国有企业融资性贸易的风险分析及防范

近年来,国有企业参与开展融资性贸易引发了大量的法律纠纷和风险事件,给国有企业带来较大经营风险和资产安全风险,国务院国资委已多次印发文件,明确中央企业严禁违规开展融资性贸易,要求进一步加强贸易业务管控及关键环节的内部控制机制建设,不断提高贸易业务的风险防范和管控能力。文章从国有企业如何识别和防范融资性贸易风险,加强贸易业务的管控,提出风险防范建议。     

内控视角下国有企业财务管理风险及防范

<正>从内控视角出发,本文旨在分析和研究国有企业财务管理风险的点以及相应的防范需求。要想做好国有企业财务管理风险管控工作,需要从以下方面入手：监督效率的提升、相关工作人员综合素质的提高、国有企业投资灵活性的转变、财务筹资方式的优化、财务风险管理流程的规范、财务管理制度的制定和完善以及财务管理风险防范针对性的突出等方面。不同于其他企业,由于外界因素的影响,国有企业在进行财务管理时存在较大的风险概率。因此,必须在财务管理风险出现之前制定紧急风险防范措施,以便能够在第一时间控制财务风险范围,从而达到最终的财务风险管理目标。     

关于国有企业财务风险及防范措施的探析

国有企业的财务风险管理还存在着诸多隐患。一方面,国企管理决策效率低;另一方面,国企的授权经营体制下能使经营者容易急功近利,从而导致弄虚作假。鉴于此,国有企业应积极采取有效的防范和控制措施,努力规避财务风险。我们根据多年工作实践,结合国有企业改制的实际,认为国企财务风险的控制,关键是要保证有一个合理的资金结构,健全和完善企业的风险控制体系,维持适当的负债水平,同时要注意防止过度举债而引起的财务风险,应采取措施加以防范。     

浅析国有企业财务风险的防范

我国国有企业的财务风险管理还存在着诸多隐患。一方面。国企管理决策效率低;另一方面,国企的授权经营体制下能使经营者容易急功近利,从而导致弄虚作假。鉴于此,国有企业应积极采取有效的防范和控制措施,努力规避赃务风险。在此,笔者根据多年工作实践,结合国有企业改制的实际,认为国企财务风险的控制,关键是要保证有一个合理的资金结构,健全和完善企业的风险控制体系,维持适当的负债水平,同时要注意防止过度举债而引起的财务风险,应采取措施加以防范。     

基于财务风险防范的国企资金管理体系构建

<正>市场经济发展迅速,在此环境下,面对多变的市场环境,为了推动国有企业可持续性发展道路,财务管理工作建立风险防范意识显得尤为重要,企业应不断地确立和完善资金管理体系,才能够从根源上解决风险问题,并有效地规避财务风险。文章首先分析了国企资金管理体系构建的意义,论述了在风险防范基础之上国企资金管理存在的问题,最后提出了国企资金管理体系的具体构建。     

国有企业兼并的路径选择及风险规避

国有企业兼并必须依靠政府制度创新 ,对双方企业以及兼并后的企业进行有效的价值评估 ,走适度经济规模发展的道路。在兼并过程中会产生偏差风险、反兼并风险、融资风险、债务风险、国有资产流失风险、管理风险和兼并决策者素质风险。针对每种风险 ,可以从制度创新定位 ,利用优势资产 ,健全中介机构 ,进行有效整合等方面加以防范。     

我国国际贸易融资风险及对策研究

随着全球化程度的不断提高,国际贸易业务也得到迅速的发展,外贸企业对贸易融资的需求与日俱增。但是,贸易融资由于需要较高的商业信用和银行信用并且对企业的资金需要有严格的考察,这就加大了贸易融资的风险。文章旨在通过对其现状和风险的分析,找出其原因,提出规避风险的有效建议,防范和控制融资风险,避免或减少贸易融资过程中相关方的损失。     

刍议国企人才发展计划

国有企业将企业发展战略重心转移到人才发展战略上来,是把企业做大做强,实现企业发展目标的迫切需要。但在我国大多数国有企业,大都没有建立一整套科学,完善的人力资源开发与管理体系,没有人才发展的长期规划和短期目标计划。本文拟对国企人才发展计划这一课题做了探讨和研究。分析了国企在人力资源管理与开发中存在的问题,提出了加强人力资源开发与管理的对策,旨在制定和落实好国企人才发展计划。     

关于防范国有企业财务风险问题的探讨

我国国有企业的财务风险管理还存在着诸多隐患。一方面，国企管理决策效率低；另一方面，国企的授权经营体制下能使经营者容易急功近利，从而导致弄虚作假。鉴于此，国有企业应积极采取有效的防范和控制措施，努力规避赃务风险。国企财务风险的控制，关键是要保证有一个合理的资金结构，健全和完善企业的风险控制体系，维持适当的负债水平，同时要注意防止过度举债而引起的财务风险，应采取措施加以防范。     

浅谈我国商业银行国际贸易融资现状

随着国际金融与贸易的飞速发展,国际贸易融资业务凭借其显著的低风险性、高需求性和高成长性在国际结算业务中的占比有明显提高.本文介绍我国商业银行国际贸易融资的发展现状,主要分析我国发展国际贸易融资的必要性和可行性,我国商业银行贸易融资的方式,如何化解结构性贸易融资的风险,以及目前商业银行发展贸易融资遇到的瓶颈及解决建议.     

外资并购与国有资产流失

2 0世纪 90年代以来 ,外资并购国企已成为外商对华直接投资的热点。外资并购在对国有企业产生积极作用的同时也带来了一些负面效应 ,其中 ,最不容忽视的是外资并购国企过程中国有资产的流失问题。文章分析了外资并购国企的特点、动因及其在并购过程中国有资产流失的主要形式 ,并提出了防范国有资产流失的对策     

我国国资运营主体经理层激励机制探析

我国现阶段的国资运营主体,包括两类国有企业:调控层面的国企、运营层面的国企.目前,我国国企经营者激励机制存在一定程度上的扭曲,造成我国国有资产的低效运作和经营者的道德风险行为.由此,基于两类不同国企的特点,强化我国国有资产运营主体经理层激励机制意义重大.本文对构建我国国企经营者激励机制提出了自己的看法.     

我国国资运营主体经理层激励机制探析

我国现阶段的国资运营主体,包括两类国有企业:调控层面的国企、运营层面的国企。目前,我国国企经营者激励机制存在一定程度上的扭曲,造成我国国有资产的低效运作和经营者的道德风险行为。由此,基于两类不同国企的特点,强化我国国有资产运营主体经理层激励机制意义重大。本文对构建我国国企经营者激励机制提出了自己的看法。     

混合所有制经济下的国有企业竞争力发展研究

中共十八届三中全会明确提出,发展中国社会主义经济,必须以发展混合所有制为核心,国有企业的控股权,将对外资或是民资开放,这对国企来说既有利、也有弊。在发展混合所有制经济中,国有企业的竞争力在于:通过明确企业产权,保护与放大国有资产功能;通过引进多元投资主体,提高国有企业发展活力;通过完善混合所有制机制,培育优化机构投资者;通过发挥独立董事会的作用,保护国有企业资产;通过构建合理的产业结构,发展壮大关键领域的国有资产。我国将通过发挥国有企业的主体与支柱作用,实现发展与完善混合所有制经济的目的。     

关于国企改制中有关问题的探讨

国有企业改制是一个极其复杂的系统工程。在国企改制中，政府、企业和职工三方各自都有不同的“目标”和“利益”。国企改制必须注重产权多元化，各方权力制衡，减员增效；资产处置和重组方案要严防国有资产的流失；对关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域应坚持国有控股；充分关注职工合法权益的保护，完善职代会决策程序。     

浅析国际贸易供应链金融服务的风险及其对策

商业银行以供应链间的真实贸易背景和供应链核心企业的信用水平为基础,对供应链企业在进出口贸易中提供国际贸易供应链金融服务,是将供应链融资与国际贸易融资融合的创新金融服务方式。国际贸易供应链融资业务参与主体众多,涉及不同的贸易环境,因而银行在提供服务时将面临企业信用风险、银行内部操作风险等多种影响融资安全的业务风险。为更好控制风险,银行应采取包括完善相关流程和审批制度,充实融资担保等措施来保障资金安全。     

国内保理业务法律风险防范

近几年,随着商业银行贸易融资业务快速发展,国内保理业务作为新兴的应收账款融资方式迅速发展成为一种重要的综合性金融服务工具.商业银行在开展保理业务时既要积极创新又要注意国内保理业务所涉及的法律风险并加以防范.     

国有企业财务风险的特点与防范

随着市场经济的不断发展,国有企业改制改革步伐的不断推进和深化,但是,在国有企业财务风险控制中、尚存在一些问题.建立风险控制防范系统,是现代企业管理的一项重要手段.我们要运用先进的理论和方法,结合国有企业的实际,建立现代国有企业风险预警系统,明确风险控制标准,完善公司结构,加强内控审计与外部监督,扩大企业融资渠道,以提高经营质量,防范风险,减少损失.     

物流金融创新下的订单融资业务风险分析与管理

银行通过与物流企业合作创新开展订单融资业务,能够有效解决供应链上中小企业的融资困境.基于价值链过程的订单融资业务风险分析模型,比较全面地描述了借款企业实现订单融资过程中所遇到的风险.该研究表明:订单实现过程风险是影响订单融资业务贷款偿还的最重要因素;环境风险、信息系统风险、下游厂商违约风险和物流企业监管风险,则可通过影响订单实现过程而影响融资业务;为确保订单融资的安全,融资方应该对五类风险进行细致分析和管理.     

探索产权管理方式 履行国资监管职能

荆州市国资委从2004年10月正式挂牌运作以来,积极探索国有资产产权管理方式,切实履行国有资产监管职能,促进了国有产权管理和国资监管工作。一、构建完善的产权监管体系1、确立明确的监管目标据2004年末数据统计,荆州市国有资产总额近500亿元,但经营性国有资产仅为29.33元,占5.34%。其余全部为非经营性资产和资源性国有资产。与此同时,国有企业数量极为有限。经过五年多的国企改革、破产重组后,现存国有企业资产总量在5000万元以上的不足30家。为此,确立了三个方面的监管目标和重点。一是将国企改制、破产重组中的国有资产转移出让纳入国资…