药品零差价对医院业务发展的影响

本文在医院改革的背景下分析了"药品零差价"对医院的影响,该政策对医院造成最直接的冲击是减收,提出医院面对"药品零差价"的对策,以此为契机,通过加强财务管理和药品管理、提高服务质量、促进高素质人才队伍建设,来提高医院自身竞争力和综合实力,使医院自身得到进一步发展和提升。     

药品零差价思路下医院财务管理新思路

药品零差价政策是2009年医改新方案的最大举措,是对以前医院药品销售机制的重大改革.在该思路下,促进公立医院的医改进展,达到新医改目标.缓解当前"看病难、看病贵"的不良现象,同时又要促进公立医院的发展,通过医院管理特别是财务管理来做好此项工作,具有较好的现实意义.     

新形势下高校医院财务管理的问题与对策

<正>随着新医改进程不断深化,高校医院面临一系列问题与挑战,同时,2019年新《政府会计制度》实施对新时期高校医院财务管理提出了更高要求。本文着重从预算管理、内部控制、财务制度和财务人员方面探讨高校医院财务管理所存在的问题,并提出相对应的解决方法和对策,旨在促进高校医院适应新形势新要求,实现财务管理健康发展。高校医院作为高校的二级单位,承担高校师生基本医疗保障、公费医疗、健康监测和预防保健等职责。随着新医改进程不断深化,医疗市场竞争愈发激烈,药品零差价及耗材零差价等政策的实行,压缩了高校医院的利润空间。同时,     

公立医院面对药品零差价的思考

实行药品零差价,是今年出台的新医改方案中最大的亮点之一.作为推进公立医院改革的一项既定政策,药品一旦实行零差价后,以药养医的客观局面将被打破,公立医院在药品零差价改革面前应采取积极、主动态度,未雨绸缪,应充分估计预期的不利影响和困难,思考应对措施,理清内部发展思路;仔细研究新医改政策,抓住其中的机遇,强化自我发展意识,决不能在思想上等、依、靠,过度依赖财政的扶持,从而丧失发展的进取心、主动性.     

浅谈完善公立医院成本控制的对策

随着医改的不断深入,医院实行药品零差价,公立医院更多体现其公益性,同时大量民营医院的兴起,公立医院将面临前所未有的竞争和挑战,公立医院的成本控制显得尤为重要。本文通过阐述目前公立医院成本控制方面存在的不足,提出公立医院成本控制总体思路和成本控制的具体对策。     

药品零加成后药事服务补偿机制的创新设想

本文采用来源法和比较分析法,通过分析实行药品零加成政策对医疗行为各方的影响,结合社会现实和科技发展趋势提出建立药事服务补偿机制的创新思路.医疗机构和医药商业零售企业在药品销售终端各有优劣势,可以结合二者优势进行建立新型药事服务补偿机制的尝试.药品零加成政策导致医疗机构收入下降,将影响公立医院的可持续发展,可采用PPP模式结合互联网+对药事服务的补偿渠道进行创新,以期更好地保障民生权益,保持公立医院的公益性.     

公立医院固定资产管理模式创新研究

随着国家医疗体制改革的不断深入,对公立医院的补偿由“三渠道”变为“两渠道”,要求公立医院“腾空间、调结构”,药品零加成、耗材零加成的政策落地,按DRGS、DIP等医保支付方式的实施以及分级诊疗等,对医院内部管理提出了更高要求,公立医院固定资产管理模式创新势在必行。文章通过161份公立医院线上调查问卷,结合自身的管理实践进行研究、分析,设计出一套科学、规范、可行的公立医院固定资产管理创新模式,力图助力精细化管理,以实现公立医院固定资产配置合理、合法合规、安全完整、使用有效、保值增值的管理目标,不断提高公立医院固定资产管理的整体水平。     

公立医院全面预算管理体系的构建

随着医改的不断深入,分级诊疗政策、药品零加成(2016年11月1日取消7.5%的药品加成,2017年7月1日全部取消药品加成,实行零差价销售药品)等一系列政策的出台,医院的发展和生存遇到前所未有的挑战,靠提高服务数量和增加床位数来获得发展已经不能持续。必须建立一套科学、合理的预算管理体系。预算体系架构:预算单元根据业务完成情况逐条列出支出计划,预算管理办公室汇总预算,预算管理委员会根据医院总体规划即年度工作计划和医院年度发展战略目标,核定下达预算。     

关于公立医院优化资金管理的思考

公立医院作为社会公益性事业单位,在从事公益活动的同时,也是一个独立核算的经济组织,其经济活动中资金在不断循环地存在和运作着.随着新一轮改革的推动,公立医院资金来源由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道.本文通过从公立医院资金管理缺陷和资金管理优化途径两个方面入手,对公立医院如何优化资金管理提出了一些相关建议.公立医院优化资金管理的问题值得医院管理层特别是财务管理人员进一步思考.     

医院引入管理会计体系的几点思考

文章从医改背景出发,劳动力成本逐年上升,药品零差价,大型检查费降低等,分析公立医院面临的各种威胁和挑战。文章结合所在单位实际发展状况,根据财政部发布的指导性文件,对医院引入管理会计体系谈了相关看法。     

论城市医院会计制度改革及管理理念更新

随着全国城市公立医疗卫生机构改革步入深水区,医院会计制度及管理理念更新也提上日程。文章对医药分开与药品"零"差价、城市公立医院管理费用的控制、城市公立医院固定资产管理的改革进行了分析,同时指出公立医院无形资产核算要进一步细化,完善专项资金补偿渠道,重视专项资金的监管。     

"药品零加成"政策能否缓解患者负担?——基于中部某省公立医院试点的效果评估

"药品零加成"政策是新时期进一步推广深化医药卫生体制改革的重要政策.文章基于2013-2019年我国中部某省医疗机构的诊疗服务和财务统计数据,利用双重差分模型考察改革的政策效果和作用机制.研究发现,"药品零加成"政策的实施能显著降低试点公立医院的药品收入占比、患者自付费用以及患者单次诊疗费用,但材料费等却呈现一定的上涨趋势.政府直接补助、财政投资以及信贷支持的增加和药品采购成本的下降是"药品零加成"得以顺利实施的重要原因.多角度的稳健性检验证实了结论的稳健和可靠.文章进一步结合2014-2018年某公立三甲试点医院住院患者病案个体数据,延伸考察了"零加成"政策对不同人群的影响,结果再次证实了该政策确实能够缓解患者负担,特别是因病致贫问题.政策启示表明,应健全公立医院政府补贴和投资政策,强化绩效考核机制,完善收入监管,巩固"零加成"政策的成果和持续性.文章的研究为进一步深化医药卫生体制改革提供了参考和依据.     

公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段.本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施.     

基于新医改公立医院财务管理问题研究

现阶段,随着我国社会和经济的不断发展,我国医疗体制也在不断改革,但是,在新的医疗体制改革下,公立医院的财务管理出现很多问题,因此,为了促进公立医院的快速健康发展,本文基于新医改公立医院的财务管理问题进行深入探究,进而提出合理的解决措施.     

财务管理信息化在公立医院应用浅析

公立医院在我国医疗服务体系中发挥着主体作用、具公益性特点,重视发展公立医院有助于推进新医改的贯彻和落实,可以有效提升我国的医疗服务质量和服务水平,在一定程度上缓解"看病难、看病贵"的问题。在新时期,科学化的管理成为医院稳健持续发展的关键,财务管理更是公立医院发展的重中之重,传统的粗放型管理已经无法适应医院的发展要求,基于此,公立医院要创新财务管理模式。互联网信息技术的逐渐成熟和发展为各行业信息化建设奠定了基础,公立医院迫切需要借助信息化手段,提升财务管理效率和质量,逐步实现财务管理规范化、科学性、合理化,以保障医院财务活动的有序开展,发挥管理驱动效益的作用。下文就公立医院财务管理信息化建设进行探析,并提出相应的优化对策。     

新医改推出助推下的医院会计核算管理新攻略

2009年3月，国务院印发了《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出公立医院要遵循公益性质和社会效益原则。新医改指明了我国医疗体制改革的发展方向。本文在通过分析当前医院财务管理方面存在的主要问题，探究新医改政策对医院财务管理对策，从而快速理顺医院财务管理机制，保证医疗体制改革的顺利实施。     

公立医院财务管理的问题与对策

公立医院财务管理是指公立医院对于资金的筹集、使用、分配的财务管理行为。财务管理是公立医院经济管理基础内容,关系到公立医院的生存和发展,渗透在医院管理各个环节和领域。文章对公立医院财务管理中存在的问题提出完善对策,为我国公立医院财务管理制度完善提供参考。     

在医改大背景下医疗机构财务管理人员如何适应发展需

公立医院改革是我国医改的核心内容,2012年1月1日起新《医院会计制度》的实施,说明国家层面对医院财务制度的改革非常重视。随着医改步伐的不断加快,程度不断加深,现代医院财务管理在医院的地位将越来越重要。面对市场日益激烈的竞争,医院对财务工作提出了更高的要求。医院财务管理人员在医改背景下如何适应医改需要,从而更好地顺应医院的发展是当前医院财务管理人员迫切需要面对和解决的问题。     

新医改条件下加强公立医院财务管理浅析

我国公立医院在医疗卫生体制改革过程中面临着许多急需解决的问题,尤其在近几年新的体制改革的背景下,要求公立医院突出公益性质,给公立医院的管理者提出了新的课题。目前,医院财务管理作为医院管理体系的重要环节,更加凸显了其不合时宜的一面,一定程度上阻碍了医疗体制改革的进一步深化。就新医改背景,逐步分析了在新医改条件下医院财务管理存在的一些较严重的问题,揭示了医院财务管理在新的历史条件下面临的主要任务,对进一步加强医院财务管理,推动公立医院发展具有重要意义。     

关于新医改下公立医院财务管理问题的研究

财务管理是对于任何一家公司都是极其重要的管理内容。对追求经济利益与公益利益的公立医院面临的财务管理问题更是颇多。在我国新医改不断发展向前的环境下,公立医院按照新的政策要求,科学和规范进行预算账务管理,严格遵守医院会计制度与财务规定,以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量,降低运营成本,保证公益效益与社会效益的双丰收。我国公立医院在新医改过程中面临着许多要解决的问题,文章对新医改下公立医院财务管理存在的问题进行了探讨。