企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略

绩效考核是企业人力资源管理的主要内容,企业需要积极地将绩效考核存在的问题进行完善,同时结合人力资源管理中绩效考核存在的问题展开相对应的优化策略.通过解决绩效考核存在的问题,有助于全面提升企业人力资源管理的水平和效率,为企业的人才培养提供保障,促进了企业的整体发展.本文将在以下围绕企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略展开详细的探究.     

新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探析

良好的企业绩效考核机制能够有效的提高企业的管理水平,对企业市场竞争力的提高有明显帮助,更能够促进企业的管理创新以及发展模式的转变。近几年,国有企业的绩效考核逐步开展并不断完善,但还存在诸多不足之处。本文对国有企业绩效考核中存在的问题进行阐述,并探讨提升国有企业绩效考核工作的具体对策,旨在进一步有效提升国有企业绩效考核工作质量和管理水平。     

商业银行EVA管理与绩效考核探讨

随着我国经济社会的不断发展,我国商业银行也呈现出蓬勃发展的趋势.但由于我国商业银行在绩效考核方面,存在只看重业绩的现象,因此使得商业银行在绩效考核过程中难以达到实际考核效果.本文首先对EVA管理在我国商业银行绩效考核中的重要性进行了分析,再研究了目前我国商业银行绩效考核中存在的一些问题,最后对如何有效提升我国商业银行的绩效考核效率进行了探索.以期能够使商业银行应用EVA管理进行绩效考核,进而提高商业银行的实际考核效果,从而有效提升商业银行的综合效益.     

企业人力资源绩效考核存在问题及对策分析

绩效考核作为企业人力资源管理的重要内容,也是其对人力资源充分利用,提高企业竞争优势的一个重要方法,它在充分调动企业员工工作积极性,提升工作效率方面发挥重要作用.文章针对企业人力资源绩效考核存在的问题进行深入分析,并在对形成原因进行探讨的基础上,提出完善企业绩效考核机制对策.     

刍议企业经营管理部门的绩效考核

绩效考核是企业经营管理过程中的一种重要管理手段,科学合理的绩效考核方法能够提升企业经营管理部门员工的工作积极性,促进企业更好的发展。绩效考核也是充分利用企业现有经济资源、创建自身核心竞争力的重要措施。作为石化装备企业来说,如何提升经营管理部门的运作效率是企业能够取得竞争优势的关键。本文分析了石化装备企业经营管理部门绩效考核存在的问题并提出了有针对性的新思路。     

论员工绩效考核机制的构建

长期以来,由于我国企业收到计划经济体制的影响,企业员工的工作积极性尚未被全部调动起来.面对竞争日趋激烈的市场,构建企业绩效考核机制已成为当前企业亟待解决的重要问题.笔者就我国企业绩效考核机制的构建问题展开论述.文章首先阐述了构建员工绩效考核机制的重要性,继而分析了我国绩效考核机制存在的问题,最后提出了构建企业绩效考核机制的对策建议,以期能够对我国当前企业的持续健康发展提供一点可借鉴之处.     

现代企业绩效考核作用探究

目前,各企业都在实施绩效考核,但执行的效果却不尽人意,为使企业能够取得更好的绩效考核效果,达到企业管理与经济效益双赢的良好局面,本文就现代企业绩效考核的作用进行探究,希望会对企业如何更有效地进行绩效考核提供些许借鉴作用。     

让绩效考核落实到实处的探讨

绩效考核是提升企业经济效益和整体素质的有效措施,文章将对如何做好企业绩效考核工作,就解决实施企业绩效考核出现的问题,实施绩效考核的目的,实施绩效考核相对应的措施进行了探讨,企业的绩效考核不是一个孤立存在的企业管理方法,只有将绩效考核和其他的企业管理基础和方法结合起来,才能使其发挥效用。     

电力检修企业实行绩效考核管理要避免情感影响

电力检修企业作为推动我国经济不断发展的关键力量,其在电力行业板块的地位至关重要。电力检修企业实行绩效考核管理能够大力促进企业的发展。但在考核管理中避免情感因素是一个非常现实的问题,需要引起注意。本文首先分析了在电力检修企业的绩效考核管理中避免情感因素的现实价值,然后分析了绩效考核管理中存在的问题,并提出了相关解决对策,希望对提升企业的绩效考核管理水平起到积极推动作用。     

如何用绩效考核激发基层干部积极性

国有企业绩效考核体系是企业绩效管理体系的重要组成部分,进一步客观分析并总结国有企业绩效考核工作存在的问题,已成为激发基层干部工作经济性,提高企业经营管理工作中的当务之举。本文结合一些单位的实际,从多个方面对企业绩效考核体系的设计进行了探究。     

绩效考核如何做才能发挥作用

企业应用科学的绩效考核,能合理评价员工的工作业绩,再通过及时的绩效沟通及持续的绩效改进,使员工不断提升工作能力,焕发工作热情,发挥更大的潜力。文章通过分析企业绩效考核中存在的问题,提出构建完整的绩效考核机制,使企业能够全面发挥绩效考核的作用,进而提高企业的核心竞争力。     

浅议绩效考核在企业中的应用

绩效考核对于全面提高员工素质,保证组织业绩形成与提升起着重要作用,因此,很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。对当前企业绩效考核中存在的问题进行了剖析,并提出了相应的解决方法。     

企业人力资源绩效考核存在问题及对策分析

绩效考核作为企业人力资源管理的重要内容,也是其对人力资源充分利用,提高企业竞争优势的一个重要方法,它在充分调动企业员工工作积极性,提升工作效率方面发挥重要作用。文章针对企业人力资源绩效考核存在的问题进行深入分析,并在对形成原因进行探讨的基础上,提出完善企业绩效考核机制对策。     

基于BSC+KPI的B公路工程公司物资管理人员绩效考核体系构建研究

绩效管理是企业经营管理的重要组成部分,有效的绩效管理体系能够实现企业和员工目标共识,提高企业战略执行力。然而,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。文章针对B公司物资管理部门绩效考核存在的问题,结合应用BSC理论和KPI理论,对其原有考核维度进行转换应用,使其更符合B公司物资管理人员绩效考核需要,提升公司物资管理部门员工绩效考核效能,持续改进企业绩效管理评价水平,探讨企业有效的绩效管理的新思路和方法。     

浅析绩效考核在人力资源管理中的作用、现存问题及应对策略

人力资源管理是企业管理体系的重要组成部分,绩效考核则是企业人力资源管理中的重要一环。企业需要通过绩效考核来实现有效激励,才能够保证人力资源管理的实施效果,进而充分发挥员工的价值作用,促进企业的发展。本文通过对绩效考核进行概述,分析绩效考核在人力资源管理中的作用,针对企业实施绩效考核过程中存在的问题,提出应对策略,以期提供借鉴参考。     

企业绩效考核有效性分析

现代企业提倡人本管理理念,而完善的绩效考核制度是人本管理的具体表现形式。本文对现代企业绩效考核制度存在的不足之处进行探究,寻求解决问题的方法,让绩效考核管理发挥最大作用,给企业管理提供一些借鉴。     

探究如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用

绩效考核对每一个企业而言,都是不可或缺的工作内容,也是企业实施薪酬管理的重要组成部分.绩效考核在企业实施薪酬管理时不但提供相关标准,也是激发企业员工工作积极性的重要手段.文章针对如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用进行了探究.     

绩效考核在企业中的应用

绩效考核对于全面提高员工素质,保证组织业绩形成与提升起着重要作用.很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统.本文从绩效考核的定义及现状出发,发现影响企业绩效考核有效性的几大问题,并针对问题,提出了绩效考核问题相应的解决策略.     

关于有效建立企业绩效考核系统的探讨

文章重点介绍了目前大部分企业在进行绩效考核的过程中存在的问题,并且针对这些问题提出了具有建设性的绩效考核对策,以保障企业能够在高强度的市场竞争中获得长期发展的优势。     

PL制药公司生产部员工绩效考核方案改进研究

建立科学合理的员工绩效考核方案可以最大限度地提高员工的工作积极性,提升员工的忠诚度和满意度,为企业效率的提高提供动力和源泉。而制药企业生产部员工的特点更是决定了员工绩效考核方案对于制药企业的发展具有重要的影响。文章结合PL制药公司生产部绩效考核实际,分析其存在的问题,并对其绩效考核方案进行改进研究。