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标准检查程序制约翰&;#183;史密斯在担任美国通用汽车公司部门主管时,每当他要批准一项大规模投资计划,都要向下属提出一个同样的问题:“你们是否经过标准检查程序?”其实他要问的是你们有没有考察过其他公司如何建造类似的厂房、实施类似的计划?这种标准检查程序常常可以使工程投资大大降低。因此,当史密斯晋升为通用汽车公司的总裁时,他果断地在全公司范围内推广了“标准检查程序制”。采用这种标准检查程序, 相似文献
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有部门主管向我投诉,指另一含部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事.他说,这个同事本该是被撬走的.这令他脸面无光。 相似文献
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张仲民先生,1950年出生于台湾,25岁移民美国,31岁硕士毕业进入英特尔公司他从一般工程师做到资深工程师、工程师主管、部门主管、项目主管,先后多次负责英特尔公司在世界各地新厂筹建工作,现担任英特尔(大连)有限公司行政执行与培训业务总监 相似文献
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《世界标准化与质量管理》1995,(10)
美国DEC公司的“同桌共餐”美国DEC公司主管韦培英认为,信息交流必须有不同性质的信息交换,所得的效果才大,而性质相类似的信息,互换的结果,起不了大的作用,更不会因此激发创造的动机。他最费心机的一件事,莫过于如何让不同部门的人坐在同一张桌子上进餐。美... 相似文献
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文章是公司广告部主管.最近他很是同情手下的员工。他认为很多时候.员工莫名其妙地受到老板的训斥。承受了许多不白之冤。另外.文章觉得自己部门里很多优秀的员工都没有得到相应的回报.这样不能按劳分配的待遇是不公平的。 相似文献
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一个老板给我提出了这样一个问题:
他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走, 相似文献
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宋新宇 《中小企业管理与科技》2011,(35)
一个老板给我提出了这样一个问题:
他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走, 相似文献