穷人如何发现机会？

中国人爱面子。现在满大街都在流行“裸奔”一词，有一条风糜神洲的短信，“对不起，您所拔打的用户正在裸奔。”过一会再拔，语音提示为“对不起，您所拔打的用户已奔出服务区。”传统的中国人用“裸奔”来幽默自己一把。实际上西方并不把裸奔看得如何有伤风化，夏威夷海滩上一具具赤裸的躯体表明了他们的不在乎，中国人要成为他们那样，恐怕还得好些年。     

练瑜伽,谈薪酬

新年伊始,许多人都在想着一件事:今年可不能再把自己折腾得筋疲力尽了。我们做个小测试。过去一年中,如果你问人们“最近过得怎么样”,会有何反应?我猜很少有人会说“我最近很轻松,很安逸,工作效率很高”。大部分人都会说“忙死了”、“做什么都不顺”、“忙得快哭了”,等等。     

节后消费更见实惠

中国人的语言真是一门艺术，每逢新年都喜欢说是“闹新春”。多么奇妙的“闹”——春节期间你出游了吗？逛街了吗？购物了吗？如果三有其一，请问你有被挤成沙丁鱼的感觉吗？在人潮汹涌的商场里和别人抢大衣，你感受到自己正在“闹”新春吗     

随团旅游火烛小心

春意盎然的五月，旅游市场再起“蓬头”肯定是板上钉钉的事。旅游市场的日益火爆，最“笑不动”的恐怕就是大大小小的旅行社了。生意如此好做，也令其中的一些旅行社动足脑筋，拉一团是一团，赚一票得一票。虽然近年通过三令五申，集中整治，市场清爽了不少，但如果不多长一个心眼，受苦的肯定还是不明不白的旅游。     

刘翔拒上春晚：一巴掌掮了谁的脸？

按原定计划，刘翔应出现在今年的春节联欢晚会上，但由于组织者一直要求他届时唱首歌，刘翔和教练都表示，作为嘉宾在春节联欢晚会上露面是没有问题的，但如果一定要唱歌，那么他们就放弃这次机会，至于演小品就更不可能了，因为刘翔只想以一名运动员的身份让大家记住他。     

天语：前狼后虎的转型之路

“有一个让正规军更担心的消息是现在有一个牌子叫天语,山寨出身,听说做得不错,已经做大了。”——2008年6月6日,CCTV2《经济半小时》     

少有人走的路

“我们接着要做的事，又是人们认为我们肯定做不成的事。” 这是得过新闻界最高荣誉“普利策奖”的美国著名记者戴维·哈尔伯斯坦先生所引用的我说过的话。戴维在其所著的《下一世纪》一书中，专门用一章的篇幅，讲述了京瓷及其创业者，也就是我的故事。     

春节促销：像春晚一样？——从2006年春节市场看白酒促销方略

在央视春晚如期推出后，观众的反映一如往年依然比较冷淡。多是因为今年这台晚会依然属于所谓“保守”型的．这让那些强烈要求创新、特别强调推新人、出精品方面的人们几乎“彻底失望”了。据搜狐网的最新调查．有20%的人认为年年花相似的春晚不必再办下去了。事实上，同样是年年花相似的白酒市场的春节促销．也面临着同样的议论。但春晚似乎可以不办，白酒市场的春节促销却不太可能会停下来。有人说评价春晚就像阅读一部文学作品．不能简单地说不正确．存在的就是合理的。对于春节促销．同样也需要我们拿出正确的态度来评判．本文仅再现几个从市场上搜集的真实促销案例，试着“阅读”我们熟悉的白酒市场春节促销。[编者按]     

06喜糖市场：厂家坐观潮起，商家顺势弄潮

2006年的喜糖市场为春节过后的糖果市场掀起了新一轮狂潮，从3月份到6月份平均每个月的喜糖销量均能达到去年同期销量的两倍，尤其“五一”前后更是火爆，各地喜糖市场确实让经销商过了一把“喜瘾”。透过火热的表象，我们冷静地思考一番就会发现喜糖市场的可塑性强成为其发展的根本原因。面对这一越来越大的市场，经销商们开始摩拳擦掌，勇做弄潮高手，而各厂家却表现得非常平静，大有坐观潮起潮落之态。     

做尾货生意的诀窍

业内人士指出，库存“尾货”不同于畅销货，有些甚至是被出口壁垒“打回”有问题产品。如果贸易商看中一批货，就得全盘吃进，而且厂家绝大部分要求现金支付，所以充裕的资金保证是做大库存品贸易的关键。另一方面，库存品贸易讲究下手“快、狠、准”。     

喜新厌旧：要比消费者抢先一步

知名品牌竞相开展“变脸”运动也许你是可口可乐公司的常客，一年要喝掉200罐可口可乐，对这个红色魔瓶已经熟悉得不能再熟悉了。但如果你是一个不太细心的消费者，又不注意媒体的报道，你知道可口可乐今年换标识了吗?肯定不会，因为标识的变化太细小了。     

方兴东：用利润证明自己

春节刚过，方兴东就把义乌全球网的研发总部从义乌搬到了杭州。尽管运行了三个月后，义乌全球网还没有盈利，但方兴东对此并不担心：“我们在今年二季度肯定会实现盈利，而且全年的盈利将非常可观。”     

挑战“约定俗成”

一种传统的模式之所以成为传统,因为它在某种环境下是最“适宜”的存存。如果要改变这种传统的模式,不是在某一项环节上作出改变就可以实现的。当人们抽掉一根木条,往往发现它跟很多木条相牵连,那些木条的阻力让人们不得不承认,原来的构架有其存在的理由。2003年春节,三替遭遇到一次“骂门者”不断的尴尬情况。原因是年关将至,一些平日里舍不得请钟点工的工薪阶层     

品牌管理如何支援一线销售

品牌管理看起来似乎很简单。时常听人说：做品牌管理不就是开几个新闻发布会，做几次招商或赞助活动，拿几个奖，写几篇软文炒作，然后在重要销售节点投些广告，做一下终端促销活动和物料安排吗？曾看到一个品牌总监自信满满地拿着年度品牌传播计划说：“年初把这个本本做好了，今年全年按这个执行下去，很轻松就可以拿到年终奖了。”     

“现代”如何重振其鼓

从去年11月起，就盛传北京现代销售公司高层集体换将的消息，在传统的春节前，这一消息终于成为现实。今年1月22日，北京现代对外宣布调整销售公司领导层的决定，北京现代销售部本部长（总经理）由白孝钦（韩）接任，副本部长（副总经理）由熊伟接任，销售部部长由刘智丰接任。相对于北京现代去年糟糕的业绩，此番调整并不让人感到意外。     

生物链串起钱串子

还是在前年“新经济”被炒作得异常火爆，一个概念就能赚一大笔投资的时候，有个风险投资家问那些激情四射的年轻人：“给你一片荒芜的沼泽地，你能做什么？”彭峰茹看到这条消息很兴奋：“我能建一个生态庄园！”可那时没人相信除了互联网还有其他可投资的商机。如今，网络被剥去泡沫化的外衣，在寒冬中瑟瑟发抖，而彭峰茹在北京通州区建立的生态庄园，却焕发出勃勃生机。庭院小气候发展成生态大庄园１９８３年，老彭还是一名体育老师。源于对体育养生的理解，老彭非常想营造一个健康而天然的生活环境。但改变大环境，凭一己之力肯定是不可…     

何爱辉：穷鬼翻身

“做企业不能满足一年只做两个亿，如果企业一年做不到20亿，那就没什么意思了。不盲目做企业，要做就做旗手，并让企业成为行业里的标杆。”说出这番话的是千叶松涂料总裁何爱辉。     

吃喝玩乐看车展

有句老话叫做“吃在广州”，广州人的爱吃和善吃，全国闻名。有作家评价：“这座城市吃得频繁，吃得动感。”来到广州如果不吃当地的美食，就太愧对自己的胃了。本期《中国汽车市场》为您推荐值得一吃的去处，让您在看车之余，也大饱口福。     

打破“奖”局

就像没有人甚至没有任何机构可以统计出来这个世界究竟有多少头“驴子”一样，也没有人或者任何机构能够统计出来这个世界如今究竟有多少个“奖”。也许这样做根本就没有意义。但是，当我们经常性的被铺天盖地的自己“获奖”或者别人“获奖”的信息包围的时候，我们就会发现这是一个有趣而且值得思考一下的现象了。如果从一种社会现象、文化现象或者说经济现象的角度去分析一下，肯定具有十分现实的意义。     

老板,心别太黑

我吗，说白了，就是小工，帮人的。有些做老板的根本就没把我们当人看，只当我们是会说话的赚钱工具，想的只是如何使自己的腰包鼓起来。早上8：00你，你得准时开门，若晚了一点，哪怕是几分钟，让她知道，那么这一天准是你借她的白米，却还了白料。晚上没有了生意，你也得呆在这里看店，名曰：“说不定晚上还有笔大生意。”21：00点关门，她还问你：“咋关这么早？当心把头睡扁！”听了她说的活，心中说不出是啥滋味。若家里有啥事，能勉强抽得开身的，那你最好别请假，要不，每天20元照着扣不用说，年终奖50元也算是扔进了水里。有时遇上…