新型创新组织与国家创新系统演进

在第四次工业革命背景下，构建与技术体系变革和技术经济范式转换相适应的创新系统，是一国或地区保持国际竞争优势和实现赶超的关键因素。技术体系变革和技术经济范式转换涉及创新主体的跨学科、跨组织、跨产业和跨区域知识、技术重组和互补性创新。创新主体及其互动方式的多元化催生新型创新组织的涌现和发展，是创新系统演进的重要推动力量。与包括研究型大学、科研院所、工业实验室和企业研发机构在内的传统专业化创新组织相比，新型创新组织的功能边界跨越基础研究、应用开发和市场推广创新环节，属于政府主导的混合组织，兼具网络化和一体化特征。充分发挥政府和市场在创新资源配置中的协同效应和风险社会分摊机制，新型创新组织以应用为导向，推动了基础研究、应用开发、市场推广和规模生产创新循环的形成和发展，加速了技术体系变革和技术经济范式转换，是第四次工业革命背景下国家或区域创新系统演进的新前沿。     

数字经济时代的企业运营管理与服务创新

本文从数字经济时代企业运营管理面临的机遇与挑战入手,以大数据、人工智能、区块链、物联网和5G等数字技术为依托,揭示数字经济赋能对企业运营与服务管理的影响机理,阐述数字经济下企业运营管理与服务创新机制,并进一步探讨数字经济时代企业运营管理与服务的研究重点,为企业智慧运营与服务创新提供理论支撑.     

基于电子商务的企业管理创新

买卖双方基于计算机网络,采用相应的电子技术进行的各类商贸活动亦即电子商务活动的发展,正在引起企业管理模式的深刻变革,这一变革主要体现为企业管理组织的创新、企业交易流程管理的创新与企业营销管理的创新与企业营销管理的创新。     

论现代科学技术对企业管理的影响

科学技术作为第一生产力，推动了企业管理技术与管理理论的完善，影响着管理环境、管理模式、管理手段以及具体的管理活动。20世纪中叶以微电子和计算机为代表的现代科技革命引发了知识经济、经济全球化，使竞争日益激烈；改变了企业组织与管理模式，出现了人本管理、柔性管理、虚拟运作、知识管理的趋势；产生了学习型组织、企业再造、第五代管理等管理理论；引起了管理手段、管理观念的变革，对具体的管理活动如营销管理、财务管理提出新的要求。     

数字经济下危化品物流管理创新发展策略

管理观念陈旧和管理手段落后加重了危化品物流环节的安全隐患,也影响其运行效率。在数字经济发展趋势下,加快危化品物流管理数字化、智能化发展,任务急迫。利用物联网、大数据、可视化、区块链等先进科技创新危化品物流管理模式,提升危化品物流管理水平势在必行。因此,有必要研究数字经济与危化品物流管理的作用机制,结合危化品物流管理发展现状和问题,归纳出当前我国危化品物流管理转型中存在的问题,并探寻加快我国危化品物流管理创新的对策措施。     

论政府学习型组织文化的塑造

自从美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Perter Seage)最先提出了"学习型组织"后,学习型组织迅速风靡全世界.作为一种宏观的管理理论,它不仅适用于企业,也适用于政府.越来越多的学者和实践者开始借鉴学习型组织理论的理念,用以改善政府管理效能,提高政府组织的适应性,并从组织结构的变革、运行机制的建立、管理模式的创新等多个角度进行分析验证.本文试运用学习型组织理论,对当今政府如何塑造学习型组织文化做一略论.     

学习型组织理念对中小创新型企业组织创新的启示

彼得·圣吉提出的学习型组织主要包括自我超越、共同愿景、改善心智模式、团队学习、系统思考等五项修炼,这种管理模式相对传统组织管理来说更具有先进性,因此,创新型企业组织管理采用学习型组织模式是顺应了企业组织管理变革的需要和知识经济发展的要求,当然,创新和文化等因素对企业学习型组织建设同样具有重要的影响作用。     

区块链引领电子商务新变革

脱胎于比特币的底层支持技术———区块链,随着加密数字货币的飞速发展,其自身具有的去中心化、时间戳、透明性、时序性、抗篡改、防伪溯源、安全和可编程等特性引起了各大财团及政府部门的高度重视。与此同时,电子商务的发展需要新技术为之创新。区块链与电子商务经济的融合将有助于解决电子商务发展中的诸多问题,甚至将为电子商务带来根本性的变革。文章在总结区块链特点的基础上,结合国内外先进经验,介绍了区块链在现有的电子商务模式下创新应用,剖析了去中心化的电子商务新模式,探讨了基于区块链的政府对电子商务贸易监管的技术突破。     

区块链在供应链金融领域的运用分析

随着数字货币的兴起,区块链作为其底层技术框架成为当前的研究热点.区块链因其具有去中心化、支持编程、共同维护和安全可靠等特点,给许多行业带来了革命性的改变,尤其在金融行业,基于区块链技术的数字货币、数字票据、跨境支付与结算等已经开展了相关运用.在供应链金融领域,由于银行汇票和商业汇票流通受限、风控成本高导致供应链中的中小微企业融资困难.通过分析区块链技术在金融领域的优势和供应链金融领域存在的痛点问题,提出使用区块链技术重构供应链金融服务模式,进而很好地解决供应链金融领域的痛点问题,为供应链金融的模式创新发展提供新的思路.     

新经济时代管理人员的作用

新经济时代对企业传统的组织结构造成了巨大的冲击,在如何适应这种冲击并逐步塑造匹配新经济形态的企业管理模式中,管理人员的理念创新和运作方法的革新是其中的关键一环。文章基于新经济时代下组织结构的变革探讨了管理人员在未来组织中的作用及其实施对策。     

区块链技术下的数字版权保护分析

智能信息化时代,版权领域也正经历着技术革新所带来的革命,以区块链为首的技术手段的不断成熟推进着各领域技术融合时代的前进,也开始逐渐影响着数字版权的保护方式。区块链核心技术特征给数字版权的保护提供了新途径的同时,却也引发了更深层次的理论困境。在研究数字版权的确权、交易和维护领域中,区块链技术所带来的电子证据取证方法扩大了数字版权侵权证据的保护方法和途径,也引发了对技术监管和新型管理措施的法律调整。本文通过深入探究现今区块链技术背景下的数字版权保护完善措施,以期更加契合技术领先时代的版权保护法律规制。     

区块链助推数字减贫及农业现代化建设:架构与应用

数字经济是全球未来的发展方向,数字技术将为中国巩固精准扶贫成果和实现农业农村现代化提供助力.区块链具有防篡改、可追溯、保密、开放等特点,正在引领全球新一轮技术和产业变革,也为数字减贫和农业发展模式创新提供新机遇和新思路.在扶贫重点区域中,一个最大的共同点是农业的弱质性和农业基础薄弱,在这些区域中,减贫与推动农业发展具有高度契合性,区块链在扶贫和农业领域中具有广阔的应用价值.区块链在农业现代化建设中的应用涵盖食品安全、农产品贸易、精确农业、金融和保险、农地流转等多个方面.中国具备良好的区块链研发基础、持续稳定增长的农业经济、成功案例的示范带动,为农业区块链的建设提供了难得的发展环境.同时,中国也面临区块链技术与农业存在兼容难点、技术尚不完全成熟、人才培养滞后等问题.因此,要继续鼓励核心技术研发,以教材、课程和专业建设为突破口加速专业人才培养.此外,还要创新科研体制和产业政策,从税收减免、人才评选、职称认定和业绩评优等方面鼓励区块链技术与农业现代化建设的深入结合.     

网络时代的企业管理创新

网络是信息与管理技术的最佳结合,其对当代社会的影响是全方位的,而对企业管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的时代,企业要想在竞争中求得生存和发展,必须进行管理创新。本文首先分析了企业管理创新的内涵和要求,再着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面作了具体分析。     

浅谈国有企业管理创新途径

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。我国的企业,尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展。在管理方面必须摒弃原来滞后的管理模式,从思想上、组织上、技术上大胆探索,进行有效的管理创新。以赢得竞争的实力。     

略论海关人力资源管理的范与策

人力资源管理范式是人力资源管理基本理论、制度规定和具体方法的有机体系。中国海关人力资源管理制度的变革是在知识化、信息化条件下从传统文官制向现代政府管理转变的典型问题,对于中国政府其它部门的变革具有先行示范的意义。研究海关目前的人力资源管理范式,应针对海关人员和业务的实际情况,对机构进行调整,直属海关职能部门实行大处制;对事务进行分类管理,实行政府雇员制;对人员进行分类管理,实行业务主办与专家制。     

企业信息化过程中的管理新思维

企业信息化是企业管理技术、方式、手段乃至企业经营理念的一次革命。利用庞大的全球化信息网络进行数字化管理,提高了企业的决策效率;个性化软件管理模式的应用,从实质上推动了组织内部的人权,提高了企业的经营能力;更重要的是这种新的管理革命大大推动了企业内部和整个社会供应链过程的一体化步伐,并进而导致了企业组织的重大调整和企业流程的再造。     

农业企业数字化转型的动力因素与路径选择

在数字经济成为我国经济高质量发展的新引擎的背景下,农业企业亟需进行数字时代的动态转型升级。在分析数字化浪潮下农业企业的机遇与挑战的基础上,本文提出农业企业数字化转型的动力因素,包括数据、数字技术和服务;实践路径包括：基于数据为主要资源、以数字技术为手段的决策模式的战略方向;推动数据部门成为农业企业经营决策机构的组织结构变革;从订单思维向客户思维转变的营销模式变革;从传统生产模式向共创生产模式转变的产品生产变革;将开放式创新贯彻于其运营战略中的研发创新变革。     

知识经济推动下的现代管理理论探析

本文通过对知识经济及其椎动下的四个较为前沿的管理理论的分析,认为现阶段管理理论创新动力主要来自于全球经济从工业化向知识化的转变,知识对现代企业获利以及保持和提高市场地位的作用越来越重要.智力资本、核心竞争力、知识管理、学习型组织等理论正是顺应这一变化的产物.从知识管理创新理论体系而言,上述理论各有侧重.智力资本理论首先承认了知识对企业获利能力的价值,奠定了知识创新管理理论的经济学基础.核心竞争力理论表明知识经济中的企业关注焦点是具有市场价值、由企业拥有的各种知识转化而来的能力.对于存量知识的管理属于企业硬件,由知识管理挖掘;产生增量知识属于企业软件,依靠学习型组织激励.未来企业将越来越关注于系统、平衡地开发企业以知识为核心的综合性特有能力.     

企业创建扁平化组织结构及其主要措施

目前国际上很多公司都在大刀阔斧地压缩管理层次，扩大管理幅度，通过组织扁平化提高竞争优势。我国已经有一些企业进行了组织结构创新，并且取得了很好的效果。但目前绝大部分企业，尤其是大型企业集团，企业组织基本上还属于金字塔型结构，必须作战略性的变革。我国企业要构建扁平化组织结构。必须突破传统文化和传统管理理论的束缚，必须分权与集权相结合，必须实行团队式管理，必须建立学习型组织，必须提高人员素质，必须加强计算机网络技术建设。     

知识经济时代企业经营管理新理念

知识经济是全新的经济形态,企业管理创新尤为重要。创新应在企业行为、组织结构、管理方式甚至文化理念层次上进行,加强对知识的管理,组织扁平化,动态的人才观,企业文化创新,建立学习型组织,绿色管理,全球化、飞速发展和适度规模专业化发展战略等理念和对策,将帮助企业在知识经济时代取得成功。