线损"四分"管理踏实起步

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理,实施线损"四分"管理,无论是专家还是上级领导,一致认为,推行"四分"管理,重点在"分台区"管理。它要求线变对应、户变对应,关系明晰。"分台区"管理是线损"四分"管理的     

项目"四管"人员应多出"选择题"

笔者在实际工作中了解发现,很多项目"四管"人员在工作中喜欢出只提供一套方案的"判断题",领导打"√"通过就开心,打"×"就苦恼。笔者认为:"四管"人员向项目管理者"出题"不妨多出"选择题"。这样做利于增进上下级关系,项目更和谐,工作效率也提高了。     

"四个三"深入推进创先争优

江苏射阳港发电公司以"创先争优当先锋、做大做强创一流"的活动主题,全面发动,创新载体,围绕中心工作加强"四个三",深入推进创先争优活动.     

安全员的"四字诀"

安全员作为一线安全生产的组织管理者与岗位操作者,其工作责任重、头绪多、难度大,要履行好岗位职责,就必须践行好以下"四字诀".     

践行"四力"理念 讲好石油故事

近年来,宝鸡石油钢管公司新闻文化中心践行脚力、眼力、脑力、笔力的"四力"理念,组织实施系列"大采访"专项工作,赴陇东、闯关东、远走西南、挺进北疆,用笔头、镜头记录石油故事,提升了新闻舆论工作品质.     

抓好"四个突出"服务生产经营

生产经营是国有煤炭企业思想政治工作的出发点和落脚点。近年来,福建永安煤业公司党委结合企业的生产经营的新情况、新问题,积极探索,认真总结,以落实好"四个突出"为重点.寻找服务于企业生产经营的新途径、新办法。     

广西电网"四分管理"有效降线损

今年以来,广西电网公司全面开展线损分压、分区、分线、分台区的"四分管理"工作,及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平,准确查找线损     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

郑虎在集团公司创建"四好"领导班子经验交流会议上的讲话(摘要)

编者按:集团公司党组成员、副总经理郑虎同志在集团公司创建"四好"领导班子经验交流会议上的讲话共分为两个部分,第一部分总结了"四好"领导班子创建活动取得的阶段性成果,第二部分对进一步深化"四好"领导班子创建工作提出了要求.这里摘要刊登讲话的第二部分内容.     

安全生产的四个"凡事"

何谓安全生产的四个"凡事"? 安全生产的四个凡事指的是:(一)、凡事有章可循;(二)、凡事有据可查;(三)、凡事有人负责;(四)、凡事有人监督".     

党建带团建:“四带四同步”

党建带团建带出了目标,带出了特色,带出了成效,员工队伍呈现出蓬勃向上,斗志昂扬的精神状态。随着高桥石化扁平化管理模式的深入推行,公司党组织不断创新工作形式,构筑"党建带团建"的工作新格局,坚持"四带四同步",发挥团员队伍的生力军作用,积极承载赋予企业党群工作的新内涵和新职能,使团建呈现出"服务企业发展、服务人才成长"的良好局面。     

辉县市：“四抓四强四促进”促党建责任落实

正国网河南省电力公司辉县市供电公司创新提出构建"四抓四强四促进"党建工作责任落实机制,确保党建责任管理有标准、工作执行有措施、过程管控有跟踪、责任落实有考核,进一步强化党建责任制的落实,用坚强党建引领公司电网提质、管理提效、素质提升。     

“四结合、四同步”实现企业双提升

正为解决党建工作、业务建设、队伍本领有机融合的难题,国网山东省电力公司青岛供电公司调控中心(以下简称"国网青岛公司调控中心")党支部创新性提出"四结合、四同步"工作方法,有力推动党建与调控业务有机融合,促进电网安全优质运行和调控管理高效精益运转。"四结合"是将管业务(管事)与管     

"第四媒体"冲击波真的来了

互联网再一次令人振撼,但绝不是前不久的"断网事件",而是其作为"第四媒体"对传统信息传播手段的冲击,以及即将引发的传统媒体的变革.     

中青年干部欢聚一堂畅谈"四个一切"

传承伟大精神用心书写人生 办公厅秘书处李雄飞 "四个一切"的核工业精神是优秀的核工业人的形象写照,是对核工业优良传统的人性化表述,是建设核工业特色文化的灵魂."四个一切"的核工业精神同时也是核工业人人生的一种境界和追求,是中核集团公司政治责任、经济责任、社会责任和员工个人自我成长责任的统一.     

企业营销观念"四权论"

本文通过营销观念的历史演进,从全新的角度,第一次提出"四权论",旨在唤醒企业不要一味地跟在市场屁股后面跑,而应该跳跃式地树立超前的营销观念,以取得竞争的优势.     

“四重四轻”问题当引起高度重视

从"三大战役"打响到现在，按照部的总体部署，行业上下在组织结构优化战役起步方面做了大量工作，取得了一些重要进展。从总体上看，"组织结构优化战役"可以说开局不错，基本上完成了战役起步年的各项工作任务。但是，从起步年的工作看，我们感到很多省市、企业对如何开展组织结构优化工作存在一些错误的认识，表现最突出最普遍的就是"四重四轻"。一是重"大"轻"强"。即重视生产规模的扩大，发展目标定得过高，轻视实力和市场竞争力的提高，对如何提高投人产出比及市场竞争力注意不够。对市场容量、本企业的基础条件、竞争对手及本企业能挤占…     

“四联四控” 实现营配调贯通精细化

<正>"四联四控"模式是基于"三集五大"组织机构,按照国网公司"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局要求,深化营销、运检、调控专业协同和业务融合,促进营配调贯通管理工作更顺畅、数据可用性更高,为业扩报装、线损管理、配网抢修、"全能型"供电所建设等业务工作提供了大数据支撑。     

坚持"四个自主"走核电国产化路子

项目概要 　　秦山核电二期工程(1、2号机组)在"以我为主,中外合作"的建设方针指引下,创新提出了"四个自主"(自主设计、自主建造、自主管理、自主运营)管理模式.……     

安全工作要强化"四抓意识"

安全稳定是大局，安全工作责任重于泰山，这是人所共知的道理。安全工作是一项复杂的系统工程，安全漏洞有时防不胜防。究竟如何抓好安全工作呢?笔者认为，安全工作要在强化“四抓意识”上狠下功夫。