品牌延伸的难题——娃哈哈童装的困局

娃哈哈这个品牌有着辉煌的过去,在中国儿童市场纵横驰骋近20年,连续四年排名中国饮料企业第一名,一直以来稳居中国儿童饮料市场霸主地位。但其进军童装市场的道路,却走得异常艰辛。笔者通过战略策略层对娃哈哈进军童装市场的得失分析,来探讨品牌延伸过程中一些值得深思的问题。     

跳跃，使喜之郎持续发展

喜之郎是中国果冻食品领域的绝对第一品牌,连续9年成为行业市场的领导品牌,建立了一个价值20亿元的果冻王国,在中国儿童家长中知名度达80%。在这9年里,喜之郎完成了3个角色转换,从一个快速跟进者跳跃成为行业领导者,从一个行业领导者跳跃成为行业新市场培育者。在其持续"跳跃"的发展过程里,喜之郎建立了品牌根据地——强大的品牌价值观,因为有了品牌的价值观,喜之郎的不断"跳跃"才成为品牌积累的跳跃,企业可持续性发展的跳跃。平成倡导的"品牌跳跃中国之道"就是在创建品牌核心理念基础上,根据中国市场高速成长、不确定性强的基本特征,不断地寻找品牌跳跃发展的机会,通过品牌不断的跳跃创新,达到构建本土品牌解决方案。     

童言有忌

如果要寻找一个消费能力强，易于被外界信息影响、品牌号召力持久的消费群体．恐怕儿童是最佳的选择。很多企业，即使业务与儿童消费关联不很强．也主动投入各种以儿童为对象的商业推广活动，希望在消费者幼小的心智中．就植入良好的品牌之树．年年长，常常青。一些在国外有“垃圾食品“恶名的，锁定儿童市场，竟也火得大红大紫，更颇见儿童市场”金矿“之富饶。     

蚂蚁绊大象，小经销商打开封闭市场

我在湖北一个地级市场做啤酒代理，从2006年才开始，可以说是个“新手”。做啤酒的同行都知道，每个区域都会有个地方强势品牌，这些品牌占据了天时、地利、人和，其所在的市场也很封闭，因此外来品牌很难进入。对于一些大品牌产品如青岛、雪花、燕京来说，可以依靠品牌影响力，采用错位营销方式，避开和地方品牌的正面冲突，占据高端市场。而对于小品牌来说，要进入市场，就难免和区域强势品牌展开正面交锋。     

如何打造空调企业强势品牌

2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。     

国产车潜力巨大——汽车市场各国品牌分析

自从2002年我国加入WTO以来，我国的汽车市场得到了飞速的发展，据中国汽车工业协会统计显示2005年我国汽车市场达到近592万辆的总规模，目前在我国汽车市场上，备品牌竞争非常激烈。那么，消费者目前拥有各品牌汽车的状况如何呢？他们对各品牌汽车的评价又如何呢？为此．新秦调查面向北京、上海，南京，武汉、广州五个城市进行了一次汽车消费状况的调查。     

纪事：2004

品牌观察2004年中国市场各品牌的作为,有以下突出的特点: 一、国际品牌延伸其全球品牌战略,品牌理念更新与品牌传播方面有不同的举措,如NEC、PHILIPS、联合利华、松下、MOTO、麦当劳都有许多新的举措: *麦当劳与动感地带的双M协同营销。麦当劳今年将其品牌理念更新为"我就喜欢",意味着已经将目标消费人群由以儿童为中心的家庭消费群体转向了时尚的"年轻"一族。中国移动推出子品牌"动感地带,宣布正式为年     

西凤、太白难以逾越；外地品牌相互斗法——西安白酒市场开发参考

“2～3年内不要进入西安白酒市场!”这是数位西安白酒业内人士对希望进入西安市场的外来白酒品牌的一个忠告。西凤的一个品牌买断商告诉本刊，在2002年以及2003年是外地品牌(比如口子窖、金六福)强势，但是风水轮流转，2004年地产强势品牌西凤和太白则占据了市场主导地位。尤其是西凤在2004年可能达到了最辉煌的阶段。     

论企业品牌危机管理

当今，市场形式从卖方市场变为买方市场，市场的主角从生产者变为消费者，企业不得不深入探索生存之道。在商业竞争中，我们不难发现，品牌已经成为了众多企业求生存求发展的重要武器。但是品牌所处的环境是动荡的，在品牌的创立、发展、维护阶段都有可能产生品牌危机。针对品牌危机的基本理论，如何做好品牌危机管理做了具体的阐述，并以康泰克事件为例更进一步证实处理好品牌危机对于企业的重要性。     

品牌建设路漫漫--重庆企业品牌战略反思

品牌是企业进入市场的通行证，又是城市的经济名片。我国加入WTO之后，重庆企业要面对国内和国际市场的激烈竞争，实现品牌兴渝与品牌兴企的战略目标，必须认真审视过去，吸取教训，总结经验，才能把重庆企业的品牌建设推上一个新的台阶。     

WTO框架下我国品牌的发展战略

2001年我国顺利加入世界贸易组织使我国的经济发展进入了一个崭新的阶段。面对市场开放带来的新机遇与挑战，我国品牌的发展将面临着严峻的考验。立足于现实，放眼未来，制定符合我国品牌的发展战略，必将有助于我国品牌在国际化进程中稳步、健康地发展。     

纳爱斯牙膏：能否完成品牌重塑？

2004对纳爱斯来说。是不平静的一年。作为民族洗涤工业的扛旗者．纳爱斯逐渐体会到了以宝洁为首的外资品牌发力时的威力。在国际原油价格创21年来新高、原材料不断上涨、低端市场难以为续的情况下，外资品牌向低端市场发起了有史以来最猛烈的进攻。饱受重创之下，纳爱斯毅然迎难而上，继续探求高端市场的品牌突破，新年伊始，纳爱斯牙膏的广告开始频频在央视播出。出于对本土品牌发展的关注，笔者对纳爱斯有了更多的思考。     

评价汽车品牌竞争力的结果性指标系统的研究

从消费者的角度来看，评价汽车品牌竞争力的指标主要包括品牌认知、品牌联想、品牌延伸能力、品牌溢价能力、品牌忠诚等五项指标，其中，品牌认知、品牌联想对消费者购买行为的影响比较明显，品牌定位及品牌忠诚的影响度较低，反映出我国汽车市场上消费者仍将汽车作为一种身份、地位的象征性物品，并处于价格敏感阶段的市场特征。     

废止半汁酒，打破南宁葡市的均衡

随着半汁酒6月30日被强令禁止在市场上流通，南宁葡萄酒市场发生了很大变化。以前，外来品牌和地产品牌高低端市场对峙现象明显。外来品牌主要是长城、张裕、王朝等，它们集中在高端市场，虽然也都有甜酒，但价位很高，销量不大；而地产的以永福山、都安等品牌为主，它们几乎垄断了低端红酒市场，销量很大，集中在县级市、城乡接合部以及大部     

神州数码：高端平媒推形象

神州数码品牌产品1997年就进入了网络市场，1999年正式推出自有品牌全系列网络产品。     

黄酒大谋局：构建“会稽山系”

也算是经过多方努力吧，黄酒市场的发展形势越来越好了。在此状态下，黄酒市场品牌竞争的内容也变得丰富起来，除主导品牌外，黄酒新品牌也如雨后春笋了。从2005年开始，绍兴黄酒阵营已经推出了一批新的黄酒品牌。其中以会稽山为最。例如会稽山推出的水香国色、稽山清，还有像稽山鉴水、稽山干雕、稽山源等等有厂商合作背景的新品牌。截至2006年，已是星罗棋布的它们与会稽山主导品牌一起，在渐渐兴起的黄酒市场上攻城拔寨。从市场成长层面讲，它们越来越像是一支“会稽山系”，为会稽山打天下。     

2004年度品牌强度测试系列报告（冰箱篇）

本篇关于冰箱品牌强度测试报告，系品牌强度测试系列报告之二，仍从市场占有率、市场覆盖率、品牌传播力、品牌知名度、品牌美誉度、品牌增长速度等六个维度对目前较受关注的冰箱品牌进行测度，并以此推算出这些品牌的强度及其所体现的价值。本报告旨在以品牌之间产生的可比性分析，为当前的品牌研究提供参考性探索。本报告数据拟以江苏市场为提取样本总体，截止时间为2004年，问卷调查部分共发放问卷300份，回收有效问誊293份。     

我国涂料行业企业的品牌经营行为分析

品牌经营是企业的一种重要的市场行为，其成功与否影响着市场结构的变更，对市场绩效起着直接的决定作用。涂料行业属于工业企业，涂料属于工业品。工业品的品牌塑造具有其独特的内涵。我国涂料生产企业的品牌经营状况较差。要解决好我国涂料生产企业的品牌经营战略、需要从涂料的产品特性出发，做好企业文化建设，产品策略，品牌形象宣传，产品渠道建设以及品牌服务等几个方面的内容。     

“炫影”摩托山东市场推广

2007年，对于XX摩托车品牌在山东市场来说是至关重要的一年。在此之前，经历了原代理商置换、行业涨价、电动车冲击等不利因素后，XX在山东市场出现了网络流失、销量下滑、品牌竞争力急剧下降，对整个品牌造成了严重影响。     

从默默无“蚊”到全球领先

定位与拓圈驱动品牌升级目前,榄菊拥有以榄菊品牌为核心的多品牌矩阵,通过对每个品牌的精准定位进行多品牌运作,满足不同圈层消费者的需求。2017年,榄菊进行了全面的V I S升级,以全新的姿态呈现在消费者的眼前,并不断创新升级。2020年,根据市场需求的变化,专注儿童驱蚊15年的儿宝健品牌也进行了全面的升级,更加凸显儿童护理品牌属性,获宝宝树金树奖"年度千万妈妈推荐奖"。