我国物流企业品牌竞争战略的实施

通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。     

品牌经营的误区与纠偏

品牌经营战略是企业为了长期生存与发展、取得长远利益,根据企业外部环境和内部环境的变化,制定企业品牌的全局性、长远性的经营策略。当今市场,拥有良好美誉度的品牌是企业获取竞争优势     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

论物业管理品牌发展战略

进入新世纪,物业管理市场的竞争愈加激烈。而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争,这是因为,品牌不仅是企业的生命,而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下,打造一批中国物业管理品牌企业,同国外物业管理企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。一.物业管理行业实施品牌发展战略的必要性1、实施物业管理品牌发展战略是树立行业排头兵,加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象,体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,…     

无品牌策略——中小企业的现实选择

<正>选择合适的品牌策略是企业立足市场、获得竞争优势的关键因素。随着我国市场经济的发展,中小企业在不断增多并发展壮大,导致各中小企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的行业进入了品牌竞争的时代,越来越多的企业认识到品牌策略的选择对企业的重要性。对于大中型企业而言,创建自有品牌,并走品牌化经营之路,已成共识。然而,由于中小企业普遍存在规模较小、资金实力不强、人员素质普遍偏低、技术水平落后等问题,有关中小企业是否要创建自有品牌并走品牌化经营之路一直是有争议的话     

品牌战略与竞争优势

本文回顾了企业竞争优势源泉的演变过程,探讨品牌资产与竞争优势的关系,强调在新的竞争环境中实施品牌战略的重要性及迫切性.     

快递企业应专注人才战略

在行业竞争进入焦灼状态的当下，快递企业谋求转型升级，寻找差异化竞争优势，通过规范化经营构建品牌影响力已是当务之急。而这所有的一切，都要以拥有合适的人才为前提!     

对中国本土酒店实施品牌经营战略的思考

2008年北京奥运会后,金融危机爆发并波及全球,使得中国酒店业面临着严峻的挑战。在这一经济环境下,中国本土酒店只有通过品牌建设,实施品牌经营战略,来强化内部管理,整合企业资源,才能在竞争中求得生存与发展。针对中国本土酒店在品牌经营中所存在的问题,可以从四个方面来实施品牌经营战略:树立现代经营意识、争创酒店名牌;精确品牌定位,凸显品牌形象;培育品牌核心竞争力,增强品牌竞争优势;进行集团化经营,发展民族饭店。     

品牌经营与商品经营、资本经营的比较

<正> 从商品经营到资本经营,企业经营的内容发生了重大变化。而如今,随着市场经济的发展和竞争充分性的展开,企业经营已进入旨在树立企业长期信誉的品牌经营的时代。 相对于商品经营和资本经营,我们将旨在树立企业长期信誉、立足企业长远发展的经营称为品牌经     

呼唤CBO——首席品牌官

品牌不仅是企业产品的标识、窗口,更多地是营销价值资讯的载体。大多数中国企业的生存与发展,可能"与品牌无关",但是,大多数中国企业的失败,与"品牌竞争有染"。今天的中国,没有哪个行业看不到国际品牌的身影,而中国本土品牌,史无前例的处在走向国际舞台的前夜。当前全球经济高速发展,市场竞争日趋激烈,产品高度同质化,品牌成为竞争制胜的法宝,"非品牌不准入市场,非名牌不能进各店"的现象屡见不鲜。遗憾的是目前中国品牌仍处于"制造大国、品牌小国"的格局,据悉,美国《商业周刊》评选的2011年"全球最有价值     

品牌经营——物业企业的创新发展之道

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利器。物业管理行业作为一个新兴产业，目前市场发育不够完善，行业的社会地位也不高，加上物业管理企业赢利微乎其微，因而很多物业企业都忽略了品牌的创立。事实上，在物业管理市场逐步形成，行业竞争日趋激烈的今天，创名牌企业，建优秀物业管理小区，已成为企业生存与发展的必经之路，品牌能让人们保持忠诚和信赖，好的品牌能传达企业的价值、文化和个性，是企业永续经营的真正源泉。     

生活家：脱颖而出

中国地板行业从2000年开始,逐渐步入快速发展的阶段,各企业慢慢开始注重品牌建设,品牌形象和推广形式在近两三年有了翻天覆地的变化.已从起初单一品类的竞争,演变成多品类的竞争,从单纯的价格竞争,演变成品牌竞争,资源竞争和企业实力的竞争.     

浅析我国房地产估价机构品牌建设

品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，越来越多的公司将品牌建设作为企业发展、获取竞争优势的战略性目标。随着房地产估价机构脱钩改制的成功和市场化的深入，大部分脱钩改制机构已从创业的初级阶段进入到相对平稳的发展阶段，估价行业的竞争也日趋市场化、公开化，个人对客户的影响在市场竞争中逐渐降低，品牌的作用开始日益显现。同时，外资估价服务机构对行业的渗入，加剧了行业的竞争。在新的市场环境条件下，加强品牌建设，对于我国的房地产估价机构乃至整个估价行业都具有重要的意义。     

生活家：脱颖而出

中国地板行业从2000年开始，逐渐步人快速发展的阶段，各企业慢慢开始注重品牌建设，品牌形象和推广形式在近两三年有了翻天覆地的变化。已从起初单一品类的竞争，演变成多品类的竞争；从单纯的价格竞争，演变成品牌竞争、资源竞争和企业实力的竞争。     

品牌文化的韵味

旅游服务企业的核心是品牌和人才，而品牌中凝聚着人才创造性的劳动，蕴含着企业文化。品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌中的企业精华：企业未来的竞争既是品牌的竞争，更是所代表的文化竞争。     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。     

浅谈物业管理的品牌经营

品牌是企业宝贵的无形资产,良好品牌能提升企业的价值和利益,同时是企业开展竞争的利器。作为改革开放以来新兴的行业,物业管理必须充分认识实行品牌经营的意义,走品牌经营之路。     

小企业如何做好品牌管理

随着我国市场经济建设的发展,商品时代逐渐发展成品牌时代,许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。在品牌时代下,品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗,谁拥有消费群体所公认的强势品牌,谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。     

不要为战略做战略

企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略，是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。     

施工企业也要重视品牌建设

我国加入世界贸易组织后．国内国外的市场都充分显示了一个不争的事实一我们已经进入了“品牌时代”。在家电、服装、食品等行业，品牌竞争已经达到了白热化的程度，在国家的引导鼓励下．制造业、IT业等行业．也开始实施品牌战略。对传统的施工企业而言，由于历史的原因，向来给人以死板、陈旧、缺乏活力的感觉，似乎与品牌这个”时尚”的词搭不上边。然而，随着品牌时代的到来．施工企业也需要依靠品牌在激烈的竞争中谋求生存和发展，而且品牌建设也并非高深莫测，同样可以用系统、规范的方式来运作。