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中国的广告业在改革开放后发展得非常快。2003年以后,外资广告公司进入中国有了一些新的措施和规定.在这样的冲击下.中国本土的广告业总体呈现一种上升的阶段.也可以说是一个充满活力和激情的阶段。但是目前广告公司也遇到了比较大的障碍,这个障碍就是广告公司的规模比较小并且非常分散,而且我们广告公司在管理方面比较差,在资本的运作上没有什么概念。所以说本土广告公司在发展上应该是遇到了一个瓶颈。 相似文献
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从1992年开始,市场化广告公司在昆明已然走过了十三年的风风雨雨,从林立而起到寡头统治再到大小并存,广告行业的产业链已基本完整地构建起来。大有大的活法,小有小的奔头,在广告这顶大屋檐下,共生着各类相互竞争又彼此互补的广告公司。 相似文献
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Sir Martin Sorrell是广告界的传奇人物,WPP集团的创建人。旗下拥有美美,智威汤逊、精信.电扬.达彼思、百帝,旭通等几大广告公司在此之前.Sir Martin Sorell在Saatch&Saatchi、与Saatchi兄弟一起.把这家在1970年成立的广告公司.只用了16年时间,发展成全世界最大的广告集团,超过当时成立已近百年的智威汤逊与麦肯。 相似文献
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在国际4A广告公司的全球网络中.Ann Fudge是唯一一位女性全球CEO,而且她是一位黑人。她从2003年初接任Y&R CEO的职位,在两年中把公司从濒危的困境中拯救出来.并通过她的整合.使Y&R重振旗鼓。让我们看看,她究竟是有何种魅力.能把广告公司管理得如此完美。 相似文献
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国际广告公司在一百多年的发展过程中形态发生了巨大的变化。从《广告时代》2003年发布的两份调查(表格1和表格2)报告可以看出.目前国际广告公司的竞争基本上都有资本雄厚的广告集团作为背景。可以说,现代国际广告已经形成了“广告公司比广告、广告集团比资本”的局面, 相似文献
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2006年11月22曰,“梦想,从北京启程——2007年北京电视台广告政策发布会”在北京香格里拉酒店隆重召开.来自北京电视台、企业、广告公司、新闻媒体的代表约300人参加了此次会议. 相似文献
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本期专辑:中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋.同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后.现在的广告市场看起来无比璀璨.经历了20多年的成长.我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放,达到数万家,各样形态,(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司.广东省广告公司等国有广告公司,有国际的大型广告集团.有更大批的私营广告公司)、 相似文献
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上世纪80年代,艾美娟女士进入北京广告公司,成为中国改革开放后的第一批广告人,也是当时最年轻的女性广告人之一。90年代初,艾美娟东渡日本求学,随后进入旭通广告公司。2003年.在阔别故土12年后,艾美娟被派驻中国并出任北京华闻旭通国际广告公司总经理,从而成为日系广告公司派驻中国内地的第一位华人女性总经理。在其带领下,华闻旭通2004年的营业额即增长了一倍,利润翻了三番。 相似文献
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日前参加北京国际广告创意趋势论坛。听到张百清老前辈关于品牌话语权的一番话很受启发.他说“我做广告将近三十年,今年五月被我的客户征召过去做企业形象的事情。从乙方到甲方.企业老板经常想要对社会表达一些话语权的时候,广告公司并没有意识到,广告公司提的都是一些创意点子。 相似文献
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中国本土广告公司大多是私人广告公司,规模也不是很大,老总很多都是创意人或媒体人出身。对广告专业相对熟悉。而对资本化不太敏感。然而公司要做大做强,最终还是要跟资本嫁接.走公众化公司的道路。这条路很漫长,像唐神.也是在朝这个方向走.需要一个过程来实现。需要明确的第一点是。上市是一种手段但不是目的。目的还是要培养广告公司的核心竞争能力。这才是关键。唐神以前是做全案,后来开始做媒介经营。目前是二者并取,首先我们需要建立一套可持续发展的经营模式。在完善的基础上.把公司实现品牌化、资本化,做大做强,是一条必由之路。 相似文献
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在今天的市场环境下.绝大部分的中国企业.不管是中小企业,还是大企业。从营销层面来看,成功光靠广告是不够的。20年前,因为市场噪音很少,产品短缺,所以,只要拍一条广告,并且敢于投放,就会让产品大卖。但今天。几乎所有产品都进八了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告.对消费者却没那么大的销售拉动力。 相似文献
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1970参加工作,1980年从事工业设计,毕业于上大美术学院美术设计系,先后担任上海医药广告公司副总经理、设计总监.上海工业商务展览有限公司副总经理、设计总监等职务。 相似文献
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2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放,这是广告业所期待的时代,也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言,在今后几年,国际广告公司看好中国市场的发展,将加大对华投资,重点加大对中国本土广告公司的兼并:同时本土有实力的广告公司也纷纷放言,重组合资,加强兼并,强化联盟,提高竞争力。无论未来出现怎样的结局.可以断言,中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。 相似文献