农民变市民该不该交出土地

随着中国城镇化的推进,越来越多的农民＂农转非＂,在城市定居。我国《土地承包法》规定：＂承包期内,承包方全家迁入设区的市,转为非农业户口的,应当将承包的耕地和草地交回发包方。承包方不交回的,发包方可以收回承包的耕地和草地。＂进城农民的承包地要不要收回、该不该收回,各方意见纷呈。     

如何解除土地承包合同

在一些农村，有些村委会随意强行解除土地承包合同，损害农民利益的行为时有发生。那么，土地承包合同签订之后，在什么情况下才可以解除呢？根据有关法律规定，有下列情况之一的，可以解除土地承包合同：经发包方、承包方协商同意，在不损害国家、集体和第三人利益的前提下，承包方自愿放弃承包土地的；发包方与承包方在签订合同时，双方约定的合同解除条件已经成熟的；承包方的家庭成员全部由农业户口转为非农业人口，或者全部迁走并落户外地的；承包方丧失劳动能力，无力继续耕种土地，本人自愿放弃土地承包权的；由于国家建设需要，承包…     

三农观察(四)农民变市民该不该交出土地

随着中国城镇化的推进,越来越多的农民"农转非",在城市定居.我国<土地承包法>规定:"承包期内,承包方全家迁入设区的市,转为非农业户口的,应当将承包的耕地和草地交回发包方.     

承包方更换合同约定人员时发包方的应对措施探讨

建设工程项目中,发包方和承包方签订的所有合同都是基于双方达成的一致意见的前提下订立的,这些合同理应按照诚实、信用的原则全面履行.但在实际项目中发现,存在一些承包方为了赢取中标,承诺了具有较高水平、经验丰富的人员,作为投标中派驻现场的人员,并最终以合同条款约定在双方的合同里,而在项目开工后,又以各种理由,把这些高水平经验丰富的人员换成经验水平一般、投标承诺之外的人员,可能给发包方带来风险和损失.文章对工程项目进行中发包方如何应对承包方更换合同约定的人员谈一些意见.     

来点硬措施如何

读了2005年9月上半月刊《支书求支招:这个难题如何解》这篇文章后,我在赞赏这位村支书工作热情的同时,也为他的软弱而叹息。依据《最高人民法院关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释》(法释犤2005犦6号)第6条第2款规定:发包方已将承包地另行发包给第三人,承包方以发包方和第三人为共同被告,请求确认其所签订的承包合同无效,返还承包地并赔偿损失的应予支持。但属于承包方弃耕、撂荒情形的,对其赔偿损失的诉讼请求不予支持。如文中村支书所言,既然部分村民拒不履行对国家、集体应尽的义务,自动放弃、撂耕土地或对土地采取掠夺…     

为了把农民与政府的各级服务载体有效地连接起来——农业生产责任制的外包问题亟待解决

农村实行大包干,严格地讲,仅仅解决了农村集体经济内部在土地经营上的内包问题,其外部的配套承包却基本没有实行。农村的土地承包,一般是以村合作经济组织(或村民委员会)作为发包方,与承包农户签订合同。发包方代表国家和集体要农民上交粮、棉、油定派购任务,国家农业税和集体的提留(简称“两上交”),而农民从事生产经营活动需要的化肥、农     

热线传真

告读者:本刊热线传真栏目,真诚希望得到业内人士的大力支持,欢迎来电与我们沟通。热线电话:67161683邮箱地址:bjfdc@china.com问:发包方未支付工程款,承包方有权处理不动产抵债吗?我与某单位订了一份建筑工程承包合同,合同约定,由发包方按预算支付50%工程款,其他由我垫付,工程竣工后清算。但工程完成,发包方未按合同约定支付下欠的350万元工程款。我有权处理所承建竣工的不动产来抵债吗?     

我国人力资源外包发承双方有效沟通研究

人力资源外包实施过程中,由于发包方与承包方相互的认识与理解错位,往往导致承包方无法高质量完成所委托任务甚至合作流产。发承双方应充分重视沟通问题,通过事前明确发包内容,事中人员相互渗入,事后及时反馈等方式保证沟通的有效性。     

浅谈施工企业应收账款审计

一、施工企业应收账款的审计目标１确定应收账款是否存在。应收账款是否存在，主要是依据企业与发包方的结算资料进行确定。而工程结算的主要依据则是企业在承接工程中与发包方签定的合同、施工签证资料以及施工图纸等。可以说，没有以上资料，应收账款的存在就值得推敲。尤其是部分工程发包不规范的情况下，往往缺乏合同、工程签证等等，使应收账款存在的确定具有一定的困难。２确定应收账款是否归被审计单位（承包方）所有。施工企业在与发包方结算的过程，通常是由承包方先提供结算书，仅以施工企业提供的结算书不能作为确定应收账款的依…     

建筑产品价格探讨

通过对建筑产品价格形成基础、影响因素、形成方式的研究,系统揭示建筑产品价格的运动规律,为承包方、发包方及政府部门的正确决策提供参考。     

建设工程中的索赔管理

在建筑行业中发包方与承包方很难形成平等的经济合同管理,施工企业低价中标后,稍有疏忽,便面临严重的亏损局面。承包方在工程承包领域要取得胜利必须做好索赔工作,且要从索赔意识、索赔队伍、索赔管理、索赔策略等几个方面做好索赔工作,以提高自己竞争力。     

法律顾问

收回的承包地能否高价转包四川省盐亭县双碑乡一姓何的村民问:我们村在1999年进行了第二轮土地承包,事后县政府向承包方发放了《农村土地承包经营权证书》,其中写明:“在承包期内实行增人不增地、减人不减地。”请问,如何理解这一规定?这一规定现在还有效吗?我们这儿将收回的承包地高价重新发包。请问,这样做合法吗?答:所谓“增人不增地、减人不减地”,即在承包期内,除承包方自愿交回承包地、承包方全家迁入设区的市并转为非农业户口两种情形外,作为发包方的村集体经济组织不得因承包方家庭成员的增减(如婚丧嫁娶、考学、工作等)而收回部分…     

全流程电子招投标在建筑工程中的实际应用

招投标是市场经济作用下兴起的用于工程建设项目中发包方与承包方所采用的一种交易方式,发包方通过招标确定合适的中标人并通过合同来获得工程、投标人通过投标被选中并通过签订合同方式来获得报酬的交易行为,随着时代的发展,互联网的兴起促进了招投标电子流程化。文章借以电子招投标的特点,重点分析全流程电子招标在建筑工程中的一些应用情况。     

企业研发外包动因研究

研发外包是科技产业链的重要一环,建立起专业的研发外包市场体系已经成为全球趋势。本文结合国内外企业的研发外包深入揭示企业研发外包的内在作用机理,从发包方和承包方两个角度系统阐述了研发外包的动因。     

随机环境下业务外包契约设计

随机环境下业务外包中存在的各种机会主义行为会极大地影响外包执行的效果。为规避这种情况,既要设计包含发包方和承包方的两方业务外包收益分享契约,又要考虑中间承包方对前者的扩展,制订三方业务外包收益分享契约。同时,为了确保业务外包各方积极合作,对契约参数进行必要的调整,以达到多方共赢的目的。     

关于甲指分包管理的认识和建议

承包方应扭转观念,切实强化甲指分包管理。认真了解甲指分包工程内容;积极帮助发包方选择较好的甲指分包单位;加强分包合同管理工作;切实强化现场管控;抓好甲指分包工程费用监控。     

建设工程施工合同的违约责任认定

建设工程施工合同案件的审理因法律关系复杂,发包方和承包方的权利义务相互交织,导致在司法实践中对于涉及建设工程施工合同的违约责任认定存在许多难点。文章结合曾经办理过的一个真实案例,分析阐述了建筑工程施工合同中违约责任的认定方式和特点。     

基于施工企业安全效益的竞合博弈模型应用

在某些建设工程中可能会存在多个的工程业主、施工发包方、多个承包方共同协作共同完成的建设任务情况,其中协调各承包商利益、提高各承包方的施工能力以及安全水平,也是安全管理研究的主要任务之一。本文通过寻找施工中存在的竞争合作关系,建立竞合博弈模型来寻找企业在制定承包策略、招标价格、市场拓展率、分包策略、安全培训率,及各环节上企业的利益;最后通过算例验证模型有效性。     

经济消息

农业部:重点检查12类侵害农民土地承包权的行为 农业部将在8月派出6个检查组,分赴全国12个省(市、区)检查各地贯彻实施《农村土地承包法》的情况,重点检查12类严重侵害农民土地承包经营权益的行为。 12类行为为:1、干涉承包方依法享有的生产经营自主权。2、违法收回农户承包地。3、违法调     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC模式是目前通行的一种工程承包模式，其全称为engineering procurement construction，也就是包揽设计、采购与施工的一种承包模式。这一承包模式旨在通过统筹工程建设所包含的各类工作，从而实现更安全、质量更高、造价更合理的工程建设目的。EPC模式将以往的一个发包方到多个承包方的分散承包模式，转化为单个发包方对接单个承包方的集中承包模式，更有利于发包方开展对工程的统筹控制。通过推动EPC模式统筹工程整体，可以很好地对工程建设开展造价和成本管控工作。本文从EPC工程各阶段造价管控的工作流程入手，针对EPC模式下工程总承包造价控制的要点进行了分析和论述，提出了如何使用系统性管理工作和管理方法优化EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控工作，梳理了这一工作的流程和重点，同时也对可能影响造价和成本管控工作的其他要素进行了分析和论述。