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相似文献
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1.
微语录     
《山东企业管理》2013,(10):19-19
1、人生道路单靠自己绝对走不完,只有跟别人为了同一个目标一起做事,才能完成。2、个人力量有限,群体力量无穷。  相似文献   

2.
微语录     
《山东企业管理》2014,(6):21-21
当你年龄越来越大,当你经历了很多事,你就会知道.判断是非的唯一标准是:常识。——融创中国董事长孙宏斌  相似文献   

3.
微语录     
《山东企业管理》2014,(7):21-21
择高处立,就平处坐,向宽处行。即做事眼光要高,战略角度要高,坚持理想,超越金钱,叫高处立:做事情心气儿不能太高,要照顾到周围,要跟大家很好地相处,互相沟通交流,这就是就平处坐:有了这两方面基础,做事情就能左右逢源。方法、眼界、人脉越来越宽,达到向宽处行。  相似文献   

4.
微语录     
《山东企业管理》2014,(12):23-23
生活是开水,不论冷热,只要适合的温度,生活是口味,不论酸甜苦辣,只要适合的口感,就是最好。生活是旋律,不论快慢,只要适合的听觉,就是最好。生活是季节,不论春夏秋冬,只要适合的心情,就是最好的。生活,是实实在在的一种生存。不甘寂寞也好,甘于寂寞也罢,生活,只要适合自己,就是幸福。——加措活佛  相似文献   

5.
微语录     
往往说的最多的,不是军事家,而是军事学家:纸上谈兵的不一定是将军。只有专注产品和服务,才有在红海中生存的资本。低调做人,高调做事。路很长,唯一能做的,只有继续努力!  相似文献   

6.
微语录     
南怀瑾先生云:“人活着要先找到安身的道理,然后心才有所安,心安必有所立。”人生要有落脚点.安其身,立得起,乐天知命,顺势而为,有所成新:人生价值的真正意义,不只是财富积累的多少,而是用真诚和智慧的行动.为他人所谋得的福祉。  相似文献   

7.
微语录     
《山东企业管理》2014,(9):21-21
我不再像以前那样地认为智商是无可替代的。想要成功,你还必须要知道该如何做出明智的抉择,以及拥有更宽广的思考力。——微软公司董事长比尔·盖茨  相似文献   

8.
微语录 界     
《住宅与房地产》2012,(7):52-52
球类竞赛是在一块划有边界的场地里进行,一旦球越出边界即被判为违例。人们在社区活动中也有“边界”。业主、物业和行政部门,必须遵守各自的“界”,各方都不要越“界”,这样社区才能安宁、宜居。  相似文献   

9.
微语录     
《山东企业管理》2012,(7):21-21
为什么我们的创新还不够多?环境还有待进一步改善。在中国创新很难,也很容易失败。一个好的创新环境是什么?整个社会要能容忍失败,并且鼓励创新者去做冒险的事情,只有这样,社会才会越来越前进。因此。支持创新首先要宽容失败,只有一个宽容失败的环境才会有更多的创新产生。  相似文献   

10.
微语录     
《山东企业管理》2013,(1):19-19
公司的命根子就是销售。如果创始人不能销售,公司很难持久稳定,所以所有创业者必须学会一个字:“卖”,否则就不要创业。——摘自徐小平微博  相似文献   

11.
微语录     
《山东企业管理》2014,(8):21-21
一条领带虽小,但要是不合适,可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。——盛大网络董事长首席执行官陈天桥  相似文献   

12.
微语录     
《山东企业管理》2014,(2):21-21
如果要想成功,你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,最重要的就是运作模式、商业模式的创新,只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。  相似文献   

13.
微语录     
《山东企业管理》2012,(8):19-19
企业的加减乘除,等于大精强优,加法是做大,减法是做精,乘法是做强,除法是做优。做企业一定要懂得加减乘除,企业的加减乘除,就是企业家人生事业的抑扬顿挫.能进能退、能上能下。中国很多的企业为什么做不好,因为始终是只能进不能退,只能上不能下,只懂得做加法不懂得做减法。——人平洋建设集团创始人严介和  相似文献   

14.
微语录     
《山东企业管理》2014,(10):21-21
相比于手机设备,我认为消费用户才是我们的核心。因为市场本身的流动核心并不是设备,而是用户,实际上是个体、用户对移动领域的观点影响了这个核心。——微软CEO纳德拉  相似文献   

15.
微语录     
《山东企业管理》2014,(3):23-23
什么是成功?就投资而言,成功在于创造高回报率:就企业而言,成功在于创造更高利润和就业:就人生而言。成功在于你自己内心深处得到满足。  相似文献   

16.
微语录     
《山东企业管理》2012,(5):19-19
员工是公司最保责的财富。像餐饮这种劳动密集型企业.就更需要员工的忠诚度。虽然有句老话说:铁打的营盘流水的兵,但是我们却要做到:铁打的营盘,铁打的兵。  相似文献   

17.
微语录     
《山东企业管理》2011,(12):25-25
2012大嘴巴大预言:中国经济成长前低后高(一季度触底四季度高点);中国股市有好戏看(股指高点/低点〉150%):中共新老班子完美交接:欧洲国债危机绵延不断:美国奥巴马不会消停(军事上折腾伊朗等):我家“奥巴马”“奥关美”会出轨:大嘴巴会继续喝咖啡。  相似文献   

18.
微语录     
《山东企业管理》2012,(9):23-23
公司经营用好“三个钱包”。第一种钱是现金或资产,第二个钱包是信用,第三个是心理的钱包。做一个好的企业,是要放大第二个钱包,调整么三个钱包,守住第一个钱包。——万通控股董事长冯仑看见10只免子,你到底去抓哪只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个鬼子,最后可能一只也抓不住。  相似文献   

19.
微语录     
《山东企业管理》2014,(4):21-21
品牌不单是广告的投入.品牌是社会怎么样看这个公司的理念.通过活动看你公司的产品和理念。——巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华  相似文献   

20.
微语录     
《山东企业管理》2013,(11):19-19
企业家首先得成“十个家”:一、细心的观察家;二、非凡的战略家:三、勇敢的冒险家:四、杰出的鼓动家:五、成功的组织家;七、伟大的政治家;八、模范的实干家;九、出色的外交家;十、大胆的改革家。  相似文献   

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