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有媒体报道:国资委副主任邵宁日前明确表示,未来的调整会将国企划分为两大类:公益型国企和竞争型国企。公益型国企具备四个特征,首先,其产品关系到国民经济发展基本条件;第二,在经营中存在着不同程度的垄断或寡头 相似文献
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“难道让国家给这些真正做公益的人一个合法的身份就这么难么?献爱心,做公益却得不到法律的保护,这不得不说是一种政策上的悲哀。” 相似文献
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我国公益事业正处于起步阶段,单纯的给予模式是公益型非政府组织的主要传统运行模式。任何组织依附于外部力量的发展都不是长久之计,这种“寄人篱下”的筹款模式给公益型非政府组织带来许多难言之隐。资金困局是束缚公益型非政府组织发展的源头,导致自我维持机制不强,由此激起该组织对现行模式转变的积极性。本文通过对公益型非政府组织企业化运营模式的探讨,从而找到赤字问题的根源,为该组织探索新的发展道路。 相似文献
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多年来,广州大力推进国企改制上市工作,培育了一批主业突出、竞争优势显著、产品技术含量高的国有上市后备企业,形成了“梯次推进”的局面,但广州国企利用资本市场还存在“不够强”、“不够多”、“不活跃”、“不平衡”的问题,必须切实采取和实施适当的措施,利用资本市场做大做强国有企业,为经济发展提供有力支援。 相似文献
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在社区实践做一个“大品牌”,集中力量改变一件事,成了最好的选择。“过去14年,我们没有做任何其他公益事情,就是在建学校。” 相似文献
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患了一身“国企病”,纳斯电子无国企之优势,却有国企之弱点。当为数众多的中国企业家、学者为民营企业的做大做强而殚精竭虑时,纳斯电子的败落却给了我们一个最有力的警示——它在中国民营企业中绝不是个案![编者按] 相似文献
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上海国有资本运营研究院 《上海国资》2013,(4):22-24
针对一个国有企业,首先应明确政府出资设立该企业的核心目的是什么,是为了追求利润最大化,还是为了追求社会公益2011年,国务院国资委副主任邵宁指出:近几年来,随着改革的不断深化,国有经济布局结构调整路径日渐清晰,国有企业逐渐形成了两种类型:第一类是具有公益性质的国有企业,第二类是竞争领域的国有大企业。关于国企类型的划分,特别是"公益性国企"这一概念一经提出,便引发了社会上关于什么是公益性国企,如何防止公益性国企利用其特殊地位谋取特殊利益,打造公益性国企是否意 相似文献
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2008年金融危机以来,在中国大地上上演了‘幕“国进民退”的大戏:不少大型国企,大举进军许多竞争性行业,如山西国有煤矿购并民营小煤矿,中粮入资蒙牛,中化收编民营化肥厂等。在出版领域,一些民间做得比较好的书商,也面临国企的收购或入资。 相似文献
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北京市作为全国上市企业最多的一线大城市,把上市企业的促进培训工作提升到了一个较高层次,今年以来就举办了两次拟上市企业的培训活动,力争通过培训,推进企业的上市步伐,以“推动新三板”、“做强国企板”、“做大科技板”、“加速文化板”为重点,全力打造“北京科技”、“北京文化”、“北京服务”、“北京创造”、“北京农业”五大品牌。 相似文献
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墨子曰:“德为才之帅,才为德之资。德器深厚,其就必大。”当公益营销成为企业公益主流的时候,海航的做法尤显“格格不入”。但以海航自身带动,社会参与的内涵和外延结合模式,“大众认同,大众参与、大众成就、大众分享”是海航对公益模式的探索。 相似文献
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