抓发展必须打造求真务实品牌

发展是第一要务．是解决一切问题的根本。绥化在撤地建市之初的基本市情是发展慢、总量小、欠发达，发展的任务尤为紧要迫切。2002年以来，我们在认真审视市情基础上，确定把加快发展作为工作主旋律，要求各个方面都要谋发展之策、尽发展之力，把绥化经济社会发展逐步引入“快车道”。实践中我们感到，抓发展的关键在于落实，不抓落实，一切都会落空。为此．我们着力倡导“千头万绪抓发展，千抓万抓抓落实”，树立一件事一件事抓、一个项目一个项目落的落实理念，     

抓落实中,还有哪些形式主义、官僚主义?

习近平总书记反复强调,一分部署,九分落实。“基层减负年”等一系列部署,就是帮助干部把更多时间和精力用在研究工作、解决问题、推动落实上。在你了解的抓落实中,是否还存在着形式主义、官僚主义,影响了抓落实进度?有没有口号喊得响,干起来却成了“假抓”“空抓”“虚抓”?     

坚持“五抓”锻造高素质干部队伍

本文针对国有电力企业中一些党员干部精气神不佳、缺乏忧患意识、开拓精神不足、创新力度不够、“好人主义”现象等问题，提出从抓学习、抓责任、抓观念、抓落实、抓作风即“五抓”入手，锻造高素质党员干部队伍，为国有企业加强党员干部队伍建设提供参考。     

打造国际化大企业集团——金轮集团股份有限公司董事长陆汉振访谈录

“诚如江泽民主席在党的十六大报告中所说的，我国十三年成就的确来之不易，十三年经验弥足珍贵。”结合金轮集团创业史，曾获全国十大杰出青年企业家、全国农业劳模的陆汉振董事长深有体会地说：“我对十三年来感受最深的是，千条线，万条线，发展是第一主线；千任务，万任务，发展是第一要务；千指标，万指标，发展是第一指标；千困难，万困难，只有发展才能从根本上解决困难。17年来我们金轮就是抓住发展不放松，     

大小谋机势 忙闲定乾坤

管理实质上就是一个“抓两头，放中间”的过程，企业管理自不能例外。其中，两头就是大头、小头，于两者的结合之中既高瞻远瞩，又洞察入微，从中谋取或创造机遇、机势。忙闲作为管理艺术的表现就是上忙下闲，下忙上闲的对立统一。因为上忙时是在运筹决策，下忙时是在执行、实施决策。相对应的是一忙一闲，一张一弛，     

抓生产管理并不过时

建昌机器厂是80年代中期成功实现“军转民”的大型军工企业。转产民品以来，我们通过“抓管理”、“练内功”，获得了良好的经济效益。“七五”期间，工厂完成工业总产值1．93亿元．实现利税3344万元；“八五”头两年，完成工业总产值1．1亿元，实现利税2000万元；1993年工业总产值一举突破1亿元大关，利税达到1200万元；1994年再上新台阶，完成工业总产值1．22亿元，实现利税1418万元。现在，有一种观念，认为搞市场经济了，企业从生产型转向经营型，抓管理就是抓经营，经营抓好了，生产自然就上去了，似乎抓生产管理已经过时了。我认为，…     

用心督查督办服务福州质监事业发展

福州市质监局牢固树立抓督查就是抓落实、抓发展的理念,自觉服务于福州经济发展软环境建设,服务于质监工作的大局,通过用心营造督查督办工作氛围、用心完善督查督办工作机制、用心提高督查督办工作时效,使督查督办工作成为各项工作落实的“加油站”,成为事业发展的“助推器”。     

各有各的高招

每一个成功的企业和企业家都有各自的独特的高招。陈桂林的“三术问扬州宝应钢四厂厂长陈桂林采用“三术”，使一个几乎破产的企业起死回生。“三术”：一是以新产品开拓市场的热身术；二是以质量赢得市场的健身术；三是以管理巩固市场的防身术。万利的“三招”万利建筑机械设备公司是开平市的一个年创利超亿元的企业，该公司以“三招一创业，成为全国同行业的使校者。第一招：强身健体。上规模、抓配套，自主开发、自我配套。以规模经济、先进技术强身健体。第二招：灵活应变。产品随着市场变、经营围着市场转。面对市场变化，他们及时由房…     

“乡官”真的很难当

我是一名从农村娃长大的基层干部，虽不敢说农村工作经验有多丰富，工作能力有多强，但通过多年农村工作的实践，我深深体会到，作为乡镇干部，这“乡官”真的很难当。工作忙，忙得你没有休息概念。“上面千条线，下面一针穿”，这是农村工作繁琐复杂的客观反映，也是每一位乡镇干部的真实感受。执行上级政策，完成财税任务，贯彻会议精神，调处各类矛盾……这些工作虽是全体乡镇干部的工作职责，但具体到人，也就是２０多名乡镇人员去抓落实。下基层时，常有农民朋友说：“你们乡干部还是比较轻松的，工作不是很忙。”其实，在诸多乡镇特别…     

抓落实要“两手抓”

江泽民同志多次强调,不仅要制定正确的决策,更重要的是要落实决策,要“落实、落实、再落实”。作为县委书记,我认为抓落实要“两手抓”:一手抓各级领导干部队伍,一手抓督促检查部门,两者相辅相成,缺一不可。一、抓领导干部队伍。抓落实是领导干部的职责,领导干部是抓落实的主体。因此,抓好领导干部队伍对于决策的贯彻落实至关重要。(1)加强思想教育,提高领导干部抓落实的自觉性。就我县的干部队伍来说,绝大多数同志兢兢     

创新基层党建基础性工作的实践与思考

党的基层组织是党的组织基础，是党的先进性和战斗力的基础和源泉。基层党建不求轰轰烈烈，但求实实在在，基础坚固，事业巩固，反之，基础不牢，地动山摇。笔者结合基层党建的“抓基础、抓落实、抓重点”的探索与实践，阐述做好基层党建基础性工作的意义及作用。     

信息平台

四平市审计局对重大审计项目实行“五抓”四平市审计局为了把“突出重点”落到实处，高质量地完成２００２年度审计任务，他们从抓重大审计项目入手，实行了“五抓”。一是抓审前动员。就是在每个审计组下点前，均由局长做审前动员，交待任务、明确责任、提出要求；二是领导靠前指挥，就是每个审计组均由一名副局长任审计组长，亲自带队，靠前指挥；三是抓一体化作战，就是打破科室界线，实行审计组优化组合；四是抓审计质量，就是向审计要效益，要成果，出精品，做到审计一个行业就推动一个方面工作的开展；五是抓优秀审计项目、审计报告评…     

古井集团的“两场”效应

在中国白酒界，古井酒厂以高效益发展而著称。。该厂为了取得高效益．多年来一直围绕“两场”做文章，即外建市场，内抓现场；抓市场、保现场，抓现场、保市场，形成“两场”相互促进、相辅相成的良性循环。古井酒厂在发挥“两场”效应的过程中，形成了独特的实践经验：买得钱，卖得贵，中间环节不浪费。这两头属于市场，中间属于现场。所谓“现场”，就是现场管理，是以现场管理为出发点和落脚点的全面企业管理；通过管理把企业系统内的生产、经营等所有活动的各环节完美地组合起来，做到“中间环节不浪费”。所谓“市场”，就是市场建设，…     

坚持不懈 常创常新

我局自1984年成立以来,历届班子始终坚持两个文明一起抓的方针,把文明创建作为推动审计工作、振兴审计事业的根本大计来抓,在“恒”字上抓落实,在“新”字上做文章,不     

大学生眼中的“最佳雇主”TOP50

2014年被称为超越2013“史上最难就业年”的“更难就业年”。逾700万的生力军涌入职场，加上去年积累的未人职毕业生，可预计高校就业人数多达810万。即便如此，依然有企业和岗位遭遇“招不到”“招不满”的烦恼。这与大学生和企业需求不对称、互相了解不深不无关系。对于企业而言，了解大学生群体的就业方向、     

谈“抓大放小”

最近，“抓大放小”作为企业改革的一种思路，引起了社会各界的注意。简单讲，所谓“抓大”，就是抓住作为“中国脊梁”、国民经济命脉的500－1000个国有大中型企业，下力量将其搞好；所谓“放小”，就是放开中小企业，让它们到市场经济的大海中去求生存、求发展。对于这种思路，仁者见仁，智者见智。据我的观察，一些政府部门似乎对“抓大”给以更多的关注，一部分大中型企业也希望在“被抓”中获得更多的政策优惠；经济理论界和一部分企业则更多地寄希望于“放小”——当然，有的同志也并非不主张“放大”——期望让企业进一步摆脱政府部…     

涪陵区财政系统党风廉政建设和反腐败工作记实

涪陵区财政系统党风廉政建设和反腐败工作，按照“三个代表”的要求，围绕改革、发展、稳定的大局，抓教育、抓重点、抓落实，有力地促进了深化财政体制改革和财政工作的顺利进行。     

非法中介花招多民工求职需当心

随着民工潮的到来，一些非法中介机构又开始活动起来。有关人士提醒：非法中介行骗花招颇多，外来民工要擦亮自己的眼睛。据了解，非法职介行骗方法不外乎以下10招：第一招，到处张贴虚假广告。据查，街头张贴的各种“急聘”、“急招”等形式多样的职介广告十有八九是假的；第二招，打着政府劳动、人事部门或其他部门的招牌，以高工资、高待遇引诱求职者上钩；第三招，以本单位名义招工，收取报名费、介绍费、培训费等费用后，再以培训或使用不合格为由将其“炒鱿鱼”；第四招，在一些写字楼，招待所及深巷租地设点，摆两张桌子，放一部电话…     

陕西省宝鸡市质监局全面部署“质量提升”活动

陕西省宝鸡市质监局突出质监工作重点,以“规定动作”抓落实、“自选动作”抓创新,扎扎实实开展“质量提升”活动。     

基层岗位轮换很有必要

国家质检总局提出了通过“从源头抓质量，提高工作的有效性；从基层抓落实，提高依法行政水平”的要求，对最基层的县级质量技监局认真全面履行综合管理和行政执法两大职能，具有积极的推动作用。从源头抓质量是新形势下整个质量技术监督工作的首要之责，而要落实从源头抓质量的关键在基层。基层队伍的整体素质如何，是落实首要之责的决定因素，因此，在县局级实行岗位轮换具有重要意义。