股份制商业银行的全面风险管理探究

全面风险管理,就是在金融企业面临市场开放、经营风险增加、产品创新加剧的环境下,建立和完善全员参与的,包括信用风险、市场风险、操作风险在内的风险管理体系。对各种风险、各业务品种、流程各环节实施有效风险管理。风险管理的内容由过去以信用风险管理为主向信用、市场、操作风险全面管理转变。文章进行了分析、研究。     

浅谈如何构建企业财务风险管控体系

本文对当前企业管控模式中存在的机制和管理等方面的弊端进行剖析,在深入分析的基础上,对财务管控模式下将要采取的措施进行全面的论述,充分肯定财务管控在企业管控中发挥着重要的不可替代的作用,分析了企业内部管控机制的建立,指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平,能够使企业又好又快发展。     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

建立信用风险管理体系降低应收账款的财务风险

近年来,随着市场经济的发展,企业竞争日益激烈.企业为在竞争中赢得主动权,往往采取扩展赊销业务,以达到促销的效果,同时也造成了企业间拖欠账款现象严重,资金使用效率较低.而且,企业在盲目追求销售收入,提高产品的市场占有率时,势必缺乏对信用风险的足够认识,于是,企业的信用风险很大.而在信用管理上,企业普遍缺乏专业化的风险管理体系.为了防范和降低应收账款的财务风险,减少信用损失,提高资金利用率,企业应建立健全有效的信用风险管理体系,加强信用风险管理.其内容主要包括:     

论管理会计在制造企业中的应用

随着市场经济一体化的快速发展,制造企业面临着材料成本、人工成本不断攀升等市场经营压力,越来越多的制造企业管理者认识到了在 财务管理工作中应用管理会计的重要性,并在财务管理工作中广泛地应用到了管理会计,并取得了较大的成绩。然而制造企业在应用管理会计的过程 中会受到一些因素的影响,不利于管理会计重要性作用的发挥,因此企业的管理者要对管理会计的应用进行深入的研究。本文从管理会计的特征出 发,分析影响制造企业应用管理会计的因素,并提出制造企业提升自身综合竞争实力的相关建议,以期促进我国制造企业健康稳定的发展。     

国外银行全面风险管理体系建立的实践分析

文章通过分析国外部分主要商业银行,在全面风险管理体系建立的实践,从风险量化管理、风险分散化以及风险管理体系建立等三方面进行分析。通过比较,可以发现,国外商业银行在风险管理方面都采用了量化管理的技术手段,一些风险管理较先进的银行还将风险分散化技术应用到全面风险管理体系建立中,并降低了银行的资本需求,这些是我国商业银行在建立全面风险管理体系时需要借鉴和完善的地方。     

从财务管理原则看企业的信用管理

原则是指导行为的规范,也是实现目标的保证。目前作为深受管理者所关注的信用管理活动因缺乏具体的原则指导,使得企业在管理活动中进退失据,文章指出了由于信用管理原本就脱胎于财务管理实践,我们同样可以用财务管理原则来指导信用管理实践活动,这样可以使得企业进行信用管理活动时能有的放矢。     

基于关系营销的企业信用品质提升策略

关系营销是“以建立各种关系”作为构建企业持久竞争优势的营销模式。在社会主义市场经济秩序建立过程中,创新的关系营销理论、营销模式的实践仍受制于企业的信用关系。营销模式可以复制、模仿,惟一不可复制的是企业文化。其中企业的信用关系及信用品质度是企业文化最重要的基础,全面提升企业信用品质,强化企业信用管理,在产品越来越同质化的今天,已成为企业提高核心竞争力的关键因素。     

企业集团财务公司金融风险管理浅析

集团企业为扩大业务规模,加强企业资金统筹和提高集团资金使用效率,成立了财务公司.作为集团内部金融机构,财务公司为集团市场竞争打下了坚实基础,对企业发展予以有效推动.随着经济快速发展,集团财务公司为实体经济发展起到越来越大的作用,同时,也成为推动金融改革的重要力量.由于财务公司拥有大量资金,只有对资金强化统筹,才能减少了信用制度对企业发展带来的不利影响,做为金融机构其生存与发展受到内部与外部的双层风险威协,企业一旦遇到金融风险就会造成不可估量的损失,并且破坏整个金融系统稳定性,因此,提高财务公司风险管理,保证企业运营安全性,首要环节应该重视全面风险管理,将全面风险管理纳入企业战略规划,本文对金融风险理论进行概述,分析企业集团财务公司风险管理现状及存在的问题,最后有针对性地提出提高集团财务公司金融风险管理能力的策略.     

关于企业实施全面预算管理的思考

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,是集计划,控制、协调、激励、评价等为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制.推行全面预算管理,能够帮助管理者进行有效的计划、协调,控制和业绩评价,对企业建立现代企业制度,提升管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.     

论全面风险管理对保险公司价值的影响

全面风险管理(Enterprise Risk Management,ERM)是一种最新的风险管理框架.它鼓励企业将风险进行整合,利用高度统一的方法来管理企业面临的所有风险.随着各个保险公司的风险意识的增强和监管部门对全面风险管理规定的出台,全面风险管理已经逐渐被保险公司的高层接受,并在公司内部开展不同形式的全面风险管理活动.本文针对目前保险公司开展全面风险管理活动的情况,分析了全面风险管理活动对保险公司价值的潜在影响,发现在全面风险管理选择模型中,企业规模与全面风险管理的使用成正相关.本文使用全面风险管理指示变量和其他一系列变量来考察全面风险管理使用与企业价值之间的内在关联,结果发现两者在统计和经济意义上存在着显著的正向关系     

试论我国外贸企业的内部控制——从企业风险管理框架谈起

经济全球化的高速发展,使企业能够在更大的地理范围、更广的业务领域配置资源,同时企业也不得不面对更激烈的市场竞争、更迅猛的技术演进和更严格的管制政策.今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战,构建企业全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势.文章以企业风险管理框架为依据,从分析我国外贸企业内部控制存在问题入手,对内部控制的建立和完善进行有益的探讨.     

试论商业银行全面风险控制管理

银行业是风险行业,银行信贷工作必须坚持风险管理为本,围绕资产质量安全,提升风险防范的有效性、针对性和前瞻性,建立和完善全员参与的包括信用风险、市场风险、操作风险在内的风险管理体系,对各种风险、各业务品种、流程各环节实施有效风险管理。风险管理由过去以信用风险管理为主向信用、市场、操作风险全面管理转变,达到既支持经济发展,又防范银行风险的目的。     

浅析施工企业的全面预算管理工作

全面预算管理是一种有效的预算管理方式,逐步成为现代企业不可缺少的重要管理模式.全面预算管理作为一种重要的管理手段,不仅可以加强企业的内部管理,还可以提升企业的经营效益,它涵盖了企业经营活动的全过程.虽然全面预算管理对企业的重要性不言而喻,但仍有部分管理者难以全面、完整地认识全面预算的重要性,认识存在一定的局限性.本文在企业全面预算管理认识的基础上,详细介绍施工企业全面预算管理的具体内容,并分析施工企业全面预算管理上存在的不足之处,提出相应的解决措施,更好地加强全面预算管理在施工企业内部管理中的运用.     

应收账款存在的风险研究——以MB公司为例

应收账款拖欠风险管理是目前企业管理中十分重要的内容,伴随着企业的快速发展,企业在发展中所出现的应收账款的问题越来越多。在实践中因为信用销售可以在很大层面上扩大企业自身的销售量,因此这成为了很多企业在销售过程中选择的一种重要销售方法。但是这种方法在实践中也存在着不少的隐患,如果对于企业应收账款没有能够进行科学有效地管理,还很有可能会导致企业的应收账款没有办法顺利的收回,给企业的正常发展造成比较大的影响。在目前现代企业的发展过程中,完善企业应收账款的管理制度是促进企业健康发展的重要保障,这可以在很大程度上降低企业自身的运行风险,促进企业自身经营管理水平的有效提升。文章主要结合MB公司的现实情况,分析了MB公司应收账款风险管理的有关问题。     

企业应收账款管理的问题与优化对策研究——以深圳A装饰集团有限公司为例

如何建立一套科学的信用管理制度是市场经济中企业面临的重要问题,特别是企业应收账款管理的好坏直接影响着企业的生存和发展。文章在总结深圳A装饰集团有限公司应收账款管理的经验基础上,从信用经济和管理控制角度分析发现,深圳A装饰集团有限公司应收账款管理体系尚不完备,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。因此,文章指出要在坚持信用经济的原则上,制定积极的应收账款管理策略,加强对应收账款的日常管理和控制,合理确定信用政策,及时收回账款,对保证深圳A装饰集团有限公司的资金安全和提高深圳A装饰集团有限公司的经济效益具有积极的意义。     

企业风险管理评价体系研究——以电网企业为例

企业内外环境变化万千,企业的生存发展处于风险的重重包围中,如何正确地认识和评价企业风险,构建一个较为全面风险管理评价体系是企业风险管理重心所在,也是企业取得长久健康发展的必备条件.从企业风险管理和企业内部控制管理的联系着手分析,力求为企业开展风险管理评价体系提供一些借鉴和参考价值.     

财务预算管理体系构建的思路

很多企业虽然建立了全面预算管理制度,但在体系建设和执行过程中却存在着很多问题,大大影响了全面预算管理的效果.如何把握实施财务预算管理与提升企业管理之间的关系,降低企业推进预算管理的难度,成为很多财务管理者关注的问题,这要求企业管理者对财务预算管理体系构建过程有一个高度明晰的思路.     

现金流量表信息对企业决策的作用

企业在进行财务分析时,往往只侧重于对资产负债表和利润表的分析,忽略了对现金流量表的分析,而在市场经济条件下,现金流量表才是反映企业真实财务状况的晴雨表.科学分析现金流量表中的信息,有利于企业管理者进行财务评价和决策,建立完善的现金流量管理体系,确保企业健康发展,提升经营水平.