通信市场发展空间的量化分析

通信运营企业在制定发展战略及开拓市场时,最为关注的就是本地通信市场的消费空间还有多大,本地的通信消费需求还有多高,还有多大的增长空间？这些问题的答案决定着本地通信市场是否还有消费潜力可以挖掘,还有多大的消费需求能够释放.     

如何切开被冷落的蛋糕?--农村通信市场开发策略研究

对于运营商而言，农村通信市场到底是一个香饽饽还是烫手的山芋，这个问题一直以来为业界所争论。在本文中，笔者将通过描述农村通信市场的现状和目前各大运营商对农村通信市场的态度，针对我国农村通信市场的消费特点和农村通信市场发展瓶颈进行分析，进而提出开发农村通信市场的若干策略。[编者按]     

五大主体勾画通信市场新特征

在我国通信市场经过几个阶段的跨越式高速发展之后,电信运营业又经历了邮电分营、移动剥离、政企分开及电信重组等重大体制改革,应该说目前整个通信市场基本上已经形成了有效的竞争格局。尤其是加入WTO使我国的通信市场更加开放,使通信市场具有了明显不同于垄断时期的一些发展特征。面对通信市场的全新变化和发展,我们需要更好地应用系统科学的理论和观点,理解和剖析通信市场在开放系统下的发展特征。     

企业与市场之间关系的三种境界——兼论供过于求条件下的通信市场

目前,中国通信业普遍存在严重的供大于求的状况.中国邮政通信的内部处理能力在世界上居领先地位,但是中国的函件业务量仅为世界的2%,还不及人口仅为中国11%的日本.     

十年磨砺 烽火通信制胜FTTH市场

“宝剑锋从磨砺出。”十年耕耘，十年磨砺，烽火通信在FTTH市场终于开始了收获。目前，烽火通信已相继开通国内和国际数十项颇具影响力的FTTH工程，基于EPON的FTTH全业务解决方案相继走进北京、上海、广东、福建等国内二十多个省市以及东南亚、欧洲等海外市场，呈现出强劲的发展势头。据有关传媒统计：2005年FTTH国内市场品牌结构，烽火通信以44％的份额独占鳌头，成为光纤接入领域最有影响力的主流品牌。     

中国全球通信市场的新中心

中国电信业逆风飞扬 中国电信业:风景这边独好 在过去的几年里,中国电信业经历了从积累到飞跃的高速发展时期.据统计,"九五"期间,中国通信业务收入年均增长28.8%,是同期国内生产总值GDP增长幅度的3.2倍.     

目前农村通信服务营销渠道存在的问题及对策

随着农村市场对移动公司价值的提升，农村营销已经成为各移动公司重点探讨的课题。本文在总结地方移动公司现有农村服务营销渠道存在主要问题的基础上，对移动公司未来几年的渠道发展模式，提出了构筑区域化的服务营销网络体系的思路。     

中高端手机用户市场分析和开发策略

近年来,中高端手机用户市场开发已成为通信运营商为扩大需求、提高利润收益率、刺激业务增长所采取的一项新计划,这是因为中高端用户市场以其独有的资源优势和消费特点正成为黄金细分市场。据统计,每10O个手机用户中高端用户约占35％左右,而却占其话费总额的65％。中高端用户的APU值是低端用户的10倍左右。而且随着人们     

严峻的通信市场需要新策略应对

当前，世界通信业风云变幻，机遇与挑战并存，我国通信市场内外竞争也更趋激烈。严峻的现实要求我们电信运营企业进一步跟踪世界先进技术，紧跟时代潮流，确立新的应对策略，再创佳绩和辉煌。     

电信市场:快鱼吃慢鱼--解读快速反应电信市场商机新机制

在电信市场竞争中，运营商要能对瞬息多变的客户需求变化迅速作出反应，并能及时提供相应的业务和服务，具有快速满足客户需求的营销策略与应对措施。按照美国市场研究学舒尔兹的观点．是具备一种市场反应速度的能力(即Reaction)。其优势主要在于第一，新业务可抢得先机，迅速占领市场i第二，可充分了解客户需求．稳定老客户群．减少客户转移，第三．最大限度地吸引新客户，增长企业市场份额。因此．电信运营企业亟待建立快速反应市场新机制．这标志着企业已从过去推测性的传统商业模式，转变成为高度回应需求的现代化商业模式．提升了企业的市场竞争力。     

增值服务重塑电信格局

电信增值业务是指利用公共网络基础设施提供的电信与信息服务的业务.应该说,电信增值业务是技术进步与市场开放的产物,尤其是近年来随着以IP为代表的信息技术迅猛发展,传统电信网络的架构体系和电信业务的经营模式发生了根本性变化.在这种形势下,电信增值服务领域不断扩大,业务种类日益丰富,经营模式推陈出新,市场竞争更加激烈,电信增值服务出现了崭新的市场格局.     

港澳台电信市场大对比

目前,我国港、澳、台地区的电信发展水平已达到或超过世界发达国家的水平,三地电信市场上的电信运营企业的竞争力也相对较高,这与其电信市场的开放密切相关。在本文中,笔者将分别总结三地电信市场的发展历程,并对竞争情况进行比较分析,以期对我国内地电信市场的发展起到一定的启示作用。     

信息化拓宽电信市场

党的十五届五中全会明确提出,“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展。”这是从国家发展战略的高度来论述信息化。由此我们可以看出,推进信息化建设已经成为我国经济和社会发展的一项战略任务。     

活动营销催熟电信市场

传统意义上的活动营销是指企监通过介入重大的社会活动和整合有效的资源策划大型活动而迅速提高企业及其品牌知名度、美誉度和影响力。促进商品销售的一种行销方式，它通过将产品或者营销信息以活灵活现的立体形式表现出来，公司能够从情感上同受众进行接触，从而确保他们所传递的概念不被轻易遗忘。     

深化体制改革强化通信监管优化热点业务电信市场稳步迈进2005

电信企业改革推进解决体制深层问题2004年,电信企业产权改革进一步深化(见表1),目前四家最大的电信运营商已全部上市。 2005年,由于国内市场更趋饱和,外资将进入基础电信领域,3G 可能投放市场,电信市场发展和变化的不定因素增加,电信企业面临的挑战将更大,为了保持可持续发展,电信企业内部改革成为必然,重点要解决的问题包括:     

提高电信市场的亲和力

目前，笔采访了一位电信营销能手，询问他一月之内发展“小灵通”20多部、宽带10多户的秘诀。他笑着说：“谈不上什么秘诀吧，我觉得电信市场非常需要‘亲和力’；有了‘亲和力’，发展业务就容易多了。”我听了，觉得此话很有道理。     

电信运营商如何进军IPTV?

电信运营商传统语音业务目前已相对饱和，互联网宽带接入和应用业务处于高速发展阶段，随着宽带用户的不断增长，开发利用宽带网络平台，进军宽带电视领域成为电信运营商提高收入的重要策略。然而目前电信运营商开展IPTV业务并没有人们先前预想的那样顺利，更多的人对开展IPTV业务商业化前景表示担忧。通过挖掘影响电信运营商开展IPTV业务的关键因素，本文希望能够提出有助于电信运营商开展IPTV业务的建议。[编者按]     

开放要与监管并行--巴西电信业改革给我们的启示

随着入世后我国电信业改革步伐的加快，中国电信业正在面临着将要往何处去的选择。中国电信业应当如何改革、应以什么样的面貌去迎接人世后国外电信业巨头的竞争，这是摆在我们面前的紧迫课题。在世界各国中，巴西电信业的改革较具借鉴意义。巴西电信业曾一直由政府垄断，为了加快电信业的发展速度，1997年年底巴西政府开始全面重组巴西电信，1998年7月全面完成电信私有化改革。那么，巴西电信业改革的得失成败对我们具有怎样的借鉴呢?     

关注中国关注奥运--澳大利亚电讯积极拓展中国市场

“我们一直致力于能够在更多领域与中国交流与合作，不仅是在技术发展上，还包括用户服务，完善竞争机制及其电信管制等方面，希望能够在为公司带来盈利的同时，可以通过相互的努力有助于构建一个更为健康发展的中国电信产业。”澳大利亚电讯国际及亚洲业务发展总裁Brian Pilbeam先生一语道出了公司在中国的发展战略。