林春平：买下美国银行的温州商人

此前十年，温州民间资本在内向国务院申办成立华侨银行，在外选择意大利尝试成立欧联华人银行，但均告失利。 去年，温州民企深陷“跑路危机”。官方事后分析原因时认为，温州本地产业空心化是出现此次危机的主因，实业发展体系面临政策垄断瓶颈，富余的民资缺乏增利渠道，犹如笼中困兽，只能一边在政府金融管制的暗渠中左冲右突，寻找出口，一边又通过灰色担保中介与国家银行体系共生相契。     

中小企要在发展进程中体现睿智 武汉科技大学教授潘峰谈中部六省民企的风险和机遇

去年以来发生的系列民企老板“跑路”现象，加重了一部分企业主及相关人士的悲观情绪，中小企业发展棋局正变得扑朔迷离．让关心和关注中小企业发展的人们，对中小企业的未来发展陷入了深深的困惑。中部地区的中小企业现状及未来发展前景又是怎样的呢？带着这个问题，SMEIF记者专程采访了武汉科技大学教授、     

首家温商控股银行诞生 林春平:买下美国银行的温州商人

此前十年,温州民间资本在内向国务院申办成立华侨银行,在外选择意大利尝试成立欧联华人银行,但均告失利。去年,温州民企深陷"跑路危机"。官方事后分析原因时认为,温州本地     

农民资金互助合作社不能成为监管盲区

据媒体报道，近年来农民资金互助合作社老板“跑路”的现象时有发生。这些出现“跑路”的合作社共同特点是都存在吸储行为，“跑路”现象的背后，折射的是合作社制度和监管的缺失。 部分农民资金互助合作社在经营过程中因为存在违法违规操作行为，使农民社员在经济上蒙受了损失。对于这个问题，不容小觑，必须要引起地方政府、银监会及其他部门高度重视。     

“长大了”的民企怎么管理

民企“出生”在改革开放的新时期，随着我国市场经济的不断发展，民企也由“小孩子”逐渐“长大了”，有的甚至成了行业中的特大型企业。 　　虽然他们对市场经济的“水性”，从小就比较习惯，但也依旧要适应对“大人”管理与对“小孩”管理的不同。不少民企至今还在用管“小孩”的办法进行管理，结果，不是让其“长不大”，便是把它“管死了”。 　　“长大了”的民企到底怎么管呢 ?这就是当前成长型民企面临的新课题。 民企如何解决管理“不适应” 　　解决民企管理“不适应”，其基本思路是，必须抓好“进化式”的管理创新，而不要死抱住…     

中国民企征战2004阵前手册

又是一年拼搏路,今朝更好看!历史的车轮滚滚向前,不可逆转,留下的轨迹令人们浮想联翩,深思或者憧憬……2004年,春天的鼓点尚未擂响,两会的东风即将吹拂,我们坚信,已到群情振奋之日,正是民企腾飞之时!在上一期的《中国民营科技与经济》杂志中,我们通过“红色信号”、“孙大午与融资”、“富豪榜”三大关键词梳理了2003年中国民企发展历程;这一期,我们展望2004年,聚焦推进民企腾飞的三大看点——“民资参与国企重组”、“投资体制改革”和“税制新政上阵”,关注民企腾飞不可多得的契机。俗话说,商场如战场。有人说,学习成绩优异的学生是善于课前预习功课的学生。唯愿我们精心策划、编排出的本期封面文章,能够成为中国民营企业在出征2004年之前看到的一卷实用、有效的阵前手册……     

放行小额贷款公司无关民间金融合法化

一边是资金紧张嗷嗷待“救”的中小企业，一边是暗流涌动的庞大民间资金，在管理层密集调研浙江民企的旋风之后，监管层对待民间金融的立场出现了明显的变化，开始由堵为主转为疏堵并举。     

2012,中小微企“破冰”之年——2012，中小微企“危”中求“机”

2011年出现的老板“跑路潮”，并非温州所特有的现象，成都和其他地方也出现了老板“跑路”的事件。成都奥雪皮鞋厂已经营了五六年，去年以来厂里的资金周转不过来，销售不畅。自然就没有收益，工人们已经有3个月没有领到工资了。奥雪皮鞋厂女老板迫于压力，前不久也“跑路”了……中小微企的生存状况似乎到了空前艰难的程度，其严重程度与2008年金融危机时相比有过之而无不及。而中小微企业在我国经济发展中的地位非常重要：占了62％的GDP，52％的税金。80％的就业贡献率。2012年。中小微企能化“危”为“机”，寻找到一条切实可行的脱困路径吗？     

华夏银行北京两广路支行行长 吕忠军：民企自断银行融资后路

在华夏银行北京两广路支行行长吕忠军看来，基金毫无疑问是企业融资的新渠道。至于民企将融资难的责任归到了银行头上，并抱怨银行歧视民企想法，吕忠军认为是片面的：“银行并没有区别对待民企，民企的融资后路是自己断掉的。”“银行也是商业机构，它难道不想贷款给好企业吗?”吕忠军反问道。     

不能把企业当成唐僧肉

“民间借贷”无疑是2011年最热门的关键词。从年初银行信贷收缩开始，民间信贷已然被推到风口浪尖。七八月以降，有经济“晴雨表”之称的浙江温州又频繁曝出民间借贷资金链断裂、老板跑路的消息，其中还有不少担保公司老板“跑路”的传闻。     

用脚投票，温州商人究竟绑架了谁？

228起企业主逃逸，拖欠14644名员工薪酬总计7593万元。温州老板“跑跑团”事件的背后，留下了这样一组简单却绝不令人轻松的数字。这场起于今年春天的跑路大戏正愈演愈烈。“跑路企业主和停工企业的数据没有办法完全统计，有名有姓的都是比较大的企业，那些小微企业根本不在统计范围内。”温州中小企业促进会会长周德文日前公开表示，...     

浙江民营企业自主创新动力不足调查

一流的设备生产二流的产品，最后只卖三流的价格，这种设备浪费现象被形象地比喻为“奔驰轿车拉黄沙”。记者在浙江调查发现，这种拥有了先进设备但创新动力不足的现象在浙江民企中相当普遍。那么，到底是什么原因导致民营企业自主创新动力不足呢？     

辩证看待浙江企业亏损

2008年是中国宏观经济重大转折的一年。出于适应性调整困难等原因。浙江亏损企业有所增多。《上海证券报》7月初发表了题为“浙江企业异常倒闭现象增多，老板频频跑路”的文章。表达了对浙江亏损企业增多的关注。但笔者认为对此现象还需辩证分析，我们仍应对浙江经济充满信心：     

民企“外资化”的内因反思

最近国内舆论对众多民企“外资化”的做法提出质疑，认为民企“外资化”运动最终会招致“国民财富流失”。但对这一现象讨诛笔伐时，不妨更多的反思一下国内的市场环境。它为什么就留不住民企？[编者按]     

协同创新视角下参军中小民企竞争优势研究

中小民企参军是推动军民深度融合的重要方式，在分析我国民参军过程中存在问题的基础上，构建了协同创新对“参军”民企竞争优势影响的概念模型，阐述了“参军”中小民企与其他主体的联结关系，对模型中协同机制与竞争优势效应进行了分析，并通过案例对模型进行了验证。     

我们激情拥抱2004

“女大十八变,越变越好看”。人们总是憧憬美好的未来,期待生活出现新的变化。17年前,《中国民营科技与经济》于改革开放的初期诞生。17年来,作为中国惟一的一本以民营科技和经济为依托、探索民营经济发展的国家级期刊,杂志与中国民营企业一道,风雨兼程,昂然前行。辞别2003年,步入2004年,锐意创新的《中国民营科技与经济》满怀激情,全新改版,以顺应时代发展,一如既往地“引领民企科技浪潮、营造民企合作商机、维护民企合法权益、共促非公经济发展”。让你一卷在手,顿觉有“新时代命脉的精气神”之感!我们的激情来自于党和国家对民营经济发展…     

从"草根英雄"到"资本英雄"--浙江民企上市的路径与诉求分析

浙江民企一向是媒体眼中的“草根英雄”。然而．近几年。随着江苏、广东、山东民企的急速跟进．浙江民企的先发体制优势渐趋弱化。但精明的“浙商”再次选择了一条先发路径——借资本市场。走资本经营之路．在国内和海外两个市场上左右开弓，以实现新的飞跃……     

绕不开的坎

最近，在翻阅几种经济类报刊时，接触了两个被提及最多的字眼，也可以说是现象：一是“国进民退”，一是“民企联合”。     

一周公司榜

地产民企联手拿下亚运城 被誉为“中国第一拍”的广州亚运城地块12月22日开拍。国内地产界七大巨头组团齐聚拍卖场，宴属罕见，气场十足。由保利、中海、万科组成的“国企军团”，和富力、雅居乐、碧桂园组成的“民企阵营”现场厮杀，风头一时无两。最终，民企富力联合体夺取了这块“大蛋糕”。     

一周公司榜

地产民企联手拿下亚运城 被誉为“中国第一拍”的广州亚运城地块12月22日开拍。国内地产界七大巨头组团齐聚拍卖场，宴属罕见，气场十足。由保利、中海、万科组成的“国企军团”，和富力、雅居乐、碧桂园组成的“民企阵营”现场厮杀，风头一时无两。最终，民企富力联合体夺取了这块“大蛋糕”。