全球银行业的并购浪潮及其对中国银行业的启示

并购是现代企业成长的主要方式，对银行业而言，通过并购可以扩大规模，增强能力，降低成本，优势互补，发挥协调效益，提高抵御风险的能力，保持金融稳定，我国可以以四大国有企业银行为龙头，通过并购重组培育国际化的大银行，加速推进银行业的电子化；网络化等。     

论并购在跨国银行成长中的作用--以汇丰银行为例

在每家银行都以利润最大化作为经营目标的情况下，资源的稀缺决定了竞争是不可避免的，并购动机很大程度上来源于竞争的压力。历史上已经发生过三次大规模的银行并购。在汇丰银行成为目前世界第三大跨国银行的过程中并购起着决定性的作用。目前，大银行的整合已导致国际银行业进入巨型银行时代。     

国际银行业并购浪潮对我国的启示

世纪之交国际银行业掀起的并购浪潮,为正在经历着深刻变革的中国银行业开启了崭新的视角,从通过并购与重组进行制度创新,解决国内金融的局部危机,整合无序的金融资源这一角度来分析,我们应该借鉴国际经验,把银行并购作为我国未来银行业发展的战略选择之一。     

从西方银行业的并购浪潮看中国银行业的并购

一、西方银行业并购的浪潮 全球金融一体化的发展使各国商业银行共同处于崭新的国际金融格局中.为了能在激烈的国际竞争中取胜,在新的国际金融格局中占有一席之地,二十世纪90年代以来,西方银行业掀起了新一轮的并购浪潮.     

浅谈国际银行业并购对我国银行业改革的启示

一、国际银行业并购的发展 纵观当代世界银行业的发展史,从19世纪末至今,先后出现过三次并购浪潮。其中20世纪90年代至今的第兰次并购最大。1996年,日本三菱银行与东京银行合并,组建东京三菱银行,资产规模超过6000亿美元,当时排名全球笫一;1998年,美国花旗银行与旅行集团合并组建花旗集团,资产逾7000亿美元,成为当时全球最大的金融服务机构;1999年,德意志银行收购美周信孚银行,合并后总资产高达8300亿美元,超过当时所有的银行集团;     

国际银行业并购的经济效应及对我国的启示

自90年代以来,全球银行业兼并的浪潮一浪高过一浪,兼并的范围也不断扩大,由一国发展为跨国,由银行业扩展到保险、证券等多种业务领域.这必然会形成一种扩散效应,对我国银行业造成重大影响.对于正处于全面改革道路上的中国银行业而言,是否选择加入其中,还需要冷静的分析并慎重做出判断.     

国际银行业并购对全球金融业的影响和启示

一、国际银行并购浪潮此起彼伏、经久不衰的主要原因 (一)外部环境因素 1、经济全球化的形成及国际市场的整合,极大地推动了银行业的并购 并购作为最快捷的手段,使得本土银行得以发展成为全球性银行,并且可能使本土银行更快捷地学习和掌握新的金融产品,从而为客户提供全球服务.     

银行业并购重组的创值悖论:经验解释及其启示北大核心CSSCISSCI

银行业并购重组的创值悖论是基于理论和现实相背离的事实而提出的,相关文献的解释主要集中于经理人的非价值最大化动机和对现有研究范式的置疑两个思路。但是这些理论仍有待深化,并且缺少实证的支持。本文认为银行间的并购重组是一个系统工程,需要综合并购重组的动机、决策行为、并购重组的类型和环境变量等多种因素,具体分解并购重组带来的各种效应,才能较好地解释这种创值悖论。银行并购重组创值悖论理论的发展为我国带来的启示是:应关注银行并购重组的微观效应和重组行为的市场化与有效性。     

国际银行业并购战略对我国的几点启示

20世纪90年代以来,国际银行业并购潮流可谓一浪高过一浪,“世界上最大的银行”这一称谓不断刷新。进入21世纪,随着金融业综合经营和金融全球化的推进,席卷全球的银行业并购浪潮,正在促进全球银行业发生巨大的变革,并呈现出一系列新的特征与发展趋势。     

银行并购是中国银行业发展的战略选择

在21世纪来临之际，国际银行业并购活动在全球持续地发生。这一经济现象在一定程度上预先展示了未来银行业的市场结构与竞争态势。90年代中国银行业发生的几例并购案是具有东亚传统的政府行为并购，但这说明并购正直逼中国的银行业(见表：九十年代中国几例银行并购案)。     

中国银行业海外并购的动因和风险分析

银行业的海外并购是一项充满风险的经营组织活动,从并购前的调研准备开始,到并购交易结束后对标的行的整合管理,各种各样的风险因素贯穿在并购过程中。然而,不同的并购风险由不同的并购动机导致。本文分析了中国银行业海外并购的动因和风险,并提出了有效的风险调控策略。     

国际银行业并购重组及我国策略

随着全球经济、金融一体化,本世纪末的国际银行业并购浪潮此起彼伏。面对全球银行业的并购浪潮,推动中国银行业的并购重组,化解银行风险,培育全能化的超级银行,成为增强中国银行业国际竞争能力、适应国际银行业大变革的需要。