日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

日本在华企业撤离的原因与影响——从要素集聚的视角分析

纵向分析和横向比较表明，近些年来，日本在华企业撤离呈增长态势，综合企业的撤离率、盈利率及新冠肺炎疫情以来的最新变化判断，日本在华企业并未出现大规模撤离潮。从要素集聚视角看，中国开放经济发展到一定阶段后，劳动力价格、土地价格、环保成本等广义要素条件的变化对企业收益率的影响是日本在华企业撤离的主因，撤离是优胜劣汰机制下失去市场竞争优势的部分日本在华企业的无奈选择。日本在华企业的撤离不会对中国经济造成太大的消极影响，在一定程度上还有助于中国的技术进步与产业升级。在全球新冠肺炎疫情持续和中国新发展格局加快形成的背景下，努力发挥现有日本在华企业的作用并大力引进更优质的日本企业，对中国保持经济增长和实现产业转型升级意义重大。     

从日本民族特性分析日本企业发展

日本民族以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展，推动日本经济增长。中国企业的发展建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道，使其在国际市场中更具竞争力，对日本民族特性的研究，以及企业经营文化的借鉴具有重要的意义。     

从日本人的创新精神看日本企业

日本是一个各方面极为发达的国家，许多方面都处于全球领先地位。日本生产的产品也是以质量好、技术含量高为闻名、产品的出色必定离不开企业的先进理念。从日本的产品中我们能够了解到日本人的创新精神，了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过日企创新事例，来展开讨论分析日本人的创新精神。正确了解日本人的创新精神，可以很好地学习到日本的先进企业文化与理念，并且学以致用到发展中的中国企业中．     

日本企业的经营信息管理

日本企业的经营信息管理井白，铁轩当个，日本已进入信息化时代。日本的企业，夙以重视经营信息管理、高度利用信息资源而闻名于世。是以，考察日本企业的经营管理信息系统的实况，必将大有助于当前与今后我国发展具有中国特色的社会主义市场经济中，企业──尤其国有企业...     

日本主银行制度演变的路径分析

日本主银行制度源于战前的银行体制和二战期间的“军需企业指定金融机关”制度。战后，日本金融体制基本被保留下来，在日本经济恢复和高速增长期，日本企业与银行通过相互持股紧密结合起来，形成了企业和银行相互促进、共同发展的良性循环．但是，在20世纪90年代日本泡沫经济崩溃以后，紧密的银企关系加剧了企业危机与银行危机的连锁反应，导致银行与企业相互羁绊的恶性循环．     

浅析企业文化及其对日本经济发展的作用

从文化角度看，日本是东西合壁的“儒家资本主义”国家。东西方文化的结合形成了日本独特的企业文化。日本企业文化的主要内容，主要可以概括为：以人为中心的“人力资本思想”、“和谐高于一切”的人际关系、“忠诚集团主义的劳动观”等。日本企业文化突破了西方发达国家的陈旧规范，注入了东方文化的深刻内涵，使日本企业文化大大优于西方，有力地促进了日本经济的发展，是日本经济获得成功的强有力的因素。     

日本企业所有权安排的演变研究

二战后至今，日本经济从迅速发展到陷入长期低迷。这给日本的企业所有权安排带来了影响，使之发生了深刻的变化。究其变革的原因，则正如企业所有权状态随机依存理论所指出的那样：企业所有权安排随企业效益的变化而变化，即随企业的经营状态不同而呈现出不同的模式。战后日本经济的高速发展，体现了战后日本企业所有权安排的合理性；而90年代后日本经济长期低逃，企业原有的所有权安排模式已不再能满足现代市场的竞争要求，面对重重压力，改革势在必行。日本的经济、社会、文化环境与中国虽有差异，但在当今中国国有企业在所有权安排亟待变革的情况下，日本企业所有权的演变仍对我国国有企业有着重要的启示。     

日本企业人力资源管理模式面临的挑战及其变革趋势

日本企业人力资源管理模式对战后日本经济的崛起发挥了重要的作用。到80年，日本企业以人为本的人力资源管理模式成为欧美国家学习和借鉴的榜样。但是，日本泡沫经济崩溃后长期的经济低迷和90年代以来以美国为代表的高科技产业的发展，终身雇佣制、年功序列工资制等日本企业人力资源管理模式受到严峻的挑战，改革现有的人力资源管理模式已经成为日本企业摆脱困境、调整结构不可回避的问题．     

从日本法人相互持股看中国企业日本上市的可行性

随着中国加盟WTO和企业国际化、全球化的发展，海外上市成为许多企业融资的重要选择。但调查显示，希望海外上市的中国企业极少选择日本。日本股市构成的特殊性是妨碍中国企业选择日本上市的重要原因之一。相互持股方式是日本企业的重要特点之一，而相互持股带来的封闭性，限制了股份的流通，导致了不公正的股价过高，也导致了企业资本的低效运用。这些负面作用使日本法人和投资家对持有股份持悲观和规避态度，也正是这一封闭性阻碍了中国企业日本上市的动机。     

日本企业伦理与治理结构的协同演进与创新研究

第二次世界大战以后，日本企业开始采用内部控制型治理结构。之所以形成这种治理结构的根源在于日本企业的伦理属性决定了其企业的发展模式。从董事会治理伦理、股东治理伦理以及主银行治理伦理三个角度都可以体现出日本企业独特的治理特点。随着外部环境的不断变化，日本企业的治理结构和伦理观念在协同演进的过程中不断发展变化，两者的逻辑关系决定了日本企业治理结构的创新和发展方向。     

泡沫经济时期日本对外投资失败的原因

泡沫经济破灭对日本经济和日本企业产生了深刻的影响，至今许多企业仍无法摆脱这一影响。但是，日本企业既是泡沫经济的受害者，也是泡沫经济的制造者。泡沫经济时期日本企业对外投资很多都以失败告终，使企业背上了沉重的包袱。分析其日本企业对外投资失败的原因发现，日本企业在经济高速成长时期树立起来的投资体制和投资风气是导致失败的重要原因。     

日本企业雇佣制度的新变化

自泡沫经济崩溃以来，日本经济长期陷入低迷，企业经营环境日趋严峻，失业问题已经对日本经济和社会构成严重威胁。对此，日本政、劳、使各方纷纷采取对策，力图在恢复日本企业活力的基础上，尽量减少失业人口压力，摆脱经济衰退的困扰。     

日本式企业监察制度研究

日本的企业监察制度具有浓厚的特色并被视为战后日本经济起飞的重要原因。但值得深思的是，这一套为日本带来经济繁荣的企业制度，竟同时是日本经济在90年代陷人严重困境的主要原因。一、日本式的企业监察制度企业监察制度（或叫公司控制制度）是反映以控制权为核心的股东和公司管理层关系的一系列制度安排。考察日本的企业监察制度，不能不提到日本企业独特的股权结构。在战后初期的1949年，金融机构、事业公司和个人持有的股票占日本上市企业股票总额的比例分别为9．9％、5．6％和69．l％；1970·年，上述比例变为30，9％、23．l％和39．9…     

日本近百年的三代富豪

上世纪初二三十年代的日本，三井、三菱、住友等财阀家族几乎就是日本富豪的代名词。二战之后，老牌财阀没落，以松下、三洋、吉田等为代表的机电、汽车企业纷纷崛起，这些企业的老板开始占据日本富豪榜。     

谈议日本大企业的几个特征

谈议日本大企业的几个特征东北财经大学夏春玉众所周知，日本是当今世界的经济大国，而支球日本经济的则是日本企业的有效经贸，尤其是那些即使在世界范围内也门“大户”的大企业，在促进日本的经济成长中更是表现超群，功绩卓琴因此，对日本大企业的研究也越来越被更多的...     

浅析日本企业两极化的原因和对日本经济的影响

进入90年代，日本经济陷入了长期萧条，增长乏力，堪称得了“日本病”，在这次经济萧条中，企业出现了明显的“两极化”现象，突出表现在：大企业与中小企业的分化；外向型制造企业与内需型非制造企业的分化，两极化现象的出现，既是日本经济长期低迷不振的结果，反过来又成为阻碍日本经济结构的调整和升级，阻碍日本经济良性发展的消极因素，本文拟就日本企业两极化的原因和对日本经济的影响做出论述。     

日本近代企业的三次发展及其给我们的启示

日本的近代企业大致经历了三个高速发展时期，即三次勃兴期，经过这三个高速发展期，日本的近代企业不论在数量上还是结构上都发生了历史性变化，从而使日本的近代企业日益成熟，为日本的经济现代化奠定了坚实的物质基础，因此，日本近代企业的三次发展，在日本的经营发展史上也是具有重要的意义的历史事件。客观描述日本近代企业的三次发展过程，不仅是研究近代企业发展规律的需要，而且也是研究日本近代产业结构发展规律的需要。     

日本企业的营销战略及其特点

日本企业的营销战略及其特点吉林大学管理科学系路耀华众所周知，日本企业的飞速发展对日本经济的崛起起了极大的促进作用。而企业的营销、开拓全球性市场又是企业获得成功的关键一环。本文拟从树立良好的企业形象和社会信誉、营销举措及营销特点等三方面，来探索日本企业...     

日本企业经营国际化对策

70年代初期以后，在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此，不仅促进了日本企业迅速摆脱困境，步入新的高效发展阶段，而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题，既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验，也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法，进而制定恰当的对策，提供参考。