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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 126 毫秒
1.
跨国公司战略联盟与我国企业竞争对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
跨国公司战略联盟是跨国公司实行全球化战略的产物,它突出表现在非资本参与型的国际经营方式、合作与竞争共存、技术联盟、主体是大型跨国公司等特征;其主要类型有市场协调型、合作生产型、产用联合的垂直型、共同开发型、产业协调型以及虚拟公司等;我国企业要学习运用全球战略,实施大集团发展战略,反向利用跨国公司战略联盟等竞争对策。  相似文献   

2.
国产手机在国内市场占有率持续增长,于2003年上半年超过了50%.与国外手机企业相比,国产手机企业具设计迎合国人的喜好、销售渠道和服务独树一帜、市场定位准确、价格低等竞争优势.国产手机企业应提高技术研发能力、实施合作联盟战略、拓展国际市场、做好市场细分和差异化服务,才能实现可持续发展.  相似文献   

3.
论基于能力的企业联盟竞争优势   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的竞争优势来源于企业能力,企业的竞争战略应围绕着企业能力来制定和实施.异质性能力的企业之间通过合作形成联盟有利于企业能力的互补和融合,使联盟拥有特有的竞争优势.企业联盟的竞争优势体现在规模经济效应和范围经济效应的实现.  相似文献   

4.
技术联盟的治理结构选择及其合作效应的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在技术市场竞争日益激烈的情况下,技术联盟已成为经济组织首选的合作方式。本文运用172个技术联盟样本数据,考虑联盟内部的技术差异和外部的政策支持两个因素,运用实证方法研究了技术联盟中的治理结构选择和技术合作效应问题。根据本文研究结论,我国企业组建战略联盟若要获得较好的技术合作效应,首先要考虑伙伴企业与自身的技术差异,其次要根据目标选择合适的联盟结构。同时,政府也要对联盟期间的技术合作给予适当的政策支持。  相似文献   

5.
国际化是中国展览业顺应世界展览业发展趋向的必然选择,是应对全球竞争、助推中国开放型经济建设的有效路径。天津展览业发展现状与其城市发展愿景不匹配。政府应建立政府办展退出机制、优化展览业发展环境、加大商贸展览目的地城市营销力度;展览企业应认真研究国际展览市场、积极参与国际合作,逐步增强天津展览业综合竞争力,进而提升国际影响力。  相似文献   

6.
战略联盟系统是一个复杂系统。各种资源、信息和能量输入企业经过转换再输出各种产品、技术等,当企业间结成联盟时,他们相互作用形成超循环,共同推进战略联盟系统向功能更强、更适应外部环境的方向进化,从而获得更大的竞争优势。在超循环理论的指导下发展战略联盟应重视系统的开放力度,重视在广泛合作的基础上建立合理的竞争机制以及要善于利用突变等。  相似文献   

7.
论战略联盟与企业竞争优势的获取   总被引:4,自引:1,他引:4  
战略联盟是企业之间为了一定目的,通过一定方式组成的网络式联合体,战略联盟也在发展演变,而对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化,企业之间既竞争又合作。战备联盟与企业竞争优势的获取密切相关,其关键问题是企业核心能力的建立和培育。因此,企业要充分利用战略联盟,不断创新和整合,强化核心能力,获取竞争优势。  相似文献   

8.
湘南地区三市(衡阳、永州、郴州)拥有相似的区位条件、相近的产业基础以及处于大体相同的发展阶段,在承接产业转移的过程当中存在合作竞争关系.地方政府应建立分工合作协调机制,从而可以走出(竞争,竞争)的“囚徒困境”,实现整体利益的帕累托改进.在政策方面,应健全政府间协调机制,搭建区域共享的产业承接平台;增强地区优势产业配套能力,集群式承接产业转移;促进产业链分工协作,大力发展生产性服务业;完善承接产业转移的标准体系,加强生态环境保护合作;优化企业经营环境,提高政府服务效率.  相似文献   

9.
以战略联盟提升企业核心竞争力   总被引:1,自引:1,他引:1  
在激烈的竞争环境中,企业通过与自己有共同利益的其他企业或单位建立战略联盟,彼此可以通过合作发挥优势,以战略联盟提升企业核心竞争力。  相似文献   

10.
针对我国建筑企业规模结构严重不平衡问题,分析了结构性生产能力过剩情况下企业的竞争行为,指出了当前建筑企业选择合作竞争的必然性,并且通过几种合作形式的比较,论证了建立战略联盟是现代建筑企业强化其竞争优势的重要手段.  相似文献   

11.
随着科技发展、经济全球化和市场不确定性风险的增大,技术和产品的生命周期越来越短,技术创新正在成为企业未来增长的主要源泉。在激烈的市场竞争当中,基于横向联盟技术创新模式和纵向联盟技术创新模式边界的补缺联盟技术合作创新模式,因其研发和掌握了涉及关键领域的核心技术,可以随时整合在产业链相同节点或在产业链上下游节点之间的企业资源。  相似文献   

12.
在企业网络中,网络位置体现了节点对资源和知识的占有和控制,探讨企业能否通过与高网络位置企业结盟获取创新所需资源并实现创新绩效的提升,具有重要的现实价值。结合企业网络理论和资源依赖理论,从网络嵌入的视角出发,通过中国计算机产业企业2013-2017年间合作数据构建了该行业247×247企业网络,探讨异位联盟对企业创新绩效的影响,并进一步探究吸收能力和组织学习方式对上述关系的调节效应。研究发现:第一,异位联盟有助于企业创新绩效的提升;其次,吸收能力对异位联盟与企业创新绩效提升之间的关系起正向调节作用;最后,组织学习方式越趋向于探索式,异位联盟对企业创新绩效的提升作用越明显。研究揭示了异位联盟对企业创新绩效的内在影响,对企业创新绩效的实现具有一定的借鉴意义。  相似文献   

13.
勘测设计企业要与时俱进、更新观念,按照现代企业经营管理理念进行创新。需从战略高度来看待勘测设计企业的管理创新,要着重从企业制度、企业管理和技术发展等方面实施勘测设计企业的管理创新。  相似文献   

14.
知识经济时代,实施技术创新战略是推动西部经济发展的必然和必要选择.模仿创新较之率先创新在资金、技术、生产和市场实现等方面的优势,决定了其是西部实施技术创新战略的现实选择.西部模仿技术创新战略实施要点应主要包括树立正确的模仿创新意识,积极推进西部企业模仿技术创新;深化体制改革,使企业切实成为模仿技术创新主体;加强企业内部模仿技术创新管理;大力发展风险投资;充分发挥技术专利制度对模仿创新的积极作用等.  相似文献   

15.
企业技术创新模式已有很多的研究成果,但是从创新过程和利益相关者视角研究技术创新模式却一直无人问津。本文在利益相关者思想的主导下,先从企业技术创新的一般过程模式入手,然后分析利益相关者视角下中小企业的技术创新过程模式。在此基础上演化出中小企业创新网络模式。通过分析,我们给出结论:中小企业创新模式的选择不应再拘泥于传统的技术推动型、市场导向型和综合创新模式,而必须将视野拓宽,将创新认识提高到利益相关者理论的高度上来,即在技术创新过程中,中小企业应密切与其利益相关者的关系,充分利用外部创新资源,积极构建创新网络,在信任和合作的基础上,开展合作创新。  相似文献   

16.
作为实现创新型国家战略的先锋队和生力军,我国数量庞大的科技型中小企业面临内源融资动力不足、银行信贷收紧、公开上市门槛过高的现实融资困境.新三板市场在提供风险投资退出渠道、增强企业股权流动性、降低融资成本、改善公司治理结构等方面都具有积极意义.扩容后的新三板定位于培育中小板、创业板后备企业的“孵化器”,为急需资金的科技型中小企业开辟了一条通向资本市场的新渠道.因此,我国的新三板市场的制度设计应当从交易制度、转板机制、信息披露规则、监管体系等方面进行完善,以激励科技型中小企业在健康、活跃、低成本融资的市场环境中发展.  相似文献   

17.
ESG表现的改善不仅能够显著提升企业形象,而且对企业可持续发展具有多重积极影响,包括融资约束缓解效应、代理成本减少笑效应、内部控制优化效应等,而这些积极效应又将促进企业的技术创新。采用沪深A股上市公司2011—2020年数据的分析发现:ESG表现的改善能够显著促进企业技术创新,且其中存在缓解融资约束、降低代理成本、优化内部控制等影响路径;ESG表现改善的技术创新促进效应因企业特征的不同而具有异质性,非国有企业比国有企业、重污染企业比非重污染企业更强,成长期和成熟期企业比初创期和衰退期企业更为显著;市场化程度对ESG表现改善的技术创新促进效应具有负向调节作用,在市场化水平较低、政府对市场干预程度较高、产品市场发育程度较低的地区企业ESG表现改善的技术创新促进效应较强。因此,一方面,应加快构建和完善中国特色ESG体系,推动企业积极实施ESG战略以及ESG信息披露数量和质量的提升;另一方面,应对不同类型、不同地区企业的ESG表现提出差异化要求,在强化外部监督的同时激励和支持各类企业的ESG投资。  相似文献   

18.
以74家中国企业在2000-2010年参与的224个国际研发联盟为样本,利用负二项回归模型实证分析了国际研发联盟中技术距离对企业突破性创新的影响。研究发现,国际研发联盟可以显著促进企业突破性创新,联盟伙伴间技术距离与企业突破性创新呈倒U型关系,技术距离过大或过小都不利于联盟内知识的流动。紧密的联盟网络关系以及雄厚的技术储备是促进突破性创新的重要手段。  相似文献   

19.
技术创新作为一种技术与经济相统一的过程,风险性是其重要特征之一,其内生于技术创新过程的各个阶段.企业技术创新风险主要包括技术风险与市场风险两个方面.专利制度的功能不仅仅在于保护技术首创者的利益,专利制度的运行规则使得企业通过专利管理以规避技术创新风险成为可能.企业专利管理促进技术创新风险规避的着力点主要是进行专利文献调查,借鉴已有专利技术的思想、经验和教训,进行相关领域技术和市场预测,并通过灵活的专利申请策略以巩固市场地位等.  相似文献   

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