共查询到20条相似文献,搜索用时 953 毫秒
1.
2.
频发的员工信息安全违规已经成为企业管理中亟待解决的现实问题.然而,现阶段以个体为分析层次归纳员工信息安全违规行为类别,同时以组织为分析层次验证员工信息安全违规控制措施的研究相对较少,这不利于信息安全管理中员工与企业的良性互动.本研究基于扎根理论分析员工信息安全违规行为的类别及影响路径,并探讨可以有效抑制员工信息安全违规... 相似文献
3.
降职:原因不同,心态各异员工被降职的原因有很多,但归结起来大致有以下几种:一是违反公司规定或犯了重大错误;二是绩效不佳;三是不可抗拒的外部原因所致等。对于违反公司规定或犯了重大错误的员工,按照规定该降职的要降职,以达到惩戒本人、警示他人的效果。对于绩效不佳的员工,应找出问题的根源,可能是因为态度问题(比如由本性懒惰或对企业及上级不认可导致的态度消极或不 相似文献
4.
韦德晖 《中国高新技术企业评价》2008,(6):104-105
由于社会环境的变迁,企业组织的需要,非正式员工在近年来快速的成长,已经是职场上不可或缺的一环。本文通过对非正式员工的定义、非正式员工类别、非正式员工出现的原因和非正式员工特点等的探讨,提出非正式员工的管理策略,为当今企业的非正式员工管理提出参考建议。 相似文献
5.
罗瑞荣 《企业管理(北京)》2002,(8):57-58
绩效考评工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,它是根据一定的目的、程序,对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,对员工的工作目标完成情况、员工的发展情况等等工作绩效给予评定,并将上述评定结果反馈给员工的过程.它是整个人力资源管理的基础,没有公正、合理的绩效考评,员工的激励、薪酬、福利都将成为无源之水、无本之木. 相似文献
6.
高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛应用,互联网络的日益普及,标志着人类社会进入了知识经济时代.知识型员工在企业中的地位和作用不断提高,如何激发并提高知识型员工的工作积极性和创造性,成为当今企业管理中关注的重点.而企业文化涉及企业管理的方方面面,构成了知识型员工工作的软环境,对激励知识型员工发挥着重要作用. 相似文献
7.
大力加强企业员工的健康心态和安全生产的教育和培训工作是当今企业管理的新课题。通过心理干预与心理疏导等多种有效途径提升员工心本管理。 相似文献
8.
过去,只要给员工提供加薪和升职机会,不少员工就会愿意为公司卖命,到了80年代后期,市场竞争结构改变,造成受薪阶层不再容易自满。在这种情况下,如何让员工自愿提高工作的效率,就成为企业主管最大的挑战。在当今雇用的新时代,美国商业界出现了新的动向。一些有技术可出售的高级主管人员越来越强 相似文献
9.
10.
当今企业管理是一个具有系统性的现代化管理体系,企业要求管理层和下属员工的联系需以做好企业经营管理为首要任务,对共同目标统一步调,合作完成,彰显企业整体优势,制定并完成合理的经营管理目标。企业管理的协调工作和人性化管理是企业管理职能的重中之重,是现代企业管理的核心内容,有其独有的重要作用和地位。协调好内部工作,并采取人性化管理方式,秉承企业管理工作原则,掌握好与时俱进的工作方法。 相似文献
11.
目前许多企业中都存在着员工忠诚度不高的现象。员工离职率居高不下造成人力资源管理难度增大,管理成本偏高。部分员工借着“忠诚”的名义在企业里面混日子,为就业或经济压力等各种原因而留在企业工作,并没有用心投入工作,对工作不负责任,敷衍了事,直接导致整体工作效率低下,产品和服务质量得不到保证, 相似文献
12.
<正>企业管理需要依靠规章制度,这是众所周知的。然而,是否做到了有规必依、执规必严、违规必究,是否严格执行制度已经成为当今企业优劣的分水岭。一个企业规章制度的不健全、不科学会导致管理上的混乱,而对制度执行的不到位则会导致企业的管理低效或无效。 相似文献
13.
宋飞宇 《中小企业管理与科技》2013,(33):33-33
作为企业中特殊群体的核心员工,不仅要重视对其的传统劳动契约管理,更应加强心理契约管理。文章以员工管理的视角深入探讨导致核心员工心理契约违背及破裂的原因,并就维护核心员工心理契约的课题提出有建设性的意见或建议。 相似文献
14.
刘卓慧 《中小企业管理与科技》2012,(34)
伴随社会经济的不断发展,越来越多的企业就自身管理模式做出了进一步的改革深化.人力资源作为企业生产发展的主体构成部分,如何做好对员工阶层的管理方法探究,也成为企业在改革发展中的一项重要工作内容之一.本案以柔性管理模式为例,系统分析了其在当前形势下企业人力资源管理中的贯穿运用,并针对性提出了相关的优化方法策略. 相似文献
15.
激励理论在当今的企业管理中被广泛地应用,企业为了提高经济效益,员工的作用不可或缺。激励理论能够充分的激励员工的工作积极性,提高工作效率,进而提高公司的经济效益。从当前企业管理中的情况来看,大多数企业中都有激励理论的影子。本文简要的介绍了激励理论,并且对于激励理论在公司管理中起到的作用和其应用方法进行论述。 相似文献
16.
17.
本文针对管理的社会属性从文化、信念和信仰几个方面分析了在转型社会中应当注意的管理现象和应采取的管理模式,主张从深层次原因追源管理本质,结合当今不同所有制的企业的特征,通过改进的管理思想和管理手段,从内心激发员工的工作热情。 相似文献
18.
企业薪酬管理与员工工作绩效问题是企业维持正常运行过程中的重要影响因素。而企业员工产生的工作绩效往往与薪酬管理公平性相关联。薪酬管理具有公平性,在一定程度上将对员工开展各项工作有着直接的促进作用。下文将结合企业薪酬管理公平性,探讨其对员工工作绩效的影响。 相似文献
19.
知识经济下的薪酬变革 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今的“知本”时代,人力资源已成为企业的第一资源,是企业价值创造的最重要驱动者。而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和报偿,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期,激励其在未来也能努力工作。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发… 相似文献
20.
市场经济条件下,任何一个企业都无法完全避免员工流失.一般来说,员工离职的原因主要有两大类:第一是员工自身问题.如职涯发展受限,工薪待遇过低等;第二是企业管理问题.如、管理欠缺公平性、工作环境较差、人际关系恶劣、企业发展前景不明朗或个人没有发展机会等. 相似文献