质量。2011年初,美国质量协会邀请150名著名的质量专家组成一个专题组,进行未来质量的研究。专题组采用德尔菲研究方法逐步缩小范围,得出他们认为对未来质量最具有决定作用的驱动力。它们是：全球责任、消费者意识、全球化、变化速度的增长、未来的劳动力、人口老龄化、21世纪的质量实践、创新。我们将仔细审视这8种驱动力,指出它们给组织、领导者和质量工作者带来的挑战和机会。     

身体力行“三个代表”建设面向21世纪的首钢

江泽民总书记关于中国共产党始终代表中国先进社会生产力的发展要求、始终代表中国先进文化的前进方向、始终代表中国最广大人民的根本利益的重要思想,深刻地阐述了如何在改革和发展社会主义市场经济条件下,始终保持我们党的先进性,也是在新形势下,对我们企业党组织和党员干部,提出的新的要求.     

企业营销的“统一战线”

＂统一战线＂战略对于企业营销有十分重要的借鉴意义。企业的一切利益相关团体都可以成为我们团结的力量。21世纪的市场竞争早已不再是单个企业之间的竞争,而是企业族群之间的竞争,因此企业必须具备＂统一战线＂的战略思维,拒绝关门主义,善于整合各方资源。     

“东张西望”连云港--东方桥头堡的愿景

“巍巍天山皑皑雪,漫漫古道滚滚沙。一桥如虹贯欧亚,丝绸之路绽新花。”1990年,东起连云港、西至荷兰鹿特丹的新亚欧大陆桥全线贯通,从此连云港借着新亚欧大陆桥的春风,从一个交通闭塞的苏北小城,成为新亚欧大陆桥东方桥头堡,跻身中国沿海十大海港、全球百强集装箱运输港口。“丝绸之路经济带”、“21世纪海上丝绸之路”。     

“一带一路”战略与湖南在“一带一路”战略下的发展

一.“一带一路” （一）“一带一路”总述 一带一路简称OBAOR.是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称,“一带一路”不是一个实体和机制,而是合作发展的理念和倡议,是依靠中国与有关国家既有的双多边机制,借助既有的、行之有效的区域合作平台,旨在借用古代“丝绸之路”的历史符号,主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、     

如果你的下属是个“野心家”

我爱上一匹野马,可我的家里没有草原。有多少管理者,不曾深陷这种两难的境地l口仞既喜欢有点小野心的员工,指望他们创造业绩,又害怕不能给他足够的发展空间和权力,终有一天他们会拂袖而去。那么,该如何激励权力欲望很强的职业经理人？如何让他在企业内找到属于自己的草原？这不仅需要管理者的脚环,更需要智慧。想用好并激励任何一个人,都要从了解其心理动机开始,这是每个人的工作动力之源。否则,你的所有方法和评价都可能有失偏颇、无效,甚至是产生反作用。     

阻挡你改变的四个“小鬼”

不管你愿不愿意,改变总会来的.如果你有准备,就会按自己的方式去改变;如果不,就等着按别人的方式被改变吧. 但是为什么一切力量都在把我们拉回原处呢? 因为有四个小鬼,他们在我们的生命中间,阻止我们改变.     

焦点房地产网：“金科地产”弯道“超车”的启示

商务部否决“可口可乐”并购“汇源”一案，国人有赞成之，也有反对之。中国社会科学院经济法研究室主任王晓哗认为：商务部的决定是正确的，它是出于保护市场竞争的责任，也是出于消费者利益的考虑。商务部关于“可口可乐”并购“汇源”的决定是《中华人民共和国反垄断法》（以下简称反垄断法）生效后第一个具有影响的决定，它使人们认识到反垄断法是一个长了“牙齿”的法律，有助于提升人们对反垄断法的信心。     

我国规避“中等收入陷阱”需应对的三个挑战

我国正处于上中等收入阶段,需应对五大挑战:一是规避"转型陷阱",加快经济发展方式转变;二是规避"拉美陷阱",实现"包容性增长";三是规避"城市化陷阱",落实以人为本的科学发展观。     

“梦想”和“性价比”你需要了解的10款上市新车

原谅我先说几句题外话,这时请先按紧你的钱包。在本期201O年11月16日至12月15日上市的新车中,你会发现有些聪明汽车厂商为了终极销售目标,更高明地把“梦想”元素与新鲜科普力量、年轻导演等等进行了动人勾兑,除了试图左右那个决定你买车的“性价比”观念,还恨不得让你的热血沸腾起来立刻冲进4S店,     

给“快餐狂人”的八个建议

20世纪90年代，凭借着叫板麦当劳的勇气，本土餐饮品牌红高粱迅速走红，堪称民族快餐业的一面旗帜。但在不到五年的时间内，红高梁就天折了，给大家留下了深刻的教训。不久前，红高粱老总乔赢复出，红高梁快餐店在郑州重新开张，东山再起!环境已经发生巨大变化，红高梁能否获得成功现在还不能断定。     

12个你不能不知道的“绿色”标签

我们常常会看到产品背后各式各样的绿色、有机标签。有的是绿色食品标签,有的是节能产品认证等等。绿色消费的第一步,就是要注意产品背后各式各样的绿色、有机标签。了解标签背后的意义、认证机构及其代表范畴,今天开始做个聪明的绿领。     

小心，陷阱!——有关汽车消费陷阱和你需要的防陷守则：买车，有“馅饼”就有陷阱

买车时面对销售顾问微笑着推出名目繁多的装饰项目,是不是手足无措？ 给车子作保养,是不是担心既花了冤枉钱又遇到山寨货？     

沈珏:“为之江带来最优质的生活”

正2014年开始,曾经低调的之江板块一次次地成为人们关注的焦点。之江大桥的免费通车、紫之隧道的迅速推进、求是教育集团的入驻,以及限购令的解除,让这个板块不管是刚需产品,还是豪宅别墅都开始得到越来越多的关注。而作为嘉里建设在杭州的第二个住宅项目,这位来自香港的开发商为我们带来了有别于江南的港式腔调,让之江更显质感。